Расследование Форстера

Обзор систем здравоохранения Квинсленда или расследование Форстера было расследованием Квинсленда 2005 года с целью «провести обзор эффективности административных и кадровых систем здравоохранения Квинсленда с акцентом на улучшение результатов здравоохранения для жителей Квинсленда». Оно было проведено Питером Форстером, который ранее консультировал расследование Фицджеральда . [1]

Оно было заказано правительством Квинсленда [2] как внесудебное расследование, в частности, в связи с политическими и общественными настроениями, возникшими после деятельности доктора Джайанта Пателя в больнице Бандаберга, с более широким акцентом на практику, системы и процессы здравоохранения Квинсленда.

Фон

Врач больницы Бандаберга, доктор Джайант Патель, первоначально обвинявшийся в грубой халатности, и система здравоохранения Квинсленда, допустившая такую ​​предполагаемую халатность, стали предметом пристального общественного и политического внимания.

Правительство Квинсленда инициировало ряд расследований. Премьер - министр Квинсленда Питер Битти объявил, что его правительство «пойдет дальше, чем просто созыв Комиссии по расследованию вопросов, вытекающих из назначения доктора Джайанта Пателя, а также проведет масштабный обзор систем администрирования, управления и эффективности здравоохранения Квинсленда».

Было создано расследование Морриса или «Комиссия по расследованию больницы Бандаберг», однако она была прекращена после того, как Верховный суд Квинсленда обнаружил предвзятость [ 3 ] , [4] с полномочиями и промежуточными расследованиями, переданными в расследование Форстера. Комиссия Дэвиса была позже создана для завершения полномочий Комиссии по расследованию больницы Бандаберг как «Комиссия по расследованию государственных больниц Квинсленда».

Расследование Форстера было объявлено 16 апреля 2005 года, а отчет был опубликован в сентябре 2005 года.

Рекомендации

Рекомендации включают:

  • решать наиболее неблагополучные аспекты культуры организации посредством назначения и развития лидеров, которые могут своим примером вдохновлять персонал и развивать желаемые отношения, культуру и убеждения
  • решить проблему нехватки рабочей силы в максимально возможной степени
  • улучшить стратегическое планирование и планирование услуг здравоохранения, чтобы гарантировать, что услуги будут направлены в наиболее нуждающиеся регионы
  • укреплять партнерские отношения между государственным и негосударственным секторами здравоохранения для получения максимальной отдачи от объединенных ресурсов общества
  • обеспечить эффективность и упорядоченность организационных механизмов предоставления медицинских услуг, а также выделить как можно больше ресурсов на передовые службы, где врачи работают в командах и сетях по всему Квинсленду, чтобы использовать ограниченные ресурсы с максимальной эффективностью
  • более эффективно использовать существующие мощности для удовлетворения дополнительных потребностей и предоставления дополнительных мощностей для наиболее нуждающихся областей
  • внедрять системы и процедуры, обеспечивающие набор и удержание высококвалифицированных и опытных клинических кадров, снижающие количество неблагоприятных клинических событий и поддерживающие врачей в их усилиях по постоянному улучшению клинической практики
  • внедрить ряд системных улучшений, касающихся способа поддержки врачей, способа планирования и управления активами, способа разработки и управления ИТ-услугами и коммуникациями, а также способа мониторинга и отчетности о работе служб здравоохранения
  • улучшить возможности для членов сообщества и сотрудников службы общественного здравоохранения выражать обеспокоенность по поводу различных аспектов обслуживания и добиваться ответственного и надлежащего рассмотрения и решения этих проблем.

Прием

Реализация рекомендаций неясна, однако их влияние на персонал и пациентов после проверки подверглось критике. [5] Например, трудности с наймом врачей, прошедших обучение за рубежом, могли усугубить проблемы нехватки персонала. [6] Многие из первоначальных обвинений против доктора Джайанта Пателя были сняты, и это могло привести к ослаблению общественного мнения по поводу первоначальных проблем, которые привели к расследованию.

Ссылки

  1. ^ "Питер Форстер". Университет Гриффита . 2017. Архивировано из оригинала 2017-04-01 . Получено 2017-06-17 .
  2. ^ "2nd Inquiry Will Check Health Systems To Aim For Better Results". Штат Квинсленд (Департамент премьер-министра и кабинета министров) . 2005-04-26. Архивировано из оригинала 2017-04-01 . Получено 2017-06-17 .
  3. ^ Иэн Таунсенд (6 июля 2005 г.). «Обвинения в предвзятости, выдвинутые против комиссара по расследованию Пателя». The World Today . Архивировано из оригинала 2017-05-11 . Получено 2017-06-17 .
  4. ^ "Суд постановил положить конец расследованию дела Пателя - National". The Sydney Morning Herald . 3 сентября 2005 г. Архивировано из оригинала 27.09.2022 . Получено 17.06.2017 .
  5. ^ Данбар, Джеймс А.; Редди, Прасуна; Бересфорд, Билл; Рэмси, Уэйн П.; Лорд, Реджинальд С. А. (2007). «После расследований в больницах: влияние на персонал и безопасность». Medical Journal of Australia . 186 (2): 80–83. doi :10.5694/j.1326-5377.2007.tb00806.x. hdl : 10536/DRO/DU:30007165 . PMID  17223769. S2CID  120990. Архивировано из оригинала 01.04.2017 . Получено 31.03.2017 .
  6. ^ Боб Биррелл; Эндрю Шварц (2005). «Последствия смерти доктора: что-нибудь изменилось?» (PDF) . Люди и место . 13 (3): 54–61. doi :10.4225/03/590aa2982579f. S2CID  107936674. Архивировано (PDF) из оригинала 20-02-2017 . Получено 17-06-2017 – через tapri.org.au.
  • Обзор систем здравоохранения Квинсленда
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Forster_Inquiry&oldid=1136423827"