Crédit Agricole
Французская компания финансовых услуг

Группа Креди Агриколь
Тип компанииОбщественный , Кооперативный
ПромышленностьФинансовые услуги
Основан5 ноября 1894 г .; 130 лет назад ( 1894-11-05 )
Штаб-квартира
Монруж
,
Франция
Обслуживаемая территория
Во всем мире
Ключевые люди
Продукция
ДоходУвеличивать 38,16 млрд евро (2022) [2]
Снижаться 13,70 млрд евро (2022) [2]
Снижаться 8,14 млрд евро (2022) [2]
АУМУвеличивать 1,90 трлн евро (2022)
Всего активовУвеличивать 2,37 триллиона евро (2022) [2]
Общий капиталУвеличивать 133,7 млрд евро (2022) [2]
Количество сотрудников
Снижаться145 000 (2022) [2]
Дочерние компании
Коэффициент достаточности капиталаУвеличивать14,4% (CET1)
Веб-сайткредит-agricole.com
Сноски/ссылки Консолидированный финансовый отчет
Crédit Agricole Group за 2016 год [3]

Crédit Agricole Group ( фр. [kʁedit‿aɡʁikɔl] ), иногда называемая La banque verte ( букв. « Зелёный банк » , из-за её исторических связей с сельским хозяйством ), [4] — французская международная банковская группа и крупнейшее в мире кооперативное финансовое учреждение . Это второй по величине банк во Франции после BNP Paribas , а также третий по величине в Европе и десятый по величине в мире. [5] Он состоит из сети местных банков Crédit Agricole, 39 региональных банков Agricole и центрального института Crédit Agricole SA . Он котируется через Crédit Agricole SA, как промежуточная холдинговая компания , на первой бирже Euronext Paris и является частью индекса фондового рынка CAC 40 . Местные банки группы владели региональными банками, в свою очередь региональные банки владели большинством акций SA через холдинговую компанию, в свою очередь SA владела частью дочерних компаний группы, таких как LCL, итальянская сеть и подразделение CIB. Он считается системно важным банком Советом по финансовой стабильности . 

С 1998 по 2008 год компания была титульным спонсором профессиональной шоссейной велокоманды Crédit Agricole .

Crédit Agricole был признан значимым учреждением с момента вступления в силу Европейского банковского надзора в конце 2014 года и, как следствие, находится под прямым надзором Европейского центрального банка . [6] [7]

История

Во второй половине XIX века французские фермеры боролись за получение долгосрочного, гибкого и доступного кредита. Было предпринято несколько попыток создать фермерские банки, включая Crédit Foncier de France в 1861 году, но ни одна из них не увенчалась успехом.

Рождение Crédit Agricole и создание местных и региональных банков 1894–1900 гг.

Жюль Мелин возглавил создание первых местных банков
В 1921 году недавно созданное Национальное управление сельскохозяйственного кредита (ONCA) переехало из временных офисов в угловое здание на пересечении улиц Лас-Кас и Казимир-Перье, которое, таким образом, можно рассматривать как первую постоянную штаб-квартиру группы. [1]
В 1930-х годах Caisse Nationale du Crédit Agricole переехала через площадь в группу зданий со входом на 30, rue Las Cases, которая оставалась ее главным офисом до переезда на Монпарнас в 1966 году. Сейчас там размещается Национальная ассамблея Франции . [1]

История Crédit Agricole берет свое начало в конце XIX века, а именно в Законе 1884 года, устанавливающем свободу профессиональных объединений, который, среди прочего, разрешал создание syndicat agricoles (фермерских союзов) и основание местных взаимных банков. [8] Société de Crédit Agricole [9] был создан 23 февраля 1885 года в Сален-ле-Бен в округе Полиньи в регионе Юра . [8] Он был первым в своем роде во Франции.

Опираясь на этот опыт по содействию кредитованию небольших семейных ферм, Закон от 5 ноября 1894 года, который получил поддержку министра сельского хозяйства Жюля Мелина , проложил путь к созданию местных банков Crédit Agricole. Первые местные банки были созданы местной элитой, включая агрономов, учителей и владельцев недвижимости, причем фермеры играли роль меньшинства.

В первые годы бизнес состоял исключительно из краткосрочных кредитов, выдаваемых в качестве авансов под урожай, что позволяло фермерам жить более комфортно. Позднее добавились среднесрочные и долгосрочные кредиты, что позволяло покупать оборудование и скот.

Закон 1894 года не давал никаких финансовых преимуществ, и местные банки вскоре столкнулись с финансовыми проблемами, такими как нехватка капитала и недостаточное обеспечение от мелких фермеров. Только в 1897 году правительство решило эти проблемы, потребовав от Banque de France финансировать Crédit Agricole посредством пожертвования в размере 40 миллионов золотых франков и ежегодной платы в размере 2 миллионов франков. Год спустя Закон 1898 года решил проблемы обеспечения. [10] Между тем, Закон от 31 марта 1899 года учредил комиссию в Министерстве сельского хозяйства для распределения правительственных авансов между региональными банками, которые также были созданы в это время. Эти кооперативные организации объединили местные банки в их водосборной зоне и выступили в качестве их клиринговых организаций .

Создание общенационального покрытия 1900–1945 гг.

С начала века создавалось все больше местных и региональных банков. В каждом регионе к началу Первой мировой войны был как минимум один банк. Однако правительство продолжало обеспечивать три четверти финансирования, и краткосрочное кредитование по-прежнему составляло львиную долю бизнеса, несмотря на разрешение выдавать долгосрочные кредиты, предоставленное законами от 29 декабря 1906 года и 19 марта 1910 года. Поскольку некоторые регионы оказались изолированными из-за войны, необходимость в центральном банке для регулирования бизнеса стала более очевидной, особенно когда Crédit Agricole попросили предоставить финансирование для восстановления сельскохозяйственных операций, поврежденных во время конфликта.

Новое законодательство от 5 августа 1920 года создало публичную центральную клиринговую организацию для региональных банков: Office National de Crédit Agricole (ONCA) с Луи Тарди [8] в качестве ее главного исполнительного директора, объединив две службы, которые ранее были встроены в Министерство сельского хозяйства . В 1926 году учреждение было переименовано в Caisse Nationale de Crédit Agricole (CNCA). [1]

В 1920-х годах банк продолжал расширять свое общенациональное покрытие и деловую активность, в частности, путем предоставления кредитов мелким сельским ремесленникам в 1920 году, финансирования электрификации сельских районов и финансирования местных органов власти в сельских районах с 1923 года. [8]

Местные и региональные банки не вышли из кризиса 1930 года невредимыми. Caisse Nationale взял на себя большую роль и помог наиболее уязвимым банкам. В 1935 году был создан совместный фонд гарантирования депозитов. В следующем году Crédit Agricole оказал дополнительную поддержку, профинансировав запасы пшеницы посредством дисконтирования, когда был создан Национальный совет по зерновым культурам (ONIC). Используемые платежные механизмы помогли сделать чеки и банковские счета более популярными в сельской местности. [8]

В период с 1939 по 1945 год режим Виши установил более строгий государственный надзор за Crédit Agricole. В это время также произошли важные финансовые события, включая создание пятилетних банкнот. [11]

Послевоенный период и создание Национальной федерации сельскохозяйственного кредита 1945–1966 гг.

Здание по адресу 55, rue La Boétie в Париже, где до 2001 года располагалась штаб-квартира FNCA.

Для финансирования послевоенного восстановления и поощрения механизации сельского хозяйства CNCA активизировал прием депозитов в дополнение к средствам, предоставленным правительством. Региональные банки открыли множество отделений, общее количество которых увеличилось с 1000 в 1947 году до 2259 к 1967 году. [8]

В 1959 году Crédit Agricole был уполномочен указом финансировать ипотечные кредиты для основного жилья в сельской местности, независимо от статуса владельца (даже не фермера). [9]

Crédit Agricole продолжал модернизироваться, с притоком новых управленческих талантов как в региональные банки, так и в CNCA. В 1960 году Поль Дриант  [фр] стал первым председателем CNCA, имевшим фермерское прошлое. Он оставался на этой должности в течение 14 лет. [12]

Рождение универсального банка 1966–1988

В 1966 году в рамках усилий по увеличению сбережений и исключению Crédit Agricole из своего бюджета правительство предоставило CNCA финансовую автономию. [13] Приток сбережений больше не проходил через Казначейство, и CNCA теперь отвечал за балансировку излишков и дефицитов региональных банков. «Закон о сельской местности» 1971 года расширил потенциальные источники финансирования Crédit Agricole на сельские районы и на новые типы клиентов, такие как ремесленники и производители продуктов питания. Затем последовало кредитование МСП и фирм среднего уровня.

Банковская реформа 1966 года позволила организации предлагать домохозяйствам те же продукты, что и конкуренты, включая счета в сберегательных книжках и планы сбережений на жилье. [14]

Первые дочерние компании были созданы в конце 1960-х годов для удовлетворения конкретных потребностей CNCA: Union d'études et d'investissements (UI) был создан в 1967 году для осуществления инвестиций в акционерный капитал, за ним в 1968 году последовала Segespar для управления активами, а в 1971 году Unicrédit для предоставления кредитов производителям продуктов питания. [15] Crédit Agricole начал распространять сберегательные продукты для покупки жилья с 1967 года, регулируемые государством ипотечные кредиты с 1972 года и кредиты для впервые покупающих жилье в 1977 году.

В 1976 году группа приняла лозунг «le bon sens pres de chez vous» («здравый смысл рядом с домом»). [8] [16]

В 1979 году Crédit Agricole открыл свой первый зарубежный филиал в Чикаго [ 14] .

Диверсификация бизнеса группы началась в 1980-х годах. Дочерняя компания по страхованию жизни Predica  [fr] была создана в 1986 году, а подразделение по страхованию имущества и несчастных случаев Pacifica  [fr] было создано в 1990 году. Группа расширилась до банковского страхования, предлагая первые пенсионные сберегательные планы. В то время многие местные директора банков также были директорами Groupama , страховщика из сельскохозяйственного сектора. Были разговоры о слиянии между ними, но этого не произошло.

Институциональные изменения 1988–2001 гг.

Здание над вокзалом Монпарнас на бульваре Пастера, 91 (справа), после реконструкции в конце 1990-х годов: бывшая штаб-квартира CNCA с 1966 по 2010 год, [17] теперь главный офис Amundi

18 января 1988 года вступил в силу Закон о взаимопомощи CNCA. [18] CNCA была реорганизована в публичную компанию с ограниченной ответственностью, 90% акций которой были проданы региональным банкам, а 10% — сотрудникам. Crédit Agricole стала полностью независимой от правительства, положив конец практике последнего по изъятию излишков средств. В 1990 году Crédit Agricole утратила монополию на предоставление фермерам кредитов под низкие проценты, а год спустя, в 1991 году, процесс «нормализации» был завершен, поскольку ей было разрешено начать финансирование крупных корпораций. [19]

Международная экспансия продолжилась приобретением акций Banco Ambrosiano Veneto в Италии в 1989 году и Banco Espírito Santo в Португалии в 1991 году.

Консолидация региональных банков официально началась в 1990 году с целью сокращения расходов. Целью было сократить вдвое количество региональных банков, и эта цель была достигнута к началу 21-го века. Между тем, 18 из 94 региональных банков были размещены на вторичном рынке посредством выпуска кооперативных инвестиционных сертификатов, хотя большая часть акционерного капитала региональных банков оставалась в руках 5,5 миллионов клиентов-заинтересованных лиц.

В 1993 году Люсьен Дуру, возглавлявший план по объединению FNCA, стал первым генеральным директором CNCA [20] , будучи назначенным Crédit Agricole из числа существующих сотрудников.

В 1996 году группа купила Banque Indosuez , а затем создала Indocam, дочернюю компанию по управлению активами (переименованную в Crédit Agricole Asset Management в 1999 году), и Crédit Agricole Indosuez для корпоративного и инвестиционного банкинга . В 1999 году диверсификация продолжилась, когда группа приобрела долю в недавно приватизированном Crédit Lyonnais и приобрела ведущую компанию потребительского финансирования Sofinco.

В 2001 году CNCA вышла на фондовый рынок под названием Crédit Agricole SA. Это дало региональным банкам зарегистрированный инструмент для осуществления крупных приобретений.

Кредит Агриколь в 21 веке

Обзор бизнеса

Приобретения группы позволили ей укрепить свое лидерство во французском розничном банкинге , расширить свои позиции в корпоративном и инвестиционном банкинге и создать свою международную сеть филиалов и дочерних компаний. К настоящему времени группа была банком номер один во Франции с 28% внутреннего рынка, вторым по выручке и десятым по прибыли в мире, согласно журналу Fortune [21] , и 15-м в мире, согласно рейтингу Forbes . [22]

Crédit Agricole и кризис 2008–2012 годов

Хотя Crédit Agricole пострадал меньше, чем некоторые конкуренты, от финансового кризиса 2007–2008 годов , когда рынок межбанковского кредитования застопорился , в январе 2008 года он был вынужден продать свою давнюю долю в Suez за €1,3 млрд [23] , а затем в мае 2008 года организовать выпуск прав на сумму €5,9 млрд, на который подписались все региональные банки, чтобы соответствовать нормативным требованиям Базеля II . Он также осуществил программу нестратегической продажи активов на сумму €5 млрд.

В конце 2008 года правительство приняло решение о предоставлении шести крупнейшим банкам Франции кредита в размере €21 млрд двумя траншами под 8% годовых, чтобы они могли продолжить играть свою роль в экономике. Crédit Agricole не принял участия во втором транше [24] и погасил долг правительству в октябре 2009 года. Стратегия выхода из кризиса Crédit Agricole была хорошо принята рынками, и цена акций выросла более чем на 40% по сравнению с 2009 годом.

В 2012 году Crédit Agricole продолжил отчитываться об отрицательных результатах, зафиксировав убыток около €3 млрд в третьем квартале. Греческий филиал Emporiki был отделен от своих прибыльных богатых частей в Албании, Болгарии и Румынии, которые были интегрированы в группу Crédit Agricole. Все инвестиции в Emporiki стоили около €9 млрд. Оставшаяся греческая часть была продана Alpha Bank за €1. Crédit Agricole также полностью вышел из испанского банка Bankinter , что привело к убыткам в размере €193 млн., и получил огромное списание в размере €600 млн. по потребительскому кредиту, в частности из-за трудностей в Италии. [25] Кроме того, Crédit Agricole пришлось списать гудвилл на своем балансе. Гудвилл составил €17,7 млрд. в сентябре 2012 года, что значительно выше фактической стоимости. [26] В начале февраля 2013 года банк объявил, что он зафиксирует списания и издержки на сумму 3,8 млрд евро — рекордную сумму, по данным СМИ. [27]

Слияния и поглощения с 2014 года

В марте 2014 года группа Crédit Agricole представила свой среднесрочный стратегический план, [28] [29], в котором основное внимание уделялось розничному банкингу, страхованию и сбережениям. На международном уровне группа решила переориентироваться на свои основные рынки, начав с Италии, второго по величине рынка группы.

Группа Crédit Agricole продала свою болгарскую дочернюю компанию Корпоративному коммерческому банку за 160 миллионов евро. [30] 22 апреля 2014 года Crédit Agricole SA, Crédit Agricole Nord и Crédit Agricole Nord-Est объявили о продаже 50% своей доли в Crelan SA, бельгийском банке, созданном в результате слияния Crédit Agricole Belgique и Centea, в Caisses Coopératives Belges к июню 2015 года. [31]

В 2017 году группа купила 3 ​​небольших итальянских банка. [32]

Корпоративное управление

Crédit Agricole имеет трехуровневую структуру, включающую местные банки, региональные банки (и их филиалы и инвестиции в акционерный капитал) и Crédit Agricole SA (и ее дочерние компании). Местные и региональные банки являются кооперативными компаниями. Crédit Agricole SA является société anonyme . Crédit Agricole является одной из ведущих кооперативных компаний в мире. [33]

Содействие трудоустройству людей с ограниченными возможностями

Через ассоциацию, созданную для содействия трудоустройству людей с ограниченными возможностями в Crédit Agricole (HECA), региональные банки Crédit Agricole выделяют ресурсы на набор, интеграцию и продолжение трудоустройства инвалидов. Меры включают модификацию рабочих мест, транспортные средства и обучение. Поскольку отсутствие обучения затрудняет трудоустройство людей с ограниченными возможностями, Crédit Agricole создал программы обучения «работа/учеба», чтобы позволить людям, имеющим диплом средней школы, получить послевузовскую квалификацию. Цель состояла в том, чтобы нанять более 800 инвалидов в период с 2006 по конец 2010 года, и к концу 2009 года было подписано более 360 постоянных контрактов и 670 контрактов «работа/учеба». [34] Бывшая Мисс Франция Софи Вузело, которая была глухой от рождения, является официальным послом HECA. [35]

Продвижение кооперативной модели

Региональные банки способствуют продвижению кооперативной модели на местном уровне посредством различных инициатив, таких как серия конференций Perspectives Mutualistes (По в 2006 г., Анже в 2007 г., Реймс в 2008 г., Орлеан в 2009 г.), а также посредством выпуска специальных банковских карт для заинтересованных сторон.

Высшее руководство Crédit Agricole SA
Совет директоров

В состав Совета директоров входят члены, избираемые годовым общим собранием, представители профессиональных организаций, члены, избираемые работниками, член без права голоса и представитель производственного совета.

Сложная структура

Региональные банки владеют 54% Crédit Agricole SA, которая в свою очередь владеет 25% своего капитала в форме неголосующих кооперативных ценных бумаг ( certificats coopératifs d'associés ). Постоянно ведутся внутренние дебаты о поиске баланса между растущей деятельностью, которая напрямую обслуживает региональные банки, и продвижением бизнеса, который находится за пределами их сферы. Институциональные инвесторы, особенно в Великобритании и США, не всегда довольны таким подходом.

Идентичность бренда

Лозунг

  • 1976–1987: «Le bon sens pres de chez vous» («Здравый смысл рядом с домом»); [9] [37]
  • 1987–1994: «Le bon sens en action» («Здравый смысл в действии»); [9] [38]
  • 1994–2005: «L'imagination dans le bon sens» («Воображение, направляемое здравым смыслом», а также «Воображение в правильном направлении»); [9] [39]
  • С 2005 по 2011 год: «Une Relations Durable, ça Change La vie» («Продолжительные отношения меняют вашу жизнь»); [40]
  • С 2011 года: «Le bon sens a de l'avenir» («У здравого смысла есть будущее»). [41]

Визуальная идентичность

  • 1971: третий логотип, объединяющий буквы C и A.[42]
    1971: третий логотип, объединяющий буквы C и A. [42]
  • 1987: создание нынешнего логотипа, который отражает стремление группы продолжать двигаться вперед и выступать за открытость по отношению к внешнему миру.[42]
    1987: создание текущего логотипа, который отражает стремление группы продолжать двигаться вперед и выступать за открытость по отношению к внешнему миру. [42]

Финансовые и рыночные данные

Кооперативные инвестиционные сертификаты 15 региональных банков и акции Crédit Agricole SA, холдинговой компании группы, котируются на Парижской фондовой бирже. Crédit Agricole SA также является членом Dow Jones , Euro Stoxx 50 , SBF 120 , Euronext 100 , ASPI Eurozone и индекса FTSE4Good .

Споры

  • В сентябре 2007 года Credit Agricole пришлось зарегистрировать штраф в размере 250 миллионов евро, связанный с несанкционированным убытком от торговли в его дочерней компании в Нью-Йорке. [43]
  • 18 апреля 2008 года Credit Agricole сообщил, что понесет убытки в размере 1,2 млрд долларов, связанные с субстандартными ипотечными ценными бумагами. В мае 2008 года Credit Agricole попытался привлечь 5,9 млрд евро акционерного капитала от своих акционеров. Акции противоречиво продавались с 19 до 6 евро в течение последующего периода по мере обострения финансового кризиса. [44]
  • В мае 2008 года Credit Agricole выявил продажу активов на сумму 5 млрд евро, включая 5,6-процентную долю банка в итальянском банке Intesa Sanpaolo, стоимость которой оценивалась в 3 млрд евро.
  • В августе 2006 года группа приобрела Emporiki Bank за 2,2 млрд евро, который позже продала за один евро, понеся убытки в размере 6 млрд евро от инвестиций. [45]
  • В 2010 году Управление по вопросам конкуренции ( Autorité de la concurrence ) французского правительства оштрафовало одиннадцать банков, включая Crédit Agricole, на сумму 384,9 млн евро за сговор с целью взимания необоснованных сборов за обработку чеков , особенно за дополнительные сборы, взимаемые при переходе от перевода бумажных чеков к электронному переводу «Exchanges Check-Image». [46] [47]
  • В 2022 году дочерние компании Crédit Agricole, работающие из Швейцарии и Монако, согласились выплатить более 1 миллиона долларов США Соединенным Штатам за нарушение санкций против ряда стран, включая Судан, Сирию, Кубу и Крымский регион Украины. [48]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ abcd «De Las Cases à Jean Jaurès: Crédit Agricole SA à travers ses Sièges». Кредит Агриколь . 2011.
  2. ^ abcdef "Поправка A01 к Универсальному регистрационному документу". credite-agricole.com . Получено 3 апреля 2023 г. .
  3. ^ «Финансовый обзор на 31 декабря 2019 г. – Обновление A.01 регистрационного документа, зарегистрированного в AMF 21 марта 2019 г. под номером D.17-0197» (PDF) . Crédit Agricole. 3 апреля 2020 г. Получено 10 февраля 2020 г.
  4. ^ "Crédit Agricole: la Banque Verte s'engage à devenir arc-en-ciel" . Бурсье.com. 23 января 2008 г. Архивировано из оригинала 6 ноября 2014 г. . Проверено 18 августа 2014 г.
  5. ^ "100 крупнейших банков мира, 2021". S&P Global Market Intelligence. Архивировано из оригинала 26 июля 2021 г. Получено 13 сентября 2021 г.
  6. ^ «Список существенных контролируемых организаций и список менее существенных учреждений» (PDF) . Европейский центральный банк . 4 сентября 2014 г.
  7. ^ "Список поднадзорных организаций" (PDF) . Европейский центральный банк . 1 января 2023 г.
  8. ^ abcdefg "История группы Credit Agricole". Credit-Agricole.com . Credit-Agricole.com. Архивировано из оригинала 28 сентября 2013 года . Получено 18 августа 2014 года .
  9. ^ abcde "Que de bon sens!". Стратегии.fr. 14 января 2000 г. Архивировано из оригинала 12 августа 2014 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  10. ^ "Декрет от 9 февраля 1921 года относительно заявления о законе от 5 августа 1920 года о взаимном кредите и сельскохозяйственном сотрудничестве" . legifrance.gouv.fr. 18 января 2007 г. Архивировано из оригинала 6 марта 2016 г. . Проверено 18 августа 2014 г.
  11. ^ "La croissance de l'entre-deux-guerres" (PDF) . histoiredentreprise.com. Декабрь 2009 г. Архивировано из оригинала 21 декабря 2013 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  12. ^ "Fiche de Paul Driant". senat.fr. Архивировано из оригинала 22 декабря 2013 года . Получено 18 августа 2014 года .
  13. ^ «Перераспределение капитала Crédit Agricole SA» la-marque.com. Архивировано из оригинала 1 сентября 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  14. ^ ab «Сельский мир на бирже, длинный марш Crédit Agricole». Lesechos.fr. 6 июля 2001 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  15. ^ "L'obsession du crédit aux PME" . Lemonde.fr. 7 января 2013 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  16. ^ "Oui, le bon sens a de l'avenir !". marquenemo.typepad.com. 17 октября 2011 г. Архивировано из оригинала 7 июня 2017 г. Получено 18 августа 2014 г.
  17. ↑ Режан Рейбо (10 августа 2010 г.). «Les Banques s'installent de plus en plus en периферии Парижа». Лес Эхо .
  18. ^ "Закон № 88-50 от 18 января 1988 года относительно взаимного сотрудничества национальной кассы сельскохозяйственного кредита" . legifrance.gouv.fr. 10 декабря 2004 г. Архивировано из оригинала 15 марта 2014 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  19. ^ "История сельскохозяйственного общества Кредит" . Andlil.com. 20 мая 2013 года. Архивировано из оригинала 6 июня 2016 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  20. ^ "Банк Люсьена Дору le paysan conquérant" . LePoint.fr. 15 июня 1996 года. Архивировано из оригинала 29 апреля 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  21. ^ "Fortune Global 500". Fortune.com. Архивировано из оригинала 26 июля 2014 года . Получено 18 августа 2014 года .
  22. ^ "The Global 2000". Forbes.com . Архивировано из оригинала 17 февраля 2011 года . Получено 18 августа 2014 года .
  23. ^ "Crédit Agricole продает участие в Суэце" . Лефигаро.фр. 14 января 2008 г. Архивировано из оригинала 23 августа 2014 г. . Проверено 18 августа 2014 г.
  24. ^ "Le Crédit Agricole n'utilisera pas la Seconde tranche d'Aide d'Etat" . 30 января 2009 г. Архивировано из оригинала 5 июня 2012 г. Проверено 18 августа 2014 г.
  25. ^ "Encore des mauvaises сюрпризы для Crédit Agricole" . 9 ноября 2011 года. Архивировано из оригинала 26 июня 2015 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  26. ^ "Операция правдивая в отношении счетов" . 31 января 2013 года. Архивировано из оригинала 20 декабря 2015 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  27. ^ "Le Crédit Agricole s'achemine vers une perte 2012 historique" . 1 февраля 2013 года. Архивировано из оригинала 5 января 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  28. ^ "Crédit Agricole: представляет собой план на мое время" . 20 марта 2013 г. Архивировано из оригинала 19 августа 2014 г. . Проверено 18 августа 2014 г.
  29. ^ "Crédit Agricole: возрождающаяся группа для разработчиков" . Бурсье.com. 18 августа 2014 года. Архивировано из оригинала 13 августа 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  30. ^ "Credit Agricole agrees sale of Bulgarian unit". 22 января 2014 г. Архивировано из оригинала 20 августа 2014 г. Получено 18 августа 2014 г.
  31. ^ "Le Crédit Agricole Cède ses ses 50% dans la Banque belge Crelan" . Проблемы. 22 апреля 2014 года. Архивировано из оригинала 20 августа 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  32. ^ «Credit Agricole Bucks Trend, поскольку кредитор видит устойчивую торговлю». Bloomberg.com . 14 февраля 2018 г. Архивировано из оригинала 15 февраля 2018 г. Получено 14 февраля 2018 г.
  33. ^ "Global 300". Архивировано из оригинала 11 июня 2012 года . Получено 18 августа 2014 года .
  34. ^ «Déjà plus de 360 ​​CDI и 670 контрактов поочередно на месте в 2006 году в Sein des Caisses Régionales de Crédit Agricole» (на французском языке). Архивировано из оригинала 19 августа 2014 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  35. ^ "Témoignages sur le инвалид" . Кредит Агриколь. Архивировано из оригинала 23 февраля 2011 года . Проверено 18 августа 2014 г.
  36. ^ "Crédit Agricole назначает Филиппа Брассака генеральным директором". Financial Times. 15 февраля 2015 г. Архивировано из оригинала 10 ноября 2016 г.
  37. ^ «ММА: Гарантия счастья» . Стратегии.fr. 31 августа 2001 г. Архивировано из оригинала 7 июня 2015 г. Проверено 19 августа 2014 г.
  38. ^ "Слоган à nouveau Signé HCM (Havas Conseil Marsteller) и логотип отретуширован агентством Desgrippes&Associés, журнал Strategies Magazine № 1202" . Стратегии. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )
  39. ^ «Кампания «Представьте себе» в честь столетия сельскохозяйственного кредита от FCB (Publicis), которая позволила получить бюджет три года плюс все в 1991 году, журнал Strategies Magazine № 1202». Стратегии. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )
  40. ^ "Deux Banques валентинки vraiment mieux qu'une?". Стратегии.фр. 29 августа 2005 г. Архивировано из оригинала 12 августа 2014 г. Проверено 19 августа 2014 г.
  41. ^ "Le Crédit Agricole Retrouve le bon sens" . Стратегии.fr. 22 августа 2011 года. Архивировано из оригинала 8 февраля 2014 года . Проверено 19 августа 2014 г.
  42. ^ ab "История логотипа Crédit Agricole". Кредит Агриколь . Проверено 19 августа 2014 г.[ постоянная мертвая ссылка ]
  43. ^ "Credit Agricole Hit by Unauthorized NY Trade". CNBC . Reuters. 19 сентября 2007 г. Получено 2 мая 2023 г.
  44. ^ "Credit Agricole привлечет 5,9 млрд евро для укрепления капитала". France 24. Получено 20 мая 2024 г.
  45. ^ https://vulpesinvest.com/ttmygh/Grant_20121008_ttmygh.pdf [ мертвая ссылка ]
  46. ^ 3-е ОБНОВЛЕНИЕ: Французский надзорный орган оштрафовал 11 банков за участие в картеле [ постоянная неработающая ссылка ] , Елена Бертсон, Dow Jones News Wires / Wall Street Journal online, дата публикации 2010 9 20
  47. ↑ Сговор в банковском секторе. Архивировано 27 июля 2011 г. в Wayback Machine , пресс-релиз Autorité de la concurrence, République Française, 20 сентября 2010 г., версия 2010 г. 9 20.
  48. ^ Сан, Мэнци. «Дочерние компании Crédit Agricole урегулируют предполагаемые нарушения санкций США». Wall Street Journal . Получено 20 мая 2024 г.

Дальнейшее чтение

  • Справочник историй компаний Гейла , "Credit Agricole" (2012) онлайн
На Викискладе есть медиафайлы по теме Crédit Agricole .
  • Официальный сайт
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Crédit_Agricole&oldid=1256818713"