Лидерство в дизайне
 | В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения )
|
Лидерство в дизайне — это концепция, дополняющая управление дизайном . На практике менеджеры по дизайну в компаниях часто работают в области лидерства в дизайне, а руководители по дизайну — в области управления дизайном. [1] Однако эти два термина не являются взаимозаменяемыми; они взаимозависимы. [2] По сути, лидерство в дизайне направлено на определение будущих стратегий, а управление дизайном отвечает за их реализацию. [3] Оба они критически важны для бизнеса, правительства и общества, и оба необходимы для максимизации ценности от деятельности по дизайну и инвестиций.
Лидерство в дизайне можно описать как лидерство, которое генерирует инновационные дизайнерские решения. Тернер определяет лидерство в дизайне, добавляя три дополнительных аспекта для лидерства в дизайне: [2]
- разница в руководстве через дизайн,
- поддержание лидерства в дизайне с течением времени
- получение признания достижений посредством дизайна.
Тернер разделяет основные обязанности руководителя отдела дизайна на следующие шесть видов деятельности: [2]
- представление будущего
- проявление стратегического намерения
- направление инвестиций в дизайн
- управление корпоративной репутацией
- создание и развитие среды инноваций
- обучение для руководителей в области дизайна
Лидерство в дизайне — это растущая профессиональная практика, и ценность такой специализации подтверждается назначением на руководящие должности, такие как главный дизайнер, главный креативный директор или аналогичные должности и звания.
Ссылки
- ^ Wragg, David W. (1973). Словарь авиации (первое издание). Osprey. стр. 108. ISBN 9780850451634.
- ^ abc Тернер, Р., Топалян, А.: Основные обязанности руководителей дизайна в коммерчески сложных условиях . 2002, Вступительная презентация на Форуме руководителей дизайна.
- ^ "Описание работы ведущего дизайнера | PDF". Totempool . Получено 2022-02-10 .
Дальнейшее чтение
- Тернер, Р.: Лидерство в дизайне: обеспечение стратегической ценности дизайна. (Routledge) 2013. ISBN 1409463230
- Гоулман, Д.: Что делает лидера лидером? Harvard Business Review 1998, Vol.76, No.9
- Макбрайд, М.: Дизайн-менеджмент: будущее вперед . Обзор дизайна-менеджмента, лето 2007 г.
- Маллинз, Л. Дж.: Менеджмент и организационное поведение . (Pitman Publishing) 2004. ISBN 0-273-60039-7
- Тернер, Р., Топалян, А.: Основные обязанности руководителей дизайна в коммерческих условиях . 2002, Вступительная презентация на Форуме руководителей дизайна.
- Залезник, А.: Менеджеры и лидеры: чем они отличаются? Harvard Business Review 2000, том 82, № 1
Смотрите также
