Переворачивать

Защита от корпоративных поглощений

В бизнесе переворот является одним из пяти основных типов защитных мер против корпоративных поглощений . [1]

Флип-ин — это положение в уставе или уставе целевой компании . Это положение дает текущим акционерам целевой компании, за исключением враждебного приобретателя, [ требуется ссылка ] права на покупку дополнительных акций целевой компании со скидкой. Эти права на покупку возникают только до потенциального поглощения и когда приобретатель превышает определенный пороговый уровень получения находящихся в обращении акций (обычно 20–50%). Если потенциальный приобретатель активирует «ядовитую пилюлю», накапливая больше порогового уровня акций, он рискует дискриминационным разбавлением целевой компании. Таким образом, пороговый уровень фактически устанавливает потолок на количество акций, которые любой акционер может накопить, прежде чем ему потребуется, в практических целях, начать конкурс по доверенности .

В 2004 году PeopleSoft использовала модель flip-in против многомиллиардного враждебного поглощения Oracle Corporation . Эндрю Бартелс, аналитик Forrester Research, сказал: «Отравленная пилюля предназначена для того, чтобы Oracle было сложнее захватить организацию. Программа обеспечения клиентов предназначена для компенсации клиентам в случае поглощения. Это финансовая ответственность для Oracle». Oracle попыталась добиться судебного роспуска этой программы и в декабре 2004 года добилась успеха, предложив окончательную цену примерно в 10,3 млрд долларов.

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Коэн, Норма (23 апреля 2014 г.). «Американские компании отбивают атаки активистов с помощью ядовитых таблеток» . Financial Times. Архивировано из оригинала 11 декабря 2022 г. Получено 8 июля 2015 г.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Flip-in&oldid=1220864082"