Первая Филиппинская Холдинговая Корпорация

В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения ) ‹ Шаблон ниже ( Рекламный ) рассматривается для объединения. Смотрите шаблоны для обсуждения , чтобы помочь достичь консенсуса. › Данная статья содержит рекламный контент .Пожалуйста, помогите улучшить его, удалив рекламный язык и неуместные внешние ссылки , а также добавив энциклопедический текст, написанный с нейтральной точки зрения . (October 2013) (Learn how and when to remove this message) This article needs additional citations for verification. Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed. Find sources: "First Philippine Holdings Corporation" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (October 2013) (Learn how and when to remove this message) Some of this article's listed sources may not be reliable. Please help improve this article by looking for better, more reliable sources. Unreliable citations may be challenged and removed. (October 2024) (Learn how and when to remove this message) (Learn how and when to remove this message)

Первая Филиппинская Холдинговая Корпорация

Тип компании	Публичный ( PSE : FPH)
Промышленность	Энергия , производство , собственность
Основан	30 июня 1961 г.
Штаб-квартира	Пасиг , Филиппины
Ключевые люди	Федерико Р. Лопес ( председатель и генеральный директор ) Фрэнсис Джайлз Б. Пуно ( президент и главный операционный директор )
Доход	PH₱ 107,28 млрд ( 2020 финансовый год )
Операционный доход	25,69 млрд филиппинских песо (2020 финансовый год)
Чистая прибыль	PH₱ 20,80 млрд (2020 финансовый год)
Всего активов	385,64 млрд филиппинских песо (2020 финансовый год)
Общий капитал	188,99 млрд филиппинских песо (2020 финансовый год)
Количество сотрудников	86 [ необходима ссылка ]
Дочерние компании	Манильская электрическая компания First Gen Corporation Первая филиппинская электрическая корпорация Первый филиппинский промышленный парк Корпорация Rockwell Land
Веб-сайт	FPHC.com

First Philippine Holdings Corporation (FPH) — управляющая и инвестиционная компания, основным направлением деятельности которой является производство и распределение электроэнергии, включая стратегические инициативы в сфере производства и развития недвижимости. FPH является членом Lopez Group of Companies .

Ее дочерняя компания по производству электроэнергии First Gen Corporation (First Gen) является производителем возобновляемой энергии, электростанции которой используют геотермальную энергию, гидроэнергию и природный газ в качестве топлива. Сегодня ее общая установленная мощность составляет 2832,6 МВт, или 18,2% от общей установленной мощности страны. First Gen управляет вторым по величине в мире производителем геотермальной энергии Energy Development Corporation, которая ищет местные низкоуглеродные энергетические альтернативы.

Дочерняя производственная компания FPH, First Philippine Electric Corporation (First Philec), управляет первым в стране крупномасштабным предприятием по нарезке кремниевых пластин под названием First Philec Solar Corporation (FPSC), которое поставляет продукцию некоторым мировым фотоэлектрическим компаниям. FPSC — это совместное предприятие First Philec и SunPower Corporation в солнечной отрасли.

В сфере развития недвижимости FPH расширяет свое присутствие через Rockwell Land Corporation (Rockwell Land) и First Philippine Industrial Park (FPIP).

Штаб-квартира FPH располагается в Rockwell Business Center Tower 3 в Ortigas Center в Пасиге , Филиппины.

В 1950-х годах тогдашний президент Карлос Гарсия настаивал на большей роли филиппинцев в экономической деятельности страны. Среди многих филиппинских предпринимателей, чей бизнес процветал в этот период, был Эухенио Лопес-старший , бизнесмен, который вскоре основал конгломерат, который стал First Philippine Holdings Corporation.

Лопес окончил Университет Атенео де Манила в 1919 году, получив степень бакалавра права с отличием . Он продолжил изучать право в Филиппинском университете и после сдачи экзаменов на адвоката прошел год аспирантуры по праву в Гарвардском университете .

У Лопеса было несколько предприятий. В 1932 году он основал компанию Iloilo-Negros Air Express Company . Он также оставил свой след в сахарной промышленности, приобретя компанию Binalbagan-Isabela Sugar Company (BISCOM). Он был влиятельным лицом в сфере СМИ, владея газетой The Manila Chronicle и корпорацией ABS-CBN . Он также был одним из основателей Philippine Commercial and Industrial Bank (PCI Bank). В 1962 году Лопес приобрел Meralco .

Meralco была настолько большой, что многие филиппинские бизнесмены считали, что ее приобретение филиппинцем было практически невозможным. К 1960 году Meralco стоила 66 миллионов долларов и обслуживала более 360 000 клиентов. В 1961 году журнал Fortune Magazine писал, что деятельность и оборудование компании были сопоставимы с лучшими американскими энергетическими фирмами. ^{[ необходима цитата ]}

Но хотя Meralco была стабильным и высокодоходным предприятием, правительственный указ о продвижении большего участия филиппинцев в бизнесе подтолкнул президента General Public Utilities (GPU) Альберта Ф. Тегена к поиску покупателя для компании. Теген обратился к ряду лидеров в бизнес-сообществе Манилы, включая группу Araneta-Zobel, которая отказалась покупать всего 5% компании.

В конце концов, ключевые люди, участвовавшие в выкупе компании – Теген и Роберто Т. Вильянуэва, председатель совета директоров BISCOM, пересеклись в Нью-Йорке. Вильянуэва преследовал владельцев Victorias Milling Company, сахарной компании из Негроса , чтобы сделать предложение о покупке их фирмы. Однако владельцы по-прежнему не желали продавать.

Зная, что Виллануэва сыграл важную роль в успешном выкупе филиппинцами нескольких компаний, Теген попросил его изучить возможность покупки Meralco группой Lopez.

Даже Лопес знал, насколько рискованной будет сделка с Meralco, поскольку ни одно из его предыдущих приобретений бизнеса не соответствовало цене продажи. Покупка Meralco и ее эффективное управление требовали огромного капитала, управленческого таланта и личной сосредоточенности. Но Дон Эухенио был провидцем — он распознал возможности в энергетической отрасли .

Для проведения этой крупной сделки были созданы два синдиката банков – один из них был американским банком во главе с Citibank , а другой – местным банком во главе с PCI Bank. Lopez Group выплатила 10% первоначального взноса, а остаток был выплачен в течение 10 лет.

Итак, 8 июня 1961 года Теген и Виллануэва подписали предварительное соглашение между GPU и Lopez Group. Лопесу требовалась новая корпоративная структура для передачи активов Meralco. Через два дня была создана Meralco Securities Corporation (MSC). Она была в основном организована для приобретения права собственности на Manila Electric Company и управления ее бизнесом. В последующие годы MSC вышла за рамки инструмента приобретения и управления для Meralco — она также стала важной самостоятельной компанией.

Первоначально его акционерный капитал составлял 450 миллионов филиппинских песо, а число первоначальных акционеров - 605. В число 14 первоначальных учредителей входили одни из самых ярких бизнесменов того времени: Рафаэль Антон, Сальвадор Аранета, Антонио Дельгадо, Сенен Габальдон, Эмилио Гонсалес Ла'О, Рикардо Ледесма, Эухенио Лопес, Эухенио Лопес-младший (Жени), Альфредо Монтелибано , Эрнесто Оппен-младший, Эрнесто Руфино-старший , Хосе Сориано, Долорес Де Туазон и Роберто Вильянуэва.

В течение первых нескольких лет MSC не имела самостоятельной жизни; ее судьба была связана с успехом Meralco. Поскольку она была в первую очередь сосредоточена на приобретении Meralco, она была практически неизвестна. Но после 1966 года пришло время MSC блистать.

До 1962 года Meralco в значительной степени зависела от National Power Corporation (NAPOCOR/NPC) в 35% своих потребностей в электроэнергии. Хотя у NAPOCOR была программа расширения, программа была отложена, и им потребовалось более двух лет, чтобы построить электростанцию . Она строила новую электростанцию ​​каждые 18 месяцев и увеличила свою генерирующую мощность в пять раз, с 300 000 кВт до 1,5 млн кВт за 10 лет. В то время тарифы Meralco были одними из самых низких в мире. ^{[ необходима цитата ]}

Руководство MSC имело в виду две основные цели: оплатить выкуп Meralco и управлять ею гораздо лучше, чем раньше. Лопес нанял филиппинских менеджеров, таких как финансовый директор Meralco Висенте Патерно , Антонио Озаэта и Кристиан Монсод , сохранив при этом некоторых американских менеджеров, таких как Ли Гарнер, Расс Свартли и Стив Псинакис. В конечном итоге большинство этих менеджеров возглавили различные местные и многонациональные корпорации.

К 1966 году ее первоначальное финансовое давление начало ослабевать. Успех Патерно в привлечении новых средств с международных рынков капитала освободил компанию от крупных финансовых проблем по крайней мере на следующие четыре года. В конце 1966 года акционеры Meralco впервые получили дивиденды. В том же году Дон Эухенио создал Департамент экономических исследований и развития, который возглавил его сын Оскар М. Лопес. Вместе с Эрнесто «Эрнестом» Руфино-младшим Оскар стремился сделать MSC как можно более широкой. Их усилия были сосредоточены на следующих областях: расширение зоны франшизы Meralco, компьютерные услуги, строительство, банковское дело и финансовые услуги.

Оскар и Эрнест увидели необходимость доставлять топливо из Батангаса в Сукат максимально дешевым способом. В результате MSC создала первый коммерческий трубопровод в стране. По трубопроводу транспортировалось бункерное топливо на электростанции Meralco. Даже таким нефтяным компаниям, как Pilipinas Shell и Caltex, требовалось более эффективно транспортировать белые нефтепродукты из Батангаса на другие нефтебазы , поскольку они все еще использовали баржи и грузовики. Таким образом, было создано два трубопровода. Один транспортировал черные нефтепродукты, включавшие бункерное топливо и сырую нефть , а другой переправлял белые нефтепродукты, такие как бензин, дизельное топливо и сжиженный нефтяной газ . Эта новая компания под названием Meralco Securities Industrial Corporation была создана 31 марта 1967 года. Позднее она была переименована в First Philippine Industrial Corporation (FPIC).

Помимо трубопроводной отрасли, MSC создала Philippines Engineering Construction Corporation (PECCO) совместно с руководителем проекта Лоренцо Р. Фунтанилла Пилиллой Рисалем, впоследствии дочерняя компания стала ECCO-Asia, сейчас Philec, и многими другими дочерними компаниями.

Но во время правления тогдашнего президента Фердинанда Маркоса в 1970 году Филиппины столкнулись с худшим экономическим кризисом , который возник из-за неэффективного управления экономикой , повлиял на раздувающийся государственный долг, девальвацию песо и другие факторы. Кризис продолжался 25 лет, и Meralco, краеугольный камень конгломерата MSC, пострадал сильнее всего. Ежегодный рост спроса на электроэнергию был анемичным, а чистый доход компании упал с 62,2 млн филиппинских песо в 1969 году до 10,3 млн филиппинских песо в 1971 году.

Не только финансовый кризис бросил вызов Meralco. В то время Филиппины также все глубже погружались в политический кризис . В то время как филиппинское общество модернизировалось и становилось более разнообразным, политика становилась все более поляризованной между консервативной элитой и новыми силами, призывающими к политическим, социальным и экономическим изменениям.

Общественное недовольство администрацией выросло из предполагаемых проблем коррупции и нарушения прав человека. Прошли последовательные протесты, демонстрирующие недовольство филиппинцев социальной несправедливостью, свидетелями которой они стали. Это было то, что позже стало известно как « шторм первой четверти» .

21 сентября 1972 года президент Фердинанд Маркос издал Прокламацию № 1081 , введя военное положение по всей стране. Наряду с этим он также издал Письмо-инструкцию 2, в котором предписывалось военным взять под контроль все коммунальные службы, такие как Philippine Long Distance Telephone Company и Meralco. И вскоре после полуночи 22 сентября подразделения 51-й армейской инженерной бригады вошли на территорию Meralco и захватили энергетическую компанию.

Режим Маркоса использовал различные тактики, чтобы заставить Дона Эухенио передать свой контрольный пакет акций MSC и Meralco диктатору и его приспешникам. Две из них включали в себя навязанное правительством снижение тарифов на электроэнергию и заключение Джени, его старшего сына, по сфабрикованным обвинениям. ^{[ необходима цитата ]}

Под давлением и из-за страха не увидеть освобождения своего сына Джени, Дон Эухенио был вынужден подписать соглашение 29 ноября 1973 года, уступая право собственности на MSC Бенджамину «Кокою» Ромуальдесу, брату первой леди Имельды Маркос и предполагаемому посреднику Маркоса. Несмотря на это, Маркос не выполнил своего обещания освободить Джени вплоть до смерти Дона Эухенио 6 июля 1975 года в Сан-Франциско , США. ^{[ необходима цитата ]}

В 1978 году MSC была переименована в First Philippine Holdings Corporation. First Holdings начала масштабную программу расширения, включавшую приобретение 25% Pilipinas Shell. First Holdings также организовала еще одну дочернюю компанию, полностью принадлежащую ей, First Holdings International (FHI), для координации зарубежной деятельности Engineering and Construction Corporation of Asia and the Pacific Engineering Company, Inc. Создание FHI позволило компании расширить свои услуги по подряду и управлению проектами за рубежом, особенно на Ближнем Востоке, который тогда считался основным источником прибыльных предприятий.

Но масштабы инвестиций и неблагоприятные условия на финансовом рынке привели к почти полному краху First Holdings к середине 1980-х годов. Во второй половине 1983 года страна переживала затяжную рецессию. Сразу же последовал массовый отток капитала международных инвесторов. Почти в одночасье кредиты как из иностранных, так и из местных источников иссякли. Вынуждая к банкротству, управление корпоративным долгом стало главной заботой компании. Чтобы ликвидировать свой долг, First Holdings продала свой капитал в Pilipinas Shell Petroleum Corporation, в то время как First Holdings Center в Макати был продан группе банков.

На фоне продажи активов и сокращения деятельности компания годами терпела консолидированные чистые убытки. В 1985 году эта ситуация еще больше усугубилась с прекращением субподряда по проекту электрификации Hail в Саудовской Аравии .

С рухнувшей национальной экономикой и провалом избирательного процесса, призывы к реформам исходили от местного и зарубежного сообщества. Президент Маркос подвергался давлению со многих сторон – все более беспокойный народ, быстро рушащаяся экономика, растущие сомнения иностранных кредиторов, враждебная международная пресса и необузданная коррупция его ближайших союзников.

В условиях разрухи экономики и растущего давления, как внутреннего, так и внешнего, Маркос призвал к «досрочным» выборам . То, что когда-то было неуправляемой и раздробленной оппозицией, вовремя объединилось, чтобы выдвинуть одного кандидата в президенты, Корасон «Кори» Акино . Выборы проходили в присутствии представителей международных СМИ и приглашенных наблюдателей иностранных правительств, освещавших событие. Многие филиппинцы добровольно вызвались наблюдать за выборами, охраняя урны для голосования ценой своей жизни. Однако такая смелость не помешала широко распространенному мошенничеству и терроризму, которые привели к провалу избирательного процесса.

Впоследствии военные во главе с министром национальной обороны и заместителем начальника штаба вооруженных сил порвали с президентом Маркосом и заявили о своей поддержке Корасон Акино, которую они считали законно избранным президентом Филиппин; даже когда покойный президент Фердинанд Маркос победил на выборах. Филиппинцы из всех слоев общества собрались вместе, чтобы объединиться для борьбы с правительством Филиппин – к исторической революции EDSA . Демократия возродилась. Для First Holdings этот поворот событий в конечном итоге сделал возможным частную собственность вместо собственности правительства и его народа. ^{[ необходима цитата ]}

После революции EDSA Лопесы восстановили контроль над First Holdings. Оскар Лопес встал у руля потрепанной компании, которая была на грани банкротства с долгом более 1,2 млрд филиппинских песо.

Но не только материнская компания нуждалась в реабилитации. Даже ее дочерние компании должны были двигаться. Было две основные задачи, которые нужно было выполнить: генерировать больше денежных потоков и достойную норму прибыли для акционеров. Оба эти задания оказались серьезными вызовами, но люди из First Holdings действовали по одному шагу за раз – и они победили.

Через год компания смогла реструктурировать и перестроить большую часть своей долговой нагрузки, продав некоторые активы. Она также начала длительный процесс обратного выкупа части своей доли в Meralco. И в 1990 году компания получила свою первую прибыль с 1983 года в размере 28 миллионов филиппинских песо.

В 1992 году First Holdings вновь вошла в бизнес по производству электроэнергии, построив дизельную электростанцию ​​мощностью 225 МВт под руководством Bauang Private Power Corporation (Bauang Power). В то время Bauang Power имела несколько отличий: это была единственная в основном филиппинская электростанция с быстрыми темпами в стране, которая предлагала самую дешевую электроэнергию среди многих электростанций с быстрыми темпами, крупнейшая в мире среднедизельная электростанция и самый быстрый ввод в эксплуатацию для электростанции такого типа в мире. ^{[ необходима цитата ]}

Она диверсифицировала бизнес и открыла новые заводы. Компания приняла участие в разработке проекта Malampaya , крупнейшей и самой значимой промышленной инвестиции в истории Филиппин, которая знаменует рождение газовой промышленности страны. В партнерстве с British Gas plc First Holdings создала First Gas Corporation Holdings для строительства и эксплуатации первых в стране электростанций с комбинированным циклом, работающих на газе. First Gas принадлежат электростанции Sta. Rita мощностью 1000 МВт и San Lorenzo мощностью 500 МВт, обе расположены в Батангасе.

Это десятилетие также ознаменовалось выходом компании на рынок инфраструктуры благодаря развитию скоростной автомагистрали North Luzon Expressway (NLEX) протяженностью 84 километра — самой длинной платной дороги в стране по количеству полос и километров.

В 1994 году была создана First Philippine Infrastructure Development Corporation (FPIDC), которая вступила в партнерство с Philippine National Construction Corporation для проекта NLEX. FPIDC инкорпорировала Manila North Tollways Corporation (MNTC) в феврале 1997 года в качестве операционной компании для проекта NLEX. ^[1]

Проект NLEX стал первым в стране проектом по финансированию платных дорог, а также первым проектом, по которому удалось добиться финансового закрытия за пределами энергетического сектора, несмотря на мировой экономический кризис.

В 2007 году компания также выиграла тендер на строительство скоростной автомагистрали Субик–Кларк–Тарлак (SCTEX). SCTEX связывает три основные экономические зоны в Центральном Лусоне: свободный порт и особую экономическую зону Субик-Бей , особую экономическую зону Кларк и Центральный технопарк.

Однако в 2008 году First Holdings продала свой бизнес по платным дорогам Metro Pacific Investment Corporation , компании, имеющей интересы в сфере недвижимости, коммунальных услуг и судоходства.

В ноябре 2006 года First Gen выиграла тендер на приобретение комплекса гидроэлектростанций Pantabangan-Masiway мощностью 112 МВт у Power Sector Assets & Liabilities Management. В следующем году First Gen приобрела 60% экономической доли в Philippine National Oil Company – Energy Development Corporation (EDC). EDC была основана в 1976 году с целью избавить страну от зависимости от импортного топлива путем разработки возобновляемых источников энергии . Она занимается технологией месторождений влажного пара и в основном занимается разведкой, разработкой и оптимизацией геотермальных полей .

Кроме того, в 2008 году на Филиппинах был открыт первый крупный завод по нарезке кремниевых пластин — First Philec Solar Corp. Эта дочерняя компания, совместное предприятие First Holdings и Sunpower из США, ставит своей целью развитие солнечной энергетики на Филиппинах и конкуренцию компаниям, предоставляющим услуги по нарезке пластин в Китае, Японии и Германии.

Филиппины не избежали мирового финансового кризиса 2008 года, как и First Holdings. Хотя в последние годы компания пользовалась благоприятным деловым климатом, на нее повлиял экономический кризис. Колебания валютных курсов, высокие финансовые издержки и другие факторы заставили First Holdings продать 20 процентов своей доли в Meralco компании Philippine Long Distance Telephone Company (PLDT). ^{[ необходима цитата ]}

Каждая из дочерних компаний First Holdings имеет собственные отделы и системы управления персоналом, но материнская компания занимается управлением талантами руководителей, которые работают в различных дочерних компаниях в качестве прикомандированных сотрудников.

Отделы кадров First Holdings Group входят в состав Совета по кадрам Lopez Group, где они обсуждают и обмениваются передовым опытом в группе.

First Holdings вошла в число восьми компаний, получивших золотую награду ^[2] (рейтинг от 95 до 99%) за получение наивысшего рейтинга среди 169 публично зарегистрированных компаний в проекте «Система показателей корпоративного управления» (CG-Sc) 2008 года, проведенном Институтом корпоративных директоров (ICD), Филиппинской фондовой биржей и Комиссией по ценным бумагам и биржам.

First Holdings приняла руководство по корпоративному управлению, Кодекс корпоративного поведения и Руководство по борьбе с отмыванием денег.

Корпоративное управление компанией было поручено совету директоров. Чтобы гарантировать, что независимые, объективные и обоснованные взгляды являются частью обсуждений совета директоров, First Holdings имеет больше, чем предписывает закон, а именно наличие не менее 2 независимых директоров или не менее 20 процентов состава совета директоров компании. На сегодняшний день в компании пять действующих независимых директоров.

В 2009 году First Holdings отметила две важные вехи в истории компании.

Во-первых, она получила тройную сертификацию, успешно пройдя аудиты по стандартам ISO 9001 , 14001 и OHSAS 18001. Это единственная холдинговая компания на Филиппинах, получившая сертификацию IMS от Certification International. ^{[ необходима цитата ]}

Во-вторых, она получила золотую награду от ICD за свою приверженность хорошему корпоративному управлению. First Holdings была среди всего восьми компаний, получивших золотую награду (рейтинг от 95 до 99%) за получение наивысших рейтингов среди 169 публично зарегистрированных компаний в 2008 году в CG-Sc, совместно проведенном ICD, Филиппинской фондовой биржей и Комиссией по ценным бумагам и биржам.

Корпоративные инициативы также включают в себя основанные на стандартах системы, инструменты управления и награды за признание. Частью инструментов управления являются программы по охране окружающей среды, безопасности и здоровья (ESH) и программа Six Sigma. Известными используемыми системами стандартов являются ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001.

Между тем, ESH стартовала в 1998 году как корпоративная инициатива для компаний First Holdings Group, которая в конечном итоге была распространена на всю Lopez Group.

Основные инвестиции First Holdings осуществляются в генерацию и распределение электроэнергии, а также в инфраструктуру, а стратегические инвестиции — в производство и недвижимость.

First Holdings через First Gen Corporation инвестирует в газовые, бункерные, гидроэлектростанции и геотермальные электростанции.

• First Gen Corporation — крупнейшая вертикально интегрированная компания по производству электроэнергии на Филиппинах на сегодняшний день. Ее установленная мощность составляет 2582 МВт, что составляет 17% от общей установленной мощности страны. First Holdings владеет 67% акций First Gen.
• First Gas Holdings Corporation управляет всеми газовыми энергетическими проектами First Gen. В настоящее время у нее есть два энергетических проекта: проекты Santa Rita мощностью 1000 МВт и San Lorenzo Combined Cycle Gas Turbine Power (CCGT), оба из которых расположены в Sta. Rita, Батангас-Сити. Эти два проекта являются частью проекта Malampaya Gas-to-Power, программы, которая предусматривает поставку природного газа на электростанции комбинированного цикла общей мощностью 3000 МВт.
• Energy Development Corporation (EDC) — крупнейший производитель геотермальной энергии на Филиппинах и второй по величине в мире. Сегодня на ее долю приходится более 60% установленной геотермальной мощности на Филиппинах. Ее паровые месторождения расположены в провинциях Лейте, Восточный Негрос, Бикол и Северный Котабато. Недавно EDC купила 60% FGHPC.
• First Gen Hydro Power Corporation является эксплуатирующей организацией гидроэлектростанций Pantabangan – Masiway мощностью 112 МВт. Через FGPHC First Gen участвовала в оптовом спотовом рынке электроэнергии, где стала крупнейшим негосударственным трейдером электроэнергии.
• First Private Power Corporation (FPPC) владеет 93,25% акций Bauang Private Power Corp., которая управляет дизельной электростанцией Bauang мощностью 225 МВт в Ла-Унионе. Другими акционерами FPPC являются Meralco и JG Summit, Inc.
• First Gen Renewables (FGRI) (ранее First Philippine Energy Corp.) — дочерняя компания First Gen, занимающаяся возобновляемыми источниками энергии. FGRI владеет FG Bukidnon Power Corp, которая эксплуатирует мини-гидроэлектростанцию ​​Agusan мощностью 1,6 МВт в Дамилаге, Маноло Фортич, Букиднон. FGRI использует такие энергетические технологии, как солнечная энергия, ветер и мини-гидроэнергетика.

• Panay Electric Company (PECO) – В 1996 году First Holdings приобрела 30% акций PECO.

First Holdings инвестирует в инфраструктуру. First Philippine Industrial Corporation — дочерняя компания First Holdings, занимающаяся обслуживанием трубопроводов. Другая дочерняя компания, First Balfour, Inc., — строительная компания.

• FPIC владеет и управляет крупнейшим и единственным коммерческим нефтепроводом в стране, транспортирующим сырую нефть и очищенные нефтепродукты из Батангаса в Манильскую агломерацию. Компания была основана в 1967 году для обслуживания топливных потребностей Meralco и нефтеперерабатывающих заводов в Батангасе.
• First Balfour специализируется на общестроительных, механических и электротехнических работах для строительства дорог и мостов, жилых и промышленных зданий и установок, систем водоснабжения и очистки воды, электростанций, а также передачи и распределения электроэнергии.

First Holdings осуществляет стратегические инвестиции в производство в рамках First Philec Corporation.

Подразделение электрооборудования компании First Philec поддерживает электроэнергетические компании и включает в себя Philippine Electric Corporation, First Electro Dynamics Corporation и First Philippine Power Systems, Inc. Подразделение электроники через First Sumiden Circuits, First Philec Solar Corporation и First Sumiden Realty продолжает обеспечивать столь необходимую занятость и иностранную валюту.

• First Philippine Electric Corporation занимается производством и обслуживанием электротехнического и электронного оборудования.
• Philec — пионер в производстве распределительных и силовых трансформаторов в стране. Основанная в 1969 году, она начала свою коммерческую деятельность по техническому и лицензионному соглашению с японской компанией Hitachi Ltd., производящей распределительные трансформаторы.
• First Electro Dynamics Corporation (FEDCOR) — крупнейший в стране сервисный центр для распределительных и силовых трансформаторов, а также другого оборудования распределительных линий. Он также предоставляет услуги по техническому обслуживанию подстанций и других электроустановок. FEDCOR также имеет возможность производить распределительные трансформаторы и трансформаторы тока в соответствии с международными стандартами.
• First Philippine Power Systems (FPPS) начала коммерческую деятельность в июле 2006 года. Она была создана в первую очередь для удовлетворения потребностей American Power Conversion, ведущего мирового производителя крупных источников бесперебойного питания, в сухих трансформаторах. FPPS производит низковольтные сухие трансформаторы для промышленного рынка и рынка производителей оригинального оборудования.
• First Philec Manufacturing Technologies Corporation начала коммерческую деятельность в июле 2006 года.
• First Sumiden Circuits, Inc. (FSCI) — совместное предприятие производителей Sumitomo Electric Industries, Inc. (51%), First Holdings (40%) и Sumitomo Corporation (9%). FSCI — производитель гибких печатных плат: тонких и легких компонентов проводки с электронными схемами, напечатанными на гибкой пленке. Они применяются на жестких дисках, оптических дисководах, мобильных телефонах, пейджерах, камерах, автомобильных стереосистемах и других изделиях.
• First Philec Solar Corporation — новейшее совместное предприятие First Philec и SunPower Philippines Manufacturing Ltd. Этот проект является первой крупномасштабной компанией по нарезке кремниевых пластин на Филиппинах. ^{[ необходима ссылка ]}

First Holdings имеет стратегические инвестиции в недвижимость через Rockwell Land Corporation и First Philippine Industrial Park . Проект является совместным предприятием с Sumitomo Corporation . ^[3]

Rockwell Land Corporation — это компания по развитию недвижимости, изначально поставленная перед ней задачей — развивать Rockwell Center, элитную жилую и коммерческую недвижимость площадью 15,5 гектаров (38 акров), расположенную в Макати недалеко от Центрального делового района.
Rockwell Center раньше был местом расположения 130-мегаваттной тепловой электростанции Rockwell Thermal, принадлежащей Meralco, названной в честь Джеймса Чепмена Роквелла, 2-го и 4-го президента Meralco.

FPIP — это современная промышленная зона площадью 315 гектаров. Она обслуживает широкий спектр отраслей, таких как легкая и средняя промышленность для экспорта и внутреннего рынка, высокие технологии и экологически чистые отрасли, а также ИТ.

• Asian Eye Institute (AEI) — это центр по уходу за глазами. Основанный в 2001 году, AIE обслужил более 50 000 пациентов и находится на переднем крае усилий по предоставлению в Азии прорывных технологий в области ухода за глазами и их лечения.
  AEI имеет две клиники-спутника, расположенные в торговом центре Trinoma Mall в Айяле и торговом центре SM Mall of Asia.
• Securities Transfers Services, Inc. (STSI) — компания по переводу ценных бумаг и акций.