This article needs additional citations for verification. (March 2008) |
« Диспозиционист » — термин в социальной психологии, используемый для описания тех, кто считает, что действия людей обусловлены некими внутренними факторами, такими как убеждения, ценности, черты личности или способности, а не ситуацией, в которой они находятся.
Диспозиционист — это человек, который верит в обыденный диспозиционизм, тенденцию использовать черты личности или другие диспозиции (например, интеллект) для объяснения и прогнозирования социальных действий или результатов (Росс и Нисбетт, 1991).
Например, диспозиционист может объяснить банкротство как в значительной степени вызванный самим собой результат личной лени и/или неосмотрительности. Ситуационисты , напротив, считают банкротство часто вызванным более сложными внешними силами, такими как развод или медицинские и другие расходы на непредвиденную болезнь. [1]
Диспозиционизм мирян оценивался в связи с неявными теориями личности. [2]
Противоположностью диспозиционизма является « ситуационизм ».
Диспозиционизм как концепция также использовался в политологии ( регулятивный захват ), юриспруденции и экономике ( регулятивная экономика ).
Сначала небольшой пример, иллюстрирующий фундаментальную ошибку атрибуции, часто называемую предвзятостью субъекта-наблюдателя. Если Алиса увидела, как Боб споткнулся о камень и упал, Алиса может посчитать Боба неуклюжим или неосторожным ( диспозиционный ). Если бы Алиса сама споткнулась о тот же камень, она бы с большей вероятностью обвинила размещение камня ( ситуационный ). Эта разная точка зрения на по сути одну и ту же вещь и позволяет осуществлять регулятивный захват и глубокий захват, которые обсуждаются ниже.
Идея захвата регулирования имеет очевидную экономическую основу, поскольку заинтересованные стороны в отрасли имеют наибольшую финансовую долю в регуляторной деятельности и с большей вероятностью будут мотивированы влиять на регуляторный орган, чем разрозненные индивидуальные потребители, [3] каждый из которых имеет мало особых стимулов пытаться влиять на регуляторов. Когда регуляторы формируют экспертные органы для изучения политики, это неизменно включает нынешних или бывших членов отрасли или, по крайней мере, лиц, имеющих связи в отрасли.
Некоторые экономисты, такие как Джон Хансон и его соавторы, утверждают, что это явление выходит за рамки только политических агентств и организаций. У предприятий есть стимул контролировать все, что имеет над ними власть, включая институты из СМИ, академические круги и популярную культуру, поэтому они попытаются захватить и их. Это явление называется глубоким захватом . [4]