Корпорация «Кон Миллз»
Американский производитель текстиля
Корпорация «Кон Миллз»
ПромышленностьТекстиль
Основан1895
Несуществующий2004
СудьбаБанкротство
ПреемникМеждународная Текстильная Группа
Штаб-квартираГринсборо, Северная Каролина
Ключевые люди
Моисей Х. Коун

Cone Mills Corporation — американская текстильная производственная компания. Она производила хлопчатобумажные ткани, такие как вельвет , фланель и деним . Штаб-квартира компании находилась в Гринсборо, Северная Каролина .

Ранняя история

В 1887 году братья Мозес Х. и Цезарь Коун начали инвестировать в текстильные фабрики в Северной Каролине. В 1891 году они основали компанию Cone Export & Commission Company в Нью-Джерси, чтобы заниматься брокерской деятельностью в сфере текстильной продукции Юга на Севере. [1] В течение нескольких лет брокер торговал продукцией почти 90 процентов всех владельцев текстильных фабрик Юга. [2] Два года спустя они основали компанию Southern Finishing & Warehouse Company в Гринсборо, Северная Каролина . [1]

В 1895 году братья Коун начали создавать собственные текстильные фабрики для производства джинсовой ткани. [2] В том же году они построили Proximity Cotton Mills в Гринсборо, а Цезарь Коун стал президентом Proximity Manufacturing Company. Четыре года спустя они объединились с двумя мужчинами из Южной Каролины, чтобы открыть производство фланели Revolution Mills в Гринсборо. В 1905 году Коун построили новую фабрику по производству джинсовой ткани для Proximity Manufacturing в Гринсборо, White Oak Mill. [1] В последующие годы братья приобрели контрольные пакеты акций других текстильных предприятий и расширили свой бизнес, включив в него другие ткани и связанные с текстилем процессы. [2]

Слияния и реорганизации

Revolution Mills и Proximity Manufacturing были объединены в Cone Mills Corporation в 1948 году. Три года спустя корпорация стала публичной на Нью-Йоркской фондовой бирже . Она также приобрела Dwight Manufacturing из Алабамы, производителя саржи и сверл. [1] В 1977 году Агентство по охране окружающей среды подало в суд на Cone Mills, обвинив фирму в нарушении более раннего постановления, продолжив загрязнять ручей отходами с завода Proximity в Гринсборо. [3] В ответ Cone Mills закрыла предприятие и уволила 600 рабочих. [4]

Трудовые отношения

Патернализм и филантропия

Открытка с изображением жилья на переднем плане, водоема и зданий завода Cone Mills на заднем плане.
Мельница Уайт-Оук с мельничным поселком, 1914 г.

Как и многие другие текстильные компании Юга в начале 20-го века, корпорация Cone Mills придерживалась патерналистского подхода к своим работникам. [5] Конусы стремились представить свою компанию как в первую очередь заинтересованную в содействии общему благосостоянию своих сотрудников, а не мотивированную прибылью, и стремились поддерживать теплые отношения со своими работниками, не прибегая к силе. [6] Их патернализм часто хвалили современные наблюдатели и местная пресса. [7]

На пике своего развития деревни фабрики Cone занимали площадь в 450 акров (180 га) и в них проживало 2675 рабочих примерно в 1500 домах. Это было второе по величине сообщество фабрик в штате после Каннаполиса в Cannon Mills . Хотя в 1923 году оно было включено в состав города Гринсборо, сообщество фабрики в течение десятилетий жило в значительной степени отдельно от других жителей города. [8] Многие из первых рабочих были выходцами из сельской местности и разводили скот во дворах своих домов. [9] В деревне фабрики East White Oak жили афроамериканские рабочие. До 1960-х годов афроамериканцы были ограничены черной работой на предприятиях Cone Mills, например, работой уборщиков. [10]

В 1944 году неформальное соглашение между компанией и городским советом Гринсборо, датируемое включением деревень в муниципалитет, позволило Cone Mills выбирать кандидатов на одно из мест в совете. Социальные услуги Гринсборо были расширены на деревни, и город взял на себя ответственность за соблюдение закона, сбор мусора и содержание дорог в этом районе. Он взял под свой контроль школы при мельницах и установил первые уличные фонари в сообществе. [11] Компания продала дома в деревне в конце 1940-х годов. [10]

С 1958 по 1969 год фабрики Кона поставляли ткани для гардеробов ежегодной победительницы конкурса красоты Мисс Северная Каролина . Они также поставляли ткани для платьев, которые каждая победительница носила на конкурсе красоты Мисс Америка . [1]

Усилия по объединению в профсоюзы и беспорядки

Баскетбольная команда Cone Mills в 1920-х годах. Корпорация поддерживала спортивные команды и другие инициативы в рамках своих патерналистских усилий по привнесению «цивилизации» своим работникам и обеспечению их лояльности к компании.

Вскоре после открытия фабрики Proximity Mill в Гринсборо Национальный профсоюз текстильщиков предпринял попытку организовать рабочих в регионе Пьемонт . [12] В ответ на это Cone Mills направил десятки рабочих тайно вступить в профсоюз, а Цезарь Коун заявил, что он скорее уничтожит предприятие Proximity, чем будет вести переговоры с профсоюзом. В 1900 году профсоюз объявил забастовку. Он временно закрыл фабрику и окружающие ее магазины компании и нанял сторожей для патрулирования близлежащих деревень. Когда члены профсоюза отказались покинуть свою организацию, Cone Mills выселил их и их семьи из деревень. Это быстро привело к краху местного профсоюза, поскольку профсоюзные активисты либо потеряли работу и переехали в другое место, либо вышли из организации и подписали с компанией контракты с желтой собакой . [13]

Забастовка 1900 года нанесла ущерб общественному имиджу Cone Mills. Стремясь восстановить репутацию компании и защитить ее растущую прибыльность, руководители корпорации попытались реформировать свои отношения с рабочими и представить себя в качестве доброжелательных менеджеров с целью сделать рабочих более лояльными к компании. [14] Чтобы добиться этого, члены семьи Коун лично вмешивались в жизнь рабочих, часто ходили по деревням и приветствовали рабочих по имени, раздавали рождественские подарки детям и индивидуально вмешивались в проблемных рабочих, чтобы обеспечить их деньгами или повышением заработной платы. [15] Компания проводила крупные мероприятия и праздники для своих рабочих, включая ежегодный пикник в честь Дня независимости , на котором Коуны часто выступали с речами. [16] Cone Mills также учредила программы социального обеспечения, школы и клиники и спонсировала оркестры и спортивные команды с целью привнести «цивилизацию» в свою преимущественно сельскую рабочую силу. [9] После 1910 года они сосредоточились на улучшении условий жизни в деревнях, где находились мельницы, мощении улиц и строительстве новых домов с водопроводом, электричеством и местом для садоводства. Во время Первой мировой войны , когда рынок труда был напряженным, Cone Mills субсидировала определенные продукты питания в своих магазинах и работала над тем, чтобы обеспечить доступность потребительских товаров для своих рабочих, несмотря на дефицит. [17]

Патерналистский подход Cone Mills к своим рабочим в целом способствовал поддержанию позитивных трудовых отношений с 1900 по 1925 год. [18] Хотя некоторые рабочие выражали индивидуальное недовольство своей работой и уходили, многие оставались, зная, что условия на других текстильных фабриках в регионе были хуже. [19] В 1920-х годах спрос на текстильную продукцию снизился. Цены на хлопок и табак резко упали, что заставило многих фермеров обратиться на фабрики за работой. [20] Столкнувшись с избытком рабочей силы и необходимостью сокращения расходов, в 1925 году руководители компании начали урезать зарплату, увольнять персонал и возлагать на оставшихся рабочих больше обязанностей. Рабочие называли эту стратегию «растягиванием». [21] Многие рабочие чувствовали себя преданными Cone Mills, и с тех пор патерналистская система компании стала более конфликтной. [22] Рабочие на фабриках White Oak провели несколько небольших забастовок, пока не было достигнуто соглашение об облегчении предъявляемых к ним требований. [23]

В то же время, что и расширение, Cone Mills начала внедрять другие изменения в работу своих заводов, включая принятие научных методов управления и внедрение нового оборудования. После смерти Цезаря его брат Бернард взял на себя руководство компанией и начал нанимать профессиональных, получивших высшее образование руководителей, таким образом постепенно отказываясь от давней практики продвижения изнутри. [24] Cones продолжали использовать многие из своих патерналистских практик, как и прежде, такие как личное взаимодействие с рабочими и проведение мероприятий, но отношения между руководством и рабочими так и не были полностью восстановлены. [25]

Недовольство сохранялось до мая 1930 года, когда треть рабочих Cone Mills посетила митинг United Textile Workers of America (UTW) на окраине Гринсборо. [26] Последующий митинг в июне привел к формированию местного профсоюзного филиала UTW. В ответ Cone Mills приказала выселить членов профсоюза из их домов. Затем UTW изменила свою стратегию с критики растяжек на прямые нападки на накопленное богатство и стиль управления Cones. [27] Выселения продолжались все лето, и кампания по созданию профсоюза в конечном итоге рухнула под давлением, оказанным Cones, и экономическими условиями Великой депрессии , которые оставили рабочим фабрики мало альтернатив. [28] Несмотря на резолюцию в пользу компании, лояльность многих рабочих к компании была навсегда поколеблена этими событиями. Проблемы с управлением Cones продолжались в течение 1930-х и 1940-х годов, чему способствовали новые меры защиты труда, введенные Новым курсом . После Второй мировой войны Cone Mills прекратила свое стремление к патернализму, распродав деревни фабрик, прекратив свои программы социального обеспечения и перейдя к более отстраненному стилю управления рабочими. [29] В апреле 1951 года более половины профсоюзных рабочих Cone Mills объявили забастовку, что привело к полному закрытию фабрики Dwight Manufacturing в Алабаме. [30]

Упадок и приобретение

Бывший производственный комплекс Minneola Manufacturing в Гибсонвилле , принадлежащий Cone Mills , 2023 г.

В 1980-х годах корпорация Cone Mills столкнулась с острой конкуренцией со стороны иностранных текстильных компаний. [31] В 1983 году Western Pacific Industries предприняла попытку враждебного поглощения фирмы после сделки по приобретению акций у Caesar Cone II. [32] В то время у компании было 16 заводов. [33] Сделка была сорвана выкупом за счет заемных средств 47 членами руководства, после чего компания провела несколько сокращений. [34] Судебные иски, связанные с выкупом, продолжались до 1990-х годов. [31] Рефинансирование долга после выкупа 1984 года продолжалось вплоть до 1992 года, когда компания предложила акции публике и получила новые кредиты. [35]

Фирма закрыла свое производство в Солсбери, Северная Каролина, в 1999 году, сославшись на дополнительный импорт тканей из-за рубежа и годы тяжелых убытков. Фабрика в Солсбери работала с 1888 года. [36] В 2000 году завод Raytex в Мэрионе, Южная Каролина , был закрыт, забрав с собой 200 рабочих мест, поскольку спрос на одеяла и покрывала снизился. [37]

Ослабленная иностранной конкуренцией, снижением потребления джинсовой ткани [38] и повышением стоимости материалов [39] , корпорация Cone Mills Corporation в 2003 году подала заявление о банкротстве в соответствии с Главой 11. [1] Два из трех предприятий компании в округе Резерфорд, Северная Каролина , были затем закрыты, что привело к потере 625 рабочих мест. [40]

В 2004 году WL Ross & Co приобрела Cone Mills и объединила ее с Burlington Industries , чтобы создать International Textile Group . [41] [2] Фабрика White Oak Mill была закрыта в 2017 году. [42] International Textile Group была преобразована в Elevate Textiles , собственность Platinum Equity , в январе 2019 года, оставаясь материнской корпорацией Cone Denim. [43]

Ссылки

  1. ^ abcdef "Cone Mills Corporation Records, 1858-1997". Библиотека специальных коллекций Уилсона . Библиотеки университета Северной Каролины. Архивировано из оригинала 31 января 2008 года . Получено 22 ноября 2020 года .
  2. ^ abcd Stoesen, Alexander R. (2006). "Cone Mills Corporation". NCPedia . Библиотека правительства и наследия Северной Каролины . Получено 9 февраля 2023 г.
  3. ^ "Cone Mills Faces Penalties". Columbia Record . Колумбия, Южная Каролина. Associated Press. 17 марта 1977 г. стр. 13-C . Получено 4 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  4. ^ «Закрытие фабрики в Гринсборо оставляет 600 без работы». The Charlotte Observer . Шарлотт, Северная Каролина. 24 апреля 1977 г. стр. 2B . Получено 4 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  5. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 81.
  6. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 82.
  7. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 81, 85–86.
  8. ^ Ковингтон 2008, стр. 43.
  9. ^ ab Leiter, Schulman & Zingraff 2019, стр. 86.
  10. ^ ab Filene 2014, стр. 136.
  11. ^ Ковингтон 2008, стр. 43–44.
  12. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 83.
  13. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 83–84.
  14. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 84.
  15. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 85.
  16. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019, стр. 85–86.
  17. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 87.
  18. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 82, 84, 88.
  19. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 88.
  20. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 89.
  21. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 89–90.
  22. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 82, 90.
  23. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019, стр. 90–91.
  24. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019, стр. 92–93.
  25. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 93.
  26. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019, стр. 94–95.
  27. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 95–96.
  28. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019, стр. 97–99.
  29. ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019, стр. 99–100.
  30. ^ Английский 2010, стр. 170.
  31. ^ ab Glickman, Clifford (28 августа 1990 г.). «Danahy — новый генеральный директор Cone Mills; Trogdon сохраняет пост председателя». The Charlotte Observer . Шарлотт, Северная Каролина. стр. 7B . Получено 2 января 2022 г. — через Newspapers.com.
  32. ^ «Cone Mills Seeking To Block Takeover By Another Company». Телеграмма Rocky Mount . Rocky Mount, Северная Каролина. Associated Press. 8 ноября 1983 г. стр. 2. Архивировано из оригинала 2 января 2022 г. Получено 2 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  33. ^ Холли, Памела Г. (10 ноября 1983 г.). «Почему Cone Mills — цель поглощения». The New York Times . Архивировано из оригинала 24 мая 2015 г. Получено 22 ноября 2020 г.
  34. ↑ Мэтьюз, Стив (25 июня 1984 г.). «Конус готов к бурным водам». The Charlotte Observer . Шарлотт, Северная Каролина. стр. 1C, 5C, 6C. Архивировано из оригинала 2 января 2022 г. Получено 2 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  35. ↑ Грей, Тим (18 августа 1992 г.). «Cone Mills переходит к рефинансированию долга». The News and Observer . Роли, Северная Каролина. стр. 2D . Получено 4 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  36. ^ «Cone Mills закрывает завод, пострадало 625 рабочих». Asheville Citizen-Times . Эшвилл, Северная Каролина. Associated Press. 7 января 1999 г. стр. B8 . Получено 4 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  37. ^ L'Heureux, Dave (15 декабря 2000 г.). «Cone Mills закроет завод SC; закрытие Raytex означает, что 200 рабочих будут уволены в округе Мэрион». The State . Колумбия, Южная Каролина. стр. A25, A30 . Получено 4 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  38. ^ «Наследие Кона: Цезарь и Моисей Кон произвели революцию в текстильной промышленности». The Charlotte Observer . Шарлотт, Северная Каролина. 26 сентября 2003 г. стр. A18 . Получено 4 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  39. ^ "Покупатель появляется для Cone Mills". The News and Observer . Роли, Северная Каролина. Bloomberg News. 17 сентября 2003 г. стр. 2D. Архивировано из оригинала 2 января 2022 г. Получено 2 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  40. ^ Ньюсом, Энджи (19 октября 2003 г.). «Закрытие завода бросает вызов безработным, лидерам». Asheville Citizen-Times . Эшвилл, Северная Каролина. стр. D1, D2 . Получено 2 января 2022 г. – через Newspapers.com.
  41. ^ "International Textile Group Completes Integration of Burlington and Cone" (пресс-релиз). International Textile Group. Архивировано из оригинала 22 февраля 2013 г. Получено 17 марта 2008 г.
  42. ^ О'Брайен, Крис (29 сентября 2021 г.). «Возобновление традиции: некоммерческая организация вновь открывает завод по производству джинсовой ткани White Oak». Spectrum News 1 . Charter Communications . Получено 9 февраля 2023 г.
  43. ^ "International Textile Group становится Elevate Textiles после интеграции с American & Efird: A&E, Burlington, Cone Denim, Gütermann и Safety Components объединяют усилия под новым корпоративным брендом". Elevate Textiles, Inc. 22 января 2019 г. Получено 24 февраля 2022 г.

Источники

  • English, Beth (2010). Common Thread. Rowman & Littlefield. ISBN 9780820336695. Архивировано из оригинала 5 сентября 2021 г. . Получено 5 сентября 2021 г. .
  • Ковингтон, Говард Э. младший (2008). Once Upon City: Гринсборо, Северная Каролина 2-го века. Исторический музей Гринсборо. ISBN 9781491730263.
  • Filene, Benjamin (2014). «Власть в пределах: узкие рамки открывают афроамериканскую публичную историю». В van Balgooy, Max A. (ред.). Интерпретация афроамериканской истории . Интерпретация истории. Том 3. Rowman & Littlefield. С.  135–46 . ISBN 9780759122802. Архивировано из оригинала 12 августа 2021 г. . Получено 12 августа 2021 г. .
  • Лейтер, Джеффри; Шульман, Майкл Д.; Зинграфф, Ронда, ред. (2019). Hanging by a Thread (переиздание). Cornell University Press. ISBN 9781501745249.


Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Cone_Mills_Corporation&oldid=1269079457"