Электронное здравоохранение Онтарио

Эту статью необходимо обновить . Пожалуйста , помогите обновить эту статью, чтобы отразить недавние события или новую доступную информацию. ( Апрель 2021 г. )

eHealth Ontario было агентством, которому было поручено содействовать разработке предлагаемой в Онтарио публичной системы электронных медицинских карт . Медицинская информатика в Канаде управляется на провинциальном уровне, при этом разные провинции создают разные системы, хотя иногда и в соответствии с добровольными панканадскими руководящими принципами, опубликованными федеральным органом Canada Health Infoway . eHealth Ontario было создано в сентябре 2008 года в результате слияния программы электронного здравоохранения Министерства здравоохранения Онтарио и Агентства интеллектуальных систем для здравоохранения (SSHA) с мандатом на создание электронных медицинских карт для всех пациентов провинции к 2015 году. Оно страдало от задержек, а его генеральный директор был уволен из-за скандала с многомиллионными контрактами в 2009 году. ^[1] eHealth Ontario было объединено в Ontario Health в 2019 году. ^[2]

Система просмотра профилей лекарств отслеживает информацию о претензиях по рецептурным препаратам 2,5 миллионов получателей программ Ontario Drug Benefit Program и Trillium Drug Program. Эта система используется в больницах по всему Онтарио, и доступ к ней расширяется для поставщиков медицинских услуг за пределами больничных учреждений. ^[3]

eHealth Ontario создал пилотный проект, благодаря которому некоторые врачи теперь могут отправлять рецепты в электронном виде в местные аптеки-участники вместо того, чтобы вручную записывать рецепты на бумаге. Этот пилотный проект продолжается. ^[4]

В мае 2009 года оппозиция призывала к отставке министра здравоохранения Онтарио Дэвида Каплана после того, как выяснилось, что генеральный директор eHealth Ontario Сара Крамер одобрила около 4,8 млн долларов США по контрактам без торгов в течение первых четырех месяцев работы агентства, а также потратила 50 000 долларов США на переоборудование своего офиса и выплатила консультантам до 300 долларов США в час. ^[5] Один консультант заработал около 192 000 долларов США за пять месяцев. ^[6] Кроме того, за четырехмесячный период были уволены девять старших сотрудников eHealth, некоторые из которых, как сообщается, оспаривали практику проведения тендеров агентства. ^[7]

Крамер позже была вынуждена уйти в отставку в июне 2009 года на фоне вопросов, связанных с выплаченной ей премией в размере $114 000. Она получила выходное пособие в размере $317 000 с льготами на 10 месяцев. ^[8]

eHealth Ontario утверждала, что контракты без торгов были необходимы из-за быстрого процесса перехода к eHealth от его предшественника Smart Systems for Health Agency, в то время как Каплан защищал бонус Крамер как часть ее перехода из другого агентства. Оппозиция утверждала, что правительство премьера Далтона МакГинти потратило пять лет и 647 миллионов долларов на предшественника eHealth Ontario: Smart Systems for Health Agency, которое использовало 15 процентов своего годового бюджета в размере 225 миллионов долларов на консультантов, несмотря на то, что наняло 166 человек с годовой зарплатой, превышающей 100 000 долларов, прежде чем проект был закрыт и перезапущен как eHealth Ontario.

В публичном заявлении Крамер утверждала, что, когда она заняла пост генерального директора eHealth Ontario, ей «было поручено оздоровить терпящего крах гиганта — SSHA, — который уже потратил более 600 миллионов долларов, не дав практически ничего в плане приближения Онтарио к цели электронного здравоохранения, а также модернизации и повышения качества и безопасности медицинского обслуживания для жителей Онтарио». ^[9]

Журналисты утверждают, что Сара Крамер получила «суд СМИ» и что провинция Онтарио будет в растерянности из-за ее ухода, поскольку реализация инициатив eHealth замедлится. Маркус Джи из Globe and Mail пишет: «То, что произошло в eHealth, может или не может считаться скандальным. То, что случилось с г-жой Крамер, безусловно, является таковым. Это было линчевание СМИ. Хорошая женщина и первоклассный государственный служащий были изгнаны из общественной жизни, и все мы пострадаем за это». ^[10]

Журналисты и бывшие советники по политике здравоохранения отметили, что это внимание СМИ отвлекало от мандата организации и ее способности реализовать столь необходимые инициативы в области электронного здравоохранения и реформы здравоохранения в провинции Онтарио. Один бывший директор по политике бывшего министра здравоохранения Онтарио утверждал, что общественность должна сосредоточиться на том, чтобы заставить правительство нести ответственность за смягчение возникших проблем и требовать прогресса в области электронного здравоохранения. ^[11]

Андре Пикар , канадский репортер по вопросам общественного здравоохранения, утверждал, что общественность должна сосредоточиться на предоставлении электронных медицинских карт, а не на «неискреннем цоканье по поводу найма консультантов». Он пишет: «Настоящий скандал в Онтарио — это полная неспособность Министерства здравоохранения создать электронные медицинские карты, которые в конечном итоге приведут к лучшему и более эффективному уходу за пациентами». ^[12] Пикар утверждал, что бюрократы Министерства здравоохранения бессильны, когда дело доходит до реальных изменений в здравоохранении, поскольку единственное видение их политического босса в отношении здравоохранения — не раздражать общественность, чтобы они могли быть переизбраны. Результатом является то, что изменения и инновации могут, по-видимому, исходить только от независимых агентств или внешних консультантов. ^[12]

Было начато два расследования, но в августе 2009 года независимая проверка eHealth Ontario была прекращена, поскольку Каплан заявил, что она будет дублировать работу генерального аудитора Онтарио. ^[13]

6 октября 2009 года Дэвид Каплан подал в отставку, за день до публикации отчета о скандалах, связанных с расходами. ^[14]

• Официальный сайт