Теория сохранения ресурсов (COR) — это теория стресса , которая описывает мотивацию, побуждающую людей как сохранять имеющиеся ресурсы, так и искать новые. [1] Эта теория была предложена доктором Стеваном Э. Хобфоллом в 1989 году как способ расширить литературу о стрессе как о конструкции . [1]
Хобфолл утверждал, что психологический стресс возникает в трех случаях: когда существует угроза потери ресурсов, фактическая чистая потеря ресурсов и отсутствие полученных ресурсов после траты ресурсов или приложения значительных усилий. [2] С этой точки зрения ресурсы определяются как вещи, которые человек ценит, в частности объекты, состояния и условия. [3] COR утверждает, что потеря этих типов ресурсов приведет людей к определенным уровням стресса. [1]
COR был разработан на основе различных теорий о причине стресса. Развитие COR восходит к Уолтеру Брэдфорду Кэннону (1932), который был одним из первых исследователей, изучавших концепцию стресса в ее применении к людям, в частности, как стресс можно выдержать. [4] Ганс Селье (1950) взялся за исследование Кэннона о стрессе как ответе и указал, что сам стресс был разработан как способ защиты организма от экологических проблем. [5] [1]
Другие исследователи, такие как Эллиот и Эйсдорфер (1982), определили стресс как стимул, а не реакцию, что было принято некоторыми представителями научного сообщества. [6] Однако эта теория в значительной степени основана на гомеостатической модели стресса, разработанной Джозефом Макгратом (1970). [7] Именно в этой теории стресс определяется как дисбаланс между требованиями окружающей среды и способностью организма реагировать. [7]
COR охватывает два основных принципа, включающих защиту ресурсов от потери. [1] [3] Первый принцип называется « Первостепенность потери ресурсов». [3] Этот принцип гласит, что потеря ресурсов наносит больший вред людям, чем их прирост. [3] Это означает, что потеря оплаты будет более пагубной, чем та же прибавка к оплате, которая была бы полезной.
Второй принцип известен как «Инвестиции в ресурсы». [3] Этот принцип COR гласит, что люди будут склонны инвестировать ресурсы, чтобы защититься от потери ресурсов, восстановиться после потерь и получить ресурсы. [3] В контексте преодоления трудностей люди будут инвестировать ресурсы, чтобы предотвратить будущие потери ресурсов. Ресурсы могут включать «здоровье, благополучие, семью, самоуважение и чувство цели или смысла в жизни», как указано в Ежегодном обзоре организационной психологии и организационного поведения в 2018 году. [8] [9]
Из этих двух принципов COR предложил ряд следствий, которые можно применить к изменениям ресурсов. [1] Они следующие:
COR использовался при изучении стресса на работе/в семье, [10] [11] выгорания , [12] и общего стресса. [13] При стрессе на работе/в семье исследование COR изучало, как распределение ресурсов человека влияет на его домашнюю жизнь, при этом в некоторых статьях было обнаружено, что вложение слишком большого количества ресурсов в работу может привести к семейным проблемам дома. [14] Исследования COR и выгорания изучали, как использование ресурсов влияет на настроение человека, при этом недавнее исследование показало, что эмоциональное истощение имеет самую сильную связь с симптомами депрессии. [15]
Что касается общего стресса, исследования изучали, как потеря ресурсов влияет на уровень стресса. [16] COR в основном изучался в областях выгорания и работы, как покажут следующие метаанализы. В настоящее время нет метаанализов по COR в других областях исследований стресса.
Было проведено несколько метаанализов с COR, в частности, связанных с выгоранием. Один метаанализ Ли и Эшфорта (1996) изучал взаимосвязь между коррелятами спроса и ресурсов, поведенческим и установочным коррелятом и 3 различными измерениями выгорания на работе. [17] В качестве основы для этого исследования был использован COR, и было обнаружено, что поддерживается принцип первичности потери ресурсов. Было обнаружено, что, по данным более 58 источников, люди, как правило, чувствительны к возросшим требованиям, а не к полученным ресурсам. [17]
Контроль над работой и COR были изучены с помощью метаанализа, проведенного Park, Baiden, Jacob, & Wagner (2009). [18] В этом исследовании COR проверялся с использованием всех конструкций, связанных с контролем над работой и выгоранием, которые включали конструкции автономии, авторитета, дискреционных навыков и свободы принятия решений. [18] Результаты показывают, что конструкция контроля над работой или способность выбирать свои действия из нескольких вариантов на своей работе связана с деперсонализацией и личными достижениями. В этом исследовании утверждается, что COR связана с выгоранием таким образом, но необходимо провести дополнительные исследования с использованием профессий, не связанных с оказанием услуг. [18]