Главный должностное лицо по вопросам управления

Должность

Директор по управлению ( CGO ) обычно является старшим заместителем руководителя, подчиняющимся генеральному директору ; однако в некоммерческом секторе, когда организация использует политику управления, председатель совета директоров часто берет на себя роль CGO, которому поручено руководить людьми, бизнес-процессами и системами, необходимыми для обеспечения надлежащего управления внутри корпорации в поддержку совета директоров . ^[1] В некоторых географических регионах эту роль берет на себя главный юрисконсульт , ^[2] в других — корпоративный или корпоративный секретарь . ^[3]

Роль, вероятно, будет расти по мере того, как требования корпоративного управления — в добровольных кодексах или законах — будут расти и развиваться. Руководители нескольких функций, связанных с управлением, могут подчиняться CGO, включая общественные связи / общественные дела, корпоративную стратегию , управление непрерывностью бизнеса , управление эффективностью бизнеса , управление соответствием ^[4] / внутренний контроль, корпоративные коммуникации , корпоративную благотворительность , управление рисками предприятия , управление этикой, внутренний аудит , отношения с инвесторами , юридические услуги , управление заинтересованными сторонами и управление устойчивым развитием . Кроме того, назначение CGO с влиянием является как сигналом для рынка о том, что компания серьезно относится к корпоративному управлению, так и способом увеличения рыночной стоимости фирмы, если, как показывают исследования McKinsey , инвесторы будут платить премию за акции хорошо управляемых компаний. ^[5]

По мере того, как корпорации добавляют необходимые функции, возникает несколько проблем. Во-первых, риск того, что функции будут пересекаться, превращаться в изолированные структуры, создавать недопонимание внутри и снаружи и действовать в противоположных целях. Во-вторых, возможность усиления воздействия за счет синергии между этими функциями. Менеджерам по рискам, должностным лицам по обеспечению соответствия и менеджерам по эффективности бизнеса часто необходимо управлять изменениями, чтобы достичь своих целей. Без спонсора на уровне высшего руководства их усилия могут потерпеть неудачу, когда масштаб сопротивления изменениям превысит их ограниченные полномочия влияния. В-третьих, последовательное внедрение новых процессов может просто потребовать больше внимания, времени и энтузиазма, чем могут реально предложить линейные менеджеры. ^[6] Одноэтапный план по обеспечению надлежащего управления может смягчить риски и предотвратить любые ненужные расходы. Наконец, сложность взаимодействия между различными функциями, усугубленная младенчеством новых дисциплин, может потребовать постоянной концептуальной интерпретации для высшего руководства и совета директоров.

Компании, которые назначили CGO, включают Allianz , ^[7] Kodak , ^[8] Krispy Kreme , Prudential , ^[9] Telkom , ^[10] и Vodacom . ^[11]

Ссылки

^ CGO On Duty. Является ли главный управляющий директор вашим лучшим другом? ^{[ постоянная мертвая ссылка ‍ ]}
^ Что такое «главный должностной директор»? 3 декабря 2003 г. Архивировано 24 июля 2011 г. на Wayback Machine
^ Уиланд, С. (1996). «Практика работы совета директоров: пришло время назначить главного должностного лица по управлению». Директора и советы директоров, осень.
^ Капобианко, Дж. Х. (2010). «Перестрелка высшего руководства: главный специалист по соблюдению норм против главного специалиста по управлению». Архивировано 26 мая 2010 г. на Wayback Machine
^ Coombes, P & Watson, M. (2000). Три опроса по корпоративному управлению. McKinsey Quarterly, декабрь. Архивировано 24 июля 2011 г. в Wayback Machine
^ Коттер, Дж. (2005). Лидерство в изменении. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса.
↑ Allianz SE назначает главного управленческого директора Архивировано 7 июля 2011 г., на Wayback Machine
↑ Kodak назначает Лоуренса Л. Хики главным управленческим директором. РОЧЕСТЕР, Нью-Йорк, 30 июля.
^ Маргарет М. Форан присоединяется к Prudential в качестве главного управленческого директора и секретаря. Business Wire. 31.07.09. Архивировано 29 марта 2012 г. в Wayback Machine
^ Профиль компании Telkom в Reuters
^ Годовой отчет Vodacom, 2006 г.

[1] CGO On Duty. Является ли главный управляющий директор вашим лучшим другом? ^{[ постоянная мертвая ссылка ‍ ]}

[2] Что такое «главный должностной директор»? 3 декабря 2003 г. Архивировано 24 июля 2011 г. на Wayback Machine

[3] Уиланд, С. (1996). «Практика работы совета директоров: пришло время назначить главного должностного лица по управлению». Директора и советы директоров, осень.

[4] Капобианко, Дж. Х. (2010). «Перестрелка высшего руководства: главный специалист по соблюдению норм против главного специалиста по управлению». Архивировано 26 мая 2010 г. на Wayback Machine

[5] Coombes, P & Watson, M. (2000). Три опроса по корпоративному управлению. McKinsey Quarterly, декабрь. Архивировано 24 июля 2011 г. в Wayback Machine

[6] Коттер, Дж. (2005). Лидерство в изменении. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса.

[7] Allianz SE назначает главного управленческого директора Архивировано 7 июля 2011 г., на Wayback Machine

[8] Kodak назначает Лоуренса Л. Хики главным управленческим директором. РОЧЕСТЕР, Нью-Йорк, 30 июля.

[9] Маргарет М. Форан присоединяется к Prudential в качестве главного управленческого директора и секретаря. Business Wire. 31.07.09. Архивировано 29 марта 2012 г. в Wayback Machine

[10] Профиль компании Telkom в Reuters

[11] Годовой отчет Vodacom, 2006 г.