Дуглас У. Хаббард

Дуглас Хаббард — консультант по управлению, оратор и автор книг в области науки принятия решений и актуарной науки .

Карьера

Хаббард работал бизнес-аналитиком в Coopers & Lybrand [1] в 1988 году после получения степени магистра делового администрирования в Университете Южной Дакоты. [ необходима цитата ] Он основал Hubbard Decision Research в 1998 году. [ необходима цитата ]

Просмотры

Он критикует несколько популярных методов и стандартов в управлении рисками и принятии решений в организациях. Он утверждает, что обширные исследования таких методов, как «матрицы риска», использование взвешенных оценок в принятии решений и экспертная интуиция уступают определенным количественным методам. [2]

Хаббард известен своим утверждением, что все можно измерить [3] и что первоначальные измерения являются наиболее ценными, поскольку они уменьшают наибольшее количество неопределенности. [ необходима цитата ]

Избранные публикации

Книги

  • Как измерить что угодно: определение ценности нематериальных активов в бизнесе . Wiley . 2007. ISBN 9781118983836.[4]
  • Неудача управления рисками: почему она неисправна и как ее исправить . Wiley. 2009. ISBN 9781119198536.[5]
  • Пульс: Новая наука использования интернет-шума для отслеживания угроз и возможностей . Wiley. 2011. ISBN 9781119200956.
  • Как измерить что-либо в кибербезопасности риска . Wiley. 2016. ISBN 9781119162315.[6]

Его первые две книги включены в список книг для подготовки к экзамену Общества актуариев . [7]

Его книги включены в список литературы для чтения в Школе бизнеса и экономики (Колледж Чарльстона), Школе бизнеса Джона М. Хантсмена (Университет штата Юта) и Колледже бизнеса Карла Х. Линднера (Университет Цинциннати). [ необходима ссылка ]

Другие публикации

  • Шепард, К., Хаббард, Д., Фентон, Н., Клэкстон, К., Люделинг, Э. и ДеЛиув, Дж. (2015). Политика: Цели развития должны обеспечивать принятие решений. Nature . Июль 2015 г. https://doi.org/10.1038/523152a [8]
  • Хаббард, Д. и Эванс, Д. (2010). Проблемы с методами оценки и порядковыми шкалами в оценке риска. IBM Journal of Research and Development , 54 (3), 2–1. doi.org/10.1147/jrd.2010.2042914
  • Хаббард, Д. и Самуэльсон, Д.А. (2009). Аналитические плацебо: разница между воспринимаемыми и реальными преимуществами анализа риска и моделей принятия решений. Журнал Analytics. Осень 2009 г.
  • Хаббард, Д. и Самуэльсон, Д.А. (2009). Моделирование без измерений: как отсутствие эмпиризма в культуре анализа решений снижает ее эффективность. OR/MS Today , 36 (5), 26–31.
  • Хаббард, Д. (2009). Все это иллюзия: восприятие того, что многие вещи неизмеримы, распространено — это тоже иллюзия. ArchitectureBoston . 11(5) Архивировано 20.11.2018 в Wayback Machine .
  • Хаббард, Д. (2003). Экспертный анализ: эффективная мера. CIO: ROIowa . Август 2003. [9]
  • Мэр, Т. и Хаббард, Д. (2001). Пример: [10] Красный свет, зеленый свет. Журнал CIO Enterprise . Октябрь 2001 г.
  • Уортен, Б. и Хаббард, Д. (2001). Практический пример: две команды лучше, чем одна. Журнал CIO Enterprise . 2001.
  • Хаббард, Д.У. (1997). Риск против доходности. InformationWeek , (637), 105.

Награды

Ссылки

  1. ^ Ян Грант (12 сентября 2007 г.). «Обзор книги: Как измерить что угодно, Дугласа В. Хаббарда». Computer Weekly . Получено 1 июня 2022 г.
  2. ^ Стивен Джеймс Лэндри, ред. (2017). Справочник по человеческому фактору в системах воздушного транспорта. CRC Press . стр. 204–205. ISBN 9781351653145.
  3. ^ Велько Крунич (2020). Успех с ИИ: как заставить ИИ работать на ваш бизнес. Simon and Schuster . стр. 109. ISBN 9781638356318.
  4. ^ Обзоры книги « Как измерить что угодно: определение ценности нематериальных активов в бизнесе» :
    • Фрейзер, Малкольм (июнь 2011 г.), «Обзор 2-го издания», Люди и стратегия : 58
    • Рулак, Стивен, «Обзор», New York Journal of Books
  5. ^ Обзоры книги «Провал управления рисками» :
    • Маккензи, Кэмерон А. (2010), «Обзор», Анализ риска , 30 (3): 524–525, doi :10.1111/j.1539-6924.2010.01381.x
    • Майклсон, Гейл (2010), «Обзор провала управления рисками», Журнал ISACA , 2
  6. ^ Обзоры « Как измерить что-либо в риске кибербезопасности» :
    • Остин, Ричард (2016), Обзор книги по шифрам E134, Технический комитет по безопасности и конфиденциальности IEEE Computer Society
    • Самуэльсон, Дуглас А., «Снижение риска кибербезопасности», Аналитика , ИНФОРМС
  7. ^ «Список книг для экзамена FSA на осень 2021 г. | SOA».
  8. ^ Шепард, Кит; Хаббард, Дуглас; Фентон, Норман; Клэкстон, Карл; Люделинг, Эйке; де Леув, Ян (2015-07-08). «Политика: цели развития должны обеспечивать принятие решений». Nature . 523 (7559): 152–154. Bibcode :2015Natur.523..152S. doi : 10.1038/523152a . ISSN  0028-0836. PMID  26156358.
  9. ^ "ROIowa". CIO . Получено 2018-11-19 .
  10. ^ "Исследование случая: Красный свет, зеленый свет". IT World Canada . Получено 19 ноября 2018 г.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Дуглас_У._Хаббард&oldid=1255004318"