В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения )
|
Директор по работе с клиентами ( CCO ) — это руководитель, отвечающий в компаниях, ориентированных на клиентов, за общие отношения с клиентами организации. Эта должность была разработана для обеспечения единого видения по всем методам контакта с клиентами. CCO часто отвечает за влияние на корпоративную деятельность по работе с клиентами в колл-центре , продажах , маркетинге , пользовательском интерфейсе , финансах (выставление счетов), выполнении заказов и послепродажной поддержке. CCO обычно подчиняется генеральному директору и потенциально является членом совета директоров.
Директора по работе с клиентами могут иметь множество названий; однако, по мнению Совета директоров по работе с клиентами, директор по работе с клиентами правильно определяется как «руководитель, который обеспечивает всестороннее и авторитетное представление о клиенте и создает корпоративную и клиентскую стратегию на самых высоких уровнях компании для максимизации привлечения, удержания клиентов и прибыльности».
Современному клиенту требуется доступ ко многим формам медиа, соответствующим его предпочтениям и образу жизни, таким как традиционный голосовой агент, аутсорсинговый/офшорный голосовой агент, автоматизированный голос (интерактивный голосовой ответ или IVR ), электронная почта , традиционная почта, веб-чат, веб-сотрудничество, совместный веб-браузер, текст, точка присутствия (PoP), такая как касса или киоск , факсы и т. д.
Клиентам необходимо единообразное обслуживание при всех способах доступа, поскольку они часто решают сменить поставщика, если не получают поддержки, необходимой для удовлетворения их ожиданий.
Исследование, проведенное Советом директоров по работе с клиентами в 2010 году, задокументировало, что в мире насчитывается около 450 руководителей с титулом CCO или имеющих сопоставимые полномочия и обязанности под другим титулом. Несмотря на то, что в 2003 году их было менее 30, директора по работе с клиентами являются новейшим и, безусловно, самым малочисленным компонентом высшего руководства. При среднем сроке полномочий всего 29 месяцев у директора по работе с клиентами самая короткая продолжительность жизни среди всех руководителей высшего руководства. [1]
Поскольку роль CCO все еще так нова, пока еще нет программы Executive MBA или даже трактата Harvard Business Review о том, как стать CCO. Джин Блисс, которая была директором по работе с клиентами в Lands' End, Microsoft , Mazda , Coldwell Banker и Allstate Corporations, написала несколько книг о роли директора по работе с клиентами, основываясь на своем двадцатипятилетнем опыте работы в этой роли.
Хотя CCO не является обязательным, чтобы он был на уровне совета директоров, для эффективности Совет директоров по работе с клиентами рекомендует, чтобы CCO был одним из старших руководителей компании. Директора по работе с клиентами обычно подчиняются непосредственно генеральному директору, хотя есть некоторые исключения.
Исследование, проведенное в 2009 году среди более чем 860 руководителей корпораций, показало, что компании, увеличившие инвестиции в управление клиентским опытом за последние три года, сообщили о более высоких показателях рефералов и удовлетворенности клиентов (Strativity Group, 2009). [2]
В 2011 году была создана Ассоциация специалистов по работе с клиентами для поддержки и поощрения роста профессии в области обслуживания клиентов и роли главного специалиста по работе с клиентами. CXPA — это профессиональная ассоциация с членством и членством, в которую входят несколько тысяч специалистов по работе с клиентами по всему миру. CXPA создала сертификат сертифицированного специалиста по работе с клиентами (CCXP).