Функциональное управление
Функциональное управление является наиболее распространенным типом организационного управления . Организация группируется по областям специализации в различных функциональных областях (например, финансы, маркетинг и инжиниринг). Некоторые называют функциональную область «бункером». Помимо руководителей продуктовых и/или географических подразделений фирмы, команда высшего руководства компании обычно состоит из нескольких функциональных руководителей, таких как финансовый директор, главный операционный директор и главный стратегический директор . [1] Коммуникация обычно происходит в пределах одного отдела. Если требуется информация или проектная работа из другого отдела, запрос передается руководителю отдела, который передает запрос другому руководителю отдела. В противном случае коммуникация остается в пределах отдела. Члены команды выполняют проектную работу в дополнение к обычной работе отдела.
Главное преимущество такого типа организации заключается в том, что у каждого сотрудника есть только один менеджер, что упрощает цепочку команд . [2]
Смотрите также
- Руководство по своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) , Институт управления проектами, ISBN 1-880410-23-0
- Матричное управление
Ссылки
- ^ "Menz, M. 2012. Functional Top Management Team Members: A Review, Synthesis, and Research Agenda. Journal of Management, 38(1): 45-80". Архивировано из оригинала 2016-04-08 . Получено 2012-07-25 .
- ^ Организационные структуры в управлении проектами
