Тип компании | Частный |
---|---|
Промышленность | Вычислительные услуги, Системная интеграция |
Основан | Июль 1968 г. ( 1968-07 ) |
Основатель | Джон Фил Рэй, Гас Рош в Сан-Антонио, Техас |
Несуществующий | 3 мая 2000 г. (Банкротство) |
Судьба | Перешла под управление Эшера Б. Эдельмана и была расформирована в период с 1984 по 2000 гг. |
Преемник | Корпорация Datapoint Корпорация Dynacore Holdings Datapoint USA, Inc. |
Штаб-квартира | , |
Обслуживаемая территория | Европа |
Ключевые люди | Виктор Пур |
Веб-сайт | www.datapoint.com |
Datapoint Corporation , первоначально известная как Computer Terminal Corporation ( CTC ), была компьютерной компанией, базирующейся в Сан-Антонио , штат Техас, США. Основанная в июле 1968 года Филом Рэем и Гасом Рошем, ее первыми продуктами были, как следует из первоначального названия компании, компьютерные терминалы, предназначенные для замены телетайпных машин, подключенных к системам разделения времени . [1]
С середины 1960-х годов инженеры (Джон) Фил Рэй и Остин О. «Гас» Рош работали в General Dynamics Dynatronic Division во Флориде в составе команды по компьютерному контракту для NASA , работавшей над программой Apollo . В то время мэйнфреймы представляли собой большие, занимающие целую комнату единицы оборудования, с которых данные выводились с помощью шумных и медленных телетайпных терминалов. По совету одного из своих наставников из Техасского университета Рэй и Рош решили разработать более тихое и компактное устройство ввода на основе использования экрана телевизора . [1]
Найдя спонсоров из Сан-Антонио, штат Техас , в июле 1968 года пара основала там Computer Terminal Corporation (CTC). На основе недавно разработанного чипа Texas Instruments и корпуса, разработанного промышленным дизайнером из Нью-Йорка , компания разработала три прототипа Datapoint 3300 (название произошло от популярного телетайпа Teletype Model 33 ). Он сразу же стал хитом на компьютерной выставке того года.
Однако полученные заказы оставили компанию с несколькими серьезными проблемами: у них не было производственных мощностей и денег на строительство завода. В октябре 1969 года компания привлекла 4 миллиона долларов США через первичное публичное размещение акций (IPO). Это позволило им на короткий срок передать производство на аутсорсинг ряду местных производителей, включая производителя мотоциклетных шлемов , прежде чем построить собственные производственные помещения. После запуска производства они начали закупать чипы как у TI, так и у Intel , влезая в большие долги у обеих компаний. [ необходима цитата ]
Datapoint 3300 продавался очень успешно в течение нескольких лет. Позже он был переименован в DEC VT06 и HP 2600A. [ необходима цитата ]
В августе 1969 года в ходе первичного публичного размещения акций было собрано 4 миллиона долларов, акции продавались на внебиржевом рынке по 8 долларов; к августу 1970 года акции продавались по 45 долларов.
Рэй и Рош хотели разработать новый, более интеллектуальный терминал и наняли трио инженеров, которые знали друг друга по интересам к любительскому радио : Виктора Пура , Гарри Пайла и студента Джонатана Шмидта. Компания начала разработку Datapoint 2200 , своего самого популярного продукта, который некоторые историки считают изобретением персонального компьютера . [1]
Работая по его уведомлению от Frederick Electronics, базирующейся в Мэриленде, во время праздника Дня благодарения 1969 года , Пур и Пайл разработали базовую архитектуру набора инструкций процессора на полу гостиной. Это позволило Филу Рэю и Гасу Рошу спроектировать и разработать серийный программируемый 2200, который мог загружать различные эмуляции, хранящиеся на кассетных лентах . Некоторые пользователи терминалов предпочли использовать их как простые программируемые компьютеры. [1]
Первоначальная процессорная плата 2200 представляла собой последовательную конструкцию, использующую стандартные TTL и сдвиговые регистры Intel для памяти. [2]
В декабре 1969 года Пур присоединился к CTC в качестве технического директора, приняв Пайла в свою команду и оказав спонсорскую поддержку Шмидту, получившему степень.
CTC не верила, что сможет достичь своих целей по разработке ЦП, построенного на дискретных микросхемах TTL . Рэй и Рош спросили, сколько их конструкции можно разместить на микропроцессорном чипе. Пур и Пайл разработали проект, который обойдется в 100 000 долларов, чтобы разместить их архитектуру на кремнии и запустить в производство. [3] [4]
Рэй и Рош организовали ужин с Робертом Нойсом , президентом Intel, а также президентом Texas Instruments. Нарисовав схему микропроцессора на двух открытках , Рэй вручил по одной каждому из своих гостей, а затем заключил пари: первая компания, которая построит компьютер на чипе (микропроцессор), простит Datapoint их непогашенный счет. [5] [ сомнительно – обсудить ] Отчасти это было обусловлено финансовыми соображениями, поскольку оба поставщика имели большие долги, и аннулирование любого из них означало бы, что CTC могла бы избежать последующего предложения. Нойс изначально усомнился в подходе, предположив, что разработка микропроцессора сократит продажи Intel их немых сдвиговых регистров, но в конечном итоге согласился на сделку. [5]
Результатом стала разработка микропроцессора Intel 8008 Тедом Хоффом и Стэном Мазором из Intel. Этот проект был отклонен руководством Datapoint, когда демонстрационная версия оказалась непроизводительной, а Intel не смогла уложиться в сроки запуска продукта Datapoint. В результате 2200 был выпущен с использованием традиционной технологии чипов SSI/MSI того времени. [6] Datapoint продолжила выпускать процессоры, которые вошли в Datapoint 6600 около 1982 года и более поздние серии. [7]
Таким образом, сегодняшняя подавляюще доминирующая архитектура набора инструкций , используемая в семействе процессоров Intel x86 , а также во всех совместимых процессорах AMD и других, ведет свое происхождение непосредственно от CTC. [8] 2200 имел дополнительный дисковод, использующий 8-дюймовые дискеты Shugart , односторонние, одинарной плотности, и был первым коммерческим компьютером, который их включал.
Datapoint 2200 стал настолько популярным, что CTC позже сменила название на Datapoint Corp.
В это время процессор 2200 также имел доступ к карте ARCNET , [ требуется ссылка ] предоставленной Виктором Пуром, который сейчас работает в Datapoint. Это была первая коммерческая карта локальной сети (LAN), с более чем десятью тысячами установок ARCNET LAN, используемых по всему миру. Карта ARCNET в каждой 2200 позволяла 2200, запускающим программу, получать доступ к подключенным к локальной сети 2200 с подключенным хранилищем (диском) или принтерами. Это была первая настоящая распределенная обработка по локальной сети, которая использовалась в Australian Cotton (AusCot Syd), Commodities Trading Sydney, KPMG Sydney и многих других малых и средних предприятиях. Позже локальная сеть была продублирована IBM, Banyan, Novell и другими, использующими варианты носителей или методологии. В ответ Datapoint предложила возможности Token Ring LAN компании Tandy для их TRS-80 , но ARCNET так и не завоевала себе опору снова.
Затем они попросили Шмидта написать сопутствующее коммуникационное программное обеспечение.
В последующие годы, после смерти Джона Фила Рэя, его вдова и гостья ужина Бренда Рэй Коффи была допрошена Бейкером Боттсом , адвокатом Texas Instruments, когда TI и Intel были вовлечены в судебный процесс по вопросу о том, кто из них «изобрел» микропроцессор. [5]
Несмотря на успех 2200, компании не хватало финансов и навыков для управления собственным производством, и поэтому у нее быстро заканчивались деньги. После того, как Рэй и Рош провели расследование и затем отклонили продажу компании, они согласились на сделку, чтобы получить инвестиции от TRW . Однако, поняв, что его компания будет конкурировать с крупным клиентом IBM, президент TRW отказался от сделки и пересмотрел ее как покупку прав на зарубежное производство. В сочетании с другими институциональными продажами акций это привлекло необходимые 7 миллионов долларов для финансирования разработки нового продукта.
Однако в ходе аудиторского расследования новые инвесторы обнаружили, что корпоративные счета Datapoint скрывали различные дыры и проблемы. После принудительной отставки первого председателя компании, страхового агента из Сан-Антонио Джеральда Мазура, они назначили Гарольда О'Келли, имевшего инженерное образование и бывшего вице-президента электронной фирмы Harris Corporation , и официально переименовали фирму в Datapoint.
О'Келли сразу понял, что сделка с TRW была фатально ошибочной. Фактически, она позволяла TRW производить за пределами Северной Америки , но затем импортировать продукт и продавать его напрямую Datapoint в Северной Америке. После повторных переговоров О'Келли и TRW согласовали новый контракт, который позволял TRW продавать продукт за пределами Северной Америки, но не производить его. Затем он привлек дополнительные 8 миллионов долларов через третье публичное предложение, спонсируемое Уолл-стрит , с планом увеличить продажи с 18 до 100 миллионов долларов в течение пяти лет. В результате, под председательством О'Келли, между 1973 и 1981 годами, доходы росли темпами 40%, при этом продажи превысили 100 миллионов долларов в 1977 году, достигнув 450 миллионов долларов к 1981 году.
Этот рост стал возможен только благодаря разработке различных продуктов в рамках партнерства между Ray, Roche, Poor и Pyle. К ним относится Datashare, концепция, которая позволяла многим терминалам общаться друг с другом независимо от мэйнфрейма. В 1976 году Datapoint представила машину, которая автоматически направляла исходящие телефонные звонки на самую дешевую доступную линию, тем самым либерализовав рынок телекоммуникаций США после распада AT&T . Затем она представила программное обеспечение для телефонных справочников и программы обработки текстов, а также функции электронной почты.
В марте 1977 года компания Datapoint приобрела новаторского производителя жестких дисков Data Disc за 2 миллиона долларов. [9]
Другие изобретения Datapoint были ARCnet , изобретенный в 1977 году, первоначально называвшийся ARC (Attached Resource Computer), который был ранним протоколом локальной сети с передачей маркеров (LAN) , и язык программирования высокого уровня PL/B , который изначально назывался Databus (от Data point business language ) и работал под управлением многопользовательского интерпретатора Datashare . Более поздние разработки включали Mapped Intelligent Disc S ystem (MIDS) , который объединял терминалы серии 2200 в единую операционную систему для хранения данных и улучшал распределенную обработку данных. Проприетарные операционные системы включали DOS и RMS, а позже Datapoint перевел свое оборудование на процессоры Intel 386.
ARCnet был ненадолго заменен ARCnetplus, который обеспечивал пропускную способность 20 Мбит/с и включал такие опции, как LiteLink, который использовал инфракрасную технологию для соединения систем в соседних зданиях. Он был запущен примерно в то время, когда появился Ethernet 100 Мбит/с, поэтому так и не занял большую долю рынка, хотя ARCnet использовал простой, тонкий коаксиальный кабель, а не толстый желтый кабель Ethernet, и, несмотря на более низкую скорость передачи, имел превосходную пропускную способность и был намного проще в настройке и эксплуатации (серверы можно было подключать и отключать без отключения сети или перенастройки).
Datapoint также разработала и запатентовала одну из самых ранних реализаций видеоконференций «картинка в картинке» под названием MINX ( M ultimedia I nformation Network e X change). Она также была частью первых систем видеопосещений и предъявления обвинений. Было высказано предположение, что они заработали больше денег на судебных исках о нарушении патентных прав, чем на продаже продукта.
К началу 1980-х годов Datapoint вошла в список компаний Fortune 500. Сроки выполнения заказов быстро увеличивались по мере роста спроса на продукцию Datapoint, что приводило к задержкам поставок и недовольству клиентов. Давление с целью увеличения продаж привело к принятию некоторых сомнительных заказов. Усугубляя ситуацию, многие заказы были размещены просто для того, чтобы гарантировать доступность продукта в будущем, когда, как ожидалось, будут фактические заказы. Когда эти фактические заказы так и не были реализованы, избыточные мощности и запасы спровоцировали финансовый крах. Кроме того, некоторые из фактических клиентов разорились, не оплатив свои счета из-за общего замедления бизнеса . [10] Такие факторы вынудили Datapoint отменить продажи или зафиксировать существенные безнадежные долги, из-за чего компания потеряла 800 миллионов долларов своей рыночной капитализации в течение нескольких месяцев в начале 1982 года. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) приказала Datapoint прекратить эту практику.
После отмены церемонии закладки фундамента в новом здании штаб-квартиры в марте 1982 года [11] завод в Уэйко, штат Техас , закрылся в начале 1982 года, и все производство в Уэйко было переведено на новый завод в Форт-Уэрте . Завод в Фт. Уэрте закрылся в 1985 году, поскольку компания продолжала фактически находиться в свободном падении, оставив завод в Сан-Антонио (он же «9725») единственным оставшимся заводом в США. Производство еще больше сократилось, и несколько предприятий в Сан-Антонио были объединены, при этом большая часть заводских площадей в 9725 была преобразована в офисы, чтобы позволить расторгнуть договоры аренды офисов в этом районе. В то время как многочисленные сотрудники завода переехали из Уэйко в Форт-Уэрт, очень немногие переехали из Форт-Уэрта в Сан-Антонио, поскольку компания быстро уменьшалась в размерах.
В декабре 1984 года корпоративный рейдер Эшер Б. Эдельман сообщил, что он накопил 8% акций Datapoint. [12] В том же месяце Эдельман предложил 23 доллара за акцию, или 416,3 миллиона долларов, чтобы приобрести компанию. Совет директоров Datapoint отклонил предложение, но начал приглашать другие заинтересованные стороны для предложений о поглощении. Затем Эдельман отозвал свою заявку и начал напрямую искать согласия акционеров, чтобы вытеснить совет директоров Datapoint, заменить их своими собственными назначенцами, а затем продать компанию третьей стороне или сторонам; его модель поглощения бизнеса была применена и в других компаниях. [13] В результате совет директоров Datapoint изменил устав компании, чтобы затруднить получение согласия, изменение, которое Эдельман позже успешно заблокировал в суде. В феврале 1985 года Datapoint сообщила о прогнозируемом увеличении убытка за последний квартал 1984 года в размере 15,9 миллиона долларов. [14] После трехмесячной борьбы 16 марта совет директоров Datapoint согласился реструктурировать компанию, что привело к немедленной отставке О'Келли и замене его на посту председателя Эдельманом, который отказался от своих юридических претензий. [15]
После поглощения Edelman компания Datapoint выделила свое сервисное подразделение в Intelogic Trace, Inc. , которая изначально специализировалась на обслуживании оборудования Datapoint, но позже расширила свою деятельность и стала поддерживать продукты других поставщиков. Intelogic Trace объявила о банкротстве по Главе 11 , и 6 апреля 1995 года ее активы были проданы компании в Пенсильвании .
Сама Datapoint выдержала последующую битву за контроль над компанией, что привлекло больше внимания со стороны SEC. В декабре 1999 года все запатентованные технологии видеосвязи Datapoint, а также все инвентарь и активы, связанные с группой видеобизнеса, были проданы одному из ее реселлеров, VUGATE . Несколько лояльных сотрудников группы видео перешли на работу в эту компанию, которая по состоянию на 2021 год все еще продавала продукт.
3 мая 2000 года компания Datapoint подала заявление о банкротстве в соответствии с Главой 11 и была расформирована: