Программа экономической трансформации

Программа экономической трансформации — это инициатива правительства Малайзии , направленная на превращение Малайзии в экономику с высоким уровнем дохода к 2020 году. Она управляется Отделом управления эффективностью и предоставления услуг (PEMANDU), агентством при Департаменте премьер-министра Малайзии.

Запущенный 21 сентября 2010 года, ^[1] это всеобъемлющий план экономических преобразований, направленный на то, чтобы вывести экономику Малайзии в экономику с высоким доходом. Программа увеличит валовой национальный доход (ВНД) Малайзии до 523 млрд долларов США к 2020 году и увеличит доход на душу населения с 6700 долларов США до не менее 15 000 долларов США, что соответствует пороговому значению Всемирного банка для стран с высоким доходом. ^[2] Предполагается, что Малайзия сможет достичь поставленных целей, если ВНД будет расти на 6% в год.

Планируется оживить частный сектор Малайзии , 60% инвестиций в рамках этого плана будут поступать из частного сектора, 32% — от компаний, связанных с правительством, и оставшиеся 8% — от правительства. ^[2] Были определены различные сектора для развития, которые называются Национальными ключевыми экономическими зонами (NKEA).

Группа управления эффективностью и доставки (Pemandu) провела лабораторные исследования по изучению того, как реализовать цель Малайзии стать страной с высоким уровнем дохода к 2020 году. По состоянию на 2010 год лабораториями были выявлены 131 проект точек входа (EPP) и 60 бизнес-возможностей. Предполагается, что эти инициативы будут генерировать RM500 млрд. национального дохода ежегодно и создадут до 2,2 млн. рабочих мест к 2020 году. 92 процента необходимого финансирования планируется получить из частного сектора. ^[3]

Лаборатории проводились в течение двух месяцев летом 2010 года. В них приняли участие 425 человек из государственного и частного секторов. В них приняли участие 211 компаний, включая Shell, Exxon-Mobil, MYDIN, Sime Darby, Genting Plantations, Petronas, PricewaterhouseCoopers, Celcom, Ericsson, Maybank, Tesco, Sunway Medical Centre, Masterskill University College, The Body Shop, AirAsia, Malaysia Airlines, RapidKL и Digi Telecommunications. ^[3]

Поскольку 92% от общего объема инвестиций будет поступать из частного сектора, сектор активно участвует в планировании этого плана трансформации. Подразделением по эффективности и доставке (PEMANDU) был организован семинар для определения 12 национальных ключевых экономических зон (NKEA). NKEA является ключевым фактором успеха этой программы, поскольку такие виды деятельности могут внести значительный вклад в рост экономики Малайзии.

В рамках NKEA определено 131 проект точек входа (EPP) ^[2] , включая высокоскоростную железную дорогу, соединяющую Пенанг с Сингапуром , и MRT в Куала-Лумпуре , которую корпорация YTL первой предложила и в настоящее время планирует реализовать.

Экономические виды деятельности, которые классифицируются как NKEA, будут приоритетными в государственном планировании и распределении средств. Политики будут изменены для содействия быстрой реализации таких видов деятельности, включая либерализацию рынка и устранение узких мест.

В рамках этой политики частные компании приглашаются к участию, а PEMANDU настаивает на внедрении, чтобы ускорить внедрение. Среди компаний, которые участвуют в программе трансформации, — YTL Corporation , Shell Malaysia, AirAsia , Hovid Inc , Select-TV , Exxon-Mobil, Dialog Group, Tenaga Nasional , Cisco .

По состоянию на 2010 год энергетический сектор был важной частью экономического роста Малайзии и составлял около 20 процентов ВВП. Правительство Малайзии планирует увеличить диверсификацию энергетической отрасли, увеличить разведку новых нефтяных и газовых ресурсов, увеличить добычу из известных запасов и поощрять использование альтернативных источников энергии, таких как ядерная, солнечная и гидроэлектроэнергия. Правительство работает над достижением этих целей в 12 так называемых «проектах точки входа» или EPP. Правительство хочет, чтобы вклад энергетического сектора в валовой национальный доход увеличился со 110 млрд ринггитов в 2009 году до 241 млрд ринггитов в 2020 году. Достижение этой цели создаст более 50 000 новых рабочих мест, большая часть из которых будет предназначена для квалифицированных специалистов, таких как инженеры и геологи. Достижение этих целей потребует финансирования в размере 218 млрд ринггитов. Правительство утверждает, что только 1 процент этого финансирования будет поступать из государственного сектора. Дополнительные 64 млрд ринггитов потребуются для компенсации ожидаемого спада добычи нефти. Ожидается, что налоговые льготы за повышение энергоэффективности составят 12 млрд ринггитов. ^[4]

Другим представленным инструментом стал контракт на обслуживание рисков. Использование методов оптимизации и технологий, которые являются экономически эффективными для сохранения прибыльности, имеет решающее значение в нефтегазовом секторе, в частности, в отношении контракта на обслуживание рисков (RSC), применяемого для повышения добычи на маржинальных месторождениях. По данным аналитического центра Arc Media Global, «Малайзия, имеющая около 106 маржинальных нефтяных месторождений, содержащих 580 миллионов баррелей нефти, является второй по величине страной-производителем нефти и газа в Юго-Восточной Азии». ^[5] 26 июля 2011 года на Неделе оптимизации добычи в Азии в Куала-Лумпуре обсуждалось, что RSC по сути является контрактом, который значительно увеличивает риски оператора. В этом случае победители или консорциум несут почти все операционные риски и не получают выплат в случае сбоя проекта или системы.

По состоянию на 2010 год пальмовая маслобойная промышленность Малайзии является четвертым по величине компонентом национальной экономики и приносит 53 млрд ринггитов валового национального дохода. Отрасль охватывает цепочку создания стоимости от плантаций до переработки. Развитие этой отрасли в основном частное и по-прежнему в значительной степени ориентировано на плантации. При ограниченных землях, доступных для продолжения расширения плантаций, правительство хочет повысить эффективность производства и сосредоточиться на предоставлении большой ценности за счет деятельности по переработке. NKEA по пальмовому маслу призвана увеличить общий вклад в национальный доход от пальмовой маслобойной промышленности на 125 млрд ринггитов, достигнув 178 млрд ринггитов к 2020 году. Правительство надеется, что в этом секторе будет создано 41 000 новых рабочих мест. ^[6]

EPP, связанные с пальмовым маслом, будут сосредоточены на производительности в восходящем направлении и расширении в нисходящем направлении. Эти EPP будут сосредоточены на пересадке стареющих масличных пальм, механизации плантаций, строгом соблюдении передовых методов для повышения урожайности, внедрении строгого контроля качества для повышения извлечения масла и разработке биогазовых установок на пальмовых заводах для улавливания метана, выделяемого во время измельчения. Расширение в нисходящем направлении и устойчивость будут достигнуты путем захвата прибыльных сегментов рынка, которые больше ориентированы на очищенные продукты, такие как олеопроизводные, продукты питания, товары для здоровья и биотопливо. ^[6]

Правительство заявляет, что эти проекты потребуют финансирования в размере 124 млрд ринггитов в течение следующих 10 лет, при этом 98 процентов финансирования поступит из частного сектора. ^[6]

С 2006 по 2009 год финансовые услуги составляли 10,9 процента валового внутреннего продукта Малайзии. Правительство считает, что отсутствие экономии масштаба , плохая ликвидность, отсутствие разнообразия, низкий уровень финансовых знаний и конкуренция со стороны других региональных финансовых центров, таких как Гонконг и Сингапур, являются существенными проблемами для этого сектора.

Правительство намерено увеличить вклад финансовой отрасли в валовой национальный доход с 121 млрд ринггитов в 2010 году до 180 млрд ринггитов в 2020 году. Финансовые услуги NKEA призывают создать 275 000 рабочих мест в этом секторе, 56% из которых будут предлагать среднюю компенсацию в размере 4 000 ринггитов в месяц. Эти цели будут достигнуты путем укрепления основных финансовых услуг, создания новых услуг и учреждений, ориентированных на обслуживание лиц с высокими доходами, разработки путей роста, таких как расширение бизнеса по управлению активами и ведение бизнеса за рубежом, особенно привлечение иностранного капитала и превращение в центр исламского банкинга. ^[7]

Пеманду прогнозирует, что для достижения этих целей к 2020 году потребуется RM211 млрд. Государственный сектор должен обеспечить 4% этих инвестиций. Правительство работает над достижением этих целей, делая бизнес-среду Малайзии более привлекательной для международного капитала, привлекая и удерживая талантливых специалистов, сокращая регулирование и снижая налоги. ^[7]

11 января 2011 года Pemandu объявил на официальном сайте Pemandu, архивировано 2 марта 2014 года на Wayback Machine , что RM3 млрд будет инвестировано в Country Heights Holdings Berhad. Группа компаний Country Heights развивает Mines Wellness City как интегрированный оздоровительный курорт, который будет служить местом назначения для современной и комплементарной медицины, с частным центром скрининга здоровья и центром традиционной китайской медицины.

• Оптовая и розничная торговля
• Туризм
• Информационные и коммуникационные технологии
• Образование
• Бизнес-услуги
• Электрика и электроника
• Сельское хозяйство
• Большой Куала-Лумпур

• Программа экономических преобразований PEMANDU ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}
• Wellness City в рамках программы экономической трансформации