Охват коллективного договора или профсоюзное представительство относится к доле людей в населении страны, чьи условия труда устанавливаются коллективными договорами между работодателем и профсоюзом , а не индивидуальными контрактами . Это неизменно выше, чем уровень членства в профсоюзе , поскольку коллективные договоры почти всегда защищают нечленов на рабочих местах, охваченных профсоюзом. Это означает, что вместо того, чтобы отдельные лица, имеющие более слабую переговорную силу , представляли себя на переговорах, люди организуются, чтобы представлять друг друга вместе при ведении переговоров о лучшей оплате и условиях на своем рабочем месте. Количество людей, охваченных коллективными договорами, выше, чем количество членов профсоюза (или показатель « плотности профсоюза »), и во многих случаях существенно выше, поскольку, когда профсоюзы заключают коллективные договоры, они стремятся охватить всех на работе, даже тех, кто не обязательно вступил в профсоюз для членства.
Конечно, причины более высокого или более низкого охвата коллективных переговоров могут различаться и являются предметом обсуждения. Некоторые общие факторы, которые часто определяются как влияющие на степень охвата коллективных переговоров, включают:
Правовая и нормативная база: Правовая база, окружающая трудовые отношения, включая законы, регулирующие права на профсоюзы и коллективные переговоры, может существенно влиять на уровень охвата. Например, страны с более либеральным трудовым законодательством могут иметь более высокие показатели охвата профсоюзами и коллективными переговорами.
Экономические условия: Экономические факторы, такие как уровень безработицы, экономический рост и состав отрасли, могут влиять на переговорную силу рабочих и профсоюзов. В периоды экономического процветания рабочие могут иметь больше рычагов для ведения переговоров о лучшей заработной плате и условиях труда, что приводит к более высокому охвату коллективными переговорами. И наоборот, во время экономических спадов членство в профсоюзах и охват переговорами могут снижаться, поскольку компании сталкиваются с финансовым давлением, а рабочие могут быть менее охотными добиваться уступок.
Гибкость рынка труда: Степень гибкости рынка труда, включая такие факторы, как распространенность временной или нестабильной занятости, может влиять на способность работников организовываться и участвовать в коллективных переговорах. Страны с более гибкими рынками труда могут иметь более низкие уровни охвата коллективными переговорами, поскольку работники могут сталкиваться с большими трудностями при объединении в профсоюзы и ведении переговоров с работодателями.
Социальные и культурные факторы: Социальное отношение к профсоюзам и коллективным переговорам, а также культурные нормы, касающиеся работы и трудовых отношений, могут играть значительную роль. В странах, где профсоюзы глубоко укоренились в социальной структуре и пользуются широкой общественной поддержкой, охват коллективных переговоров может быть выше. И наоборот, в обществах, где профсоюзы воспринимаются негативно или где индивидуализм ценится выше коллективных действий, охват может быть ниже.
Поведение работодателя: Позиция работодателей по отношению к профсоюзам и коллективным переговорам также может влиять на уровни охвата. Отношение работодателей к профсоюзам, их готовность участвовать в коллективных переговорах и использование ими антипрофсоюзной тактики могут влиять на степень, в которой работники охвачены коллективными договорами.
Сила и тактика профсоюзов: Сила и тактика самих профсоюзов могут влиять на охват коллективных переговоров. Сильные, хорошо организованные профсоюзы с эффективными стратегиями переговоров с большей вероятностью смогут обеспечить коллективные договоры и более высокий уровень охвата для своих членов.
Глобализация и технологические изменения: Глобализация и технологические достижения также могут формировать охват коллективных переговоров. Изменения в структуре отраслей, аутсорсинг рабочих мест и возросшая конкуренция со стороны международных рынков могут повлиять на переговорную силу работников и профсоюзов, что может привести к сдвигам в охвате коллективных переговоров.
Эти факторы взаимодействуют сложным образом и могут существенно различаться в разных странах и регионах, способствуя постоянным дебатам о причинах и последствиях уровней охвата коллективных переговоров.
Причины
Причины более высокого или более низкого охвата коллективных переговоров широко обсуждаются. Распространенными причинами часто называют следующие:
являются ли законы о коллективных переговорах и забастовках более или менее благоприятными
активно ли правительство, например, через министерство или департамент труда , продвигает коллективные договоры с полномочиями навязывать условия, если работодатели отказываются вести переговоры с рабочей силой
позволяет ли страна распространять действие коллективных договоров посредством правительственных постановлений на всех работников, когда уровень охвата достигает большинства в секторе или аналогичного уровня
Этот раздел нуждается в расширении . Вы можете помочь, дополнив его. ( Август 2016 )
В 2017 году в Швеции коллективными договорами было охвачено 90% всех работников (в частном секторе — 83%, в государственном секторе — 100%). [2] [3] В 2017 году охват профсоюзов составил 69% (в частном секторе — 64%, в государственном секторе — 79%).
Соединенные Штаты
В Соединенных Штатах в 2015 году насчитывалось 14,8 млн членов профсоюзов, и 16,4 млн человек были охвачены коллективными переговорами или профсоюзным представительством. Членство в профсоюзах составляло 7,4% в частном секторе, но 39% в государственном секторе. В пяти крупнейших штатах Калифорния имеет 15,9% членов профсоюзов, Техас 4,5%, Флорида 6,8%, Нью-Йорк 24,7% (самый высокий показатель в стране), а Иллинойс имел 15,2%. [4]
Этот раздел нуждается в расширении . Вы можете помочь, дополнив его. ( Август 2016 )
^ "Охват коллективных переговоров". OECD.Stat . 9 июня 2021 г. Архивировано из оригинала 2017-11-03 . Получено 9 июня 2021 г.
^ Андерс Чельберг (2019) Kollektivavtalens täckningsgrad samt Organizationsgraden hos arbetsgivarförbund och fackförbund, факультет социологии Лундского университета. Исследования в области социальной политики, производственных отношений, трудовой жизни и мобильности. Отчеты об исследованиях 2019:1, Приложение 3 (на английском языке) Таблица F
^ Андерс Кьельберг (2019) «Швеция: коллективные переговоры в рамках отраслевой нормы» Архивировано 25 июля 2019 г. в Wayback Machine , в Торстене Мюллере, Курте Вандаеле и Джереми Уоддингтоне (ред.) Коллективные переговоры в Европе: к концу игры , Европейский институт профсоюзов (ETUI), Брюссель, 2019. Том III (стр. 583–604)
Гамбургер, «Расширение коллективных договоров на всю торговлю и отрасли» (1939) 40 International Labor Review 153
Методы сотрудничества между органами государственной власти, организациями трудящихся и организациями работодателей (Международная конференция труда, 1940 г.) стр. 112