Директор по работе с клиентами

Директор по работе с клиентами ( CCO ) — это руководитель, отвечающий в компаниях, ориентированных на клиентов, за общие отношения с клиентами организации. Эта должность была разработана для обеспечения единого видения по всем методам контакта с клиентами. CCO часто отвечает за влияние на корпоративную деятельность по работе с клиентами в колл-центре , продажах , маркетинге , пользовательском интерфейсе , финансах (выставление счетов), выполнении заказов и послепродажной поддержке. CCO обычно подчиняется генеральному директору и потенциально является членом совета директоров.

Директора по работе с клиентами могут иметь множество названий; однако, по мнению Совета директоров по работе с клиентами, директор по работе с клиентами правильно определяется как «руководитель, который обеспечивает всестороннее и авторитетное представление о клиенте и создает корпоративную и клиентскую стратегию на самых высоких уровнях компании для максимизации привлечения, удержания клиентов и прибыльности».

Современному клиенту требуется доступ ко многим формам медиа, соответствующим его предпочтениям и образу жизни, таким как традиционный голосовой агент, аутсорсинговый/офшорный голосовой агент, автоматизированный голос (интерактивный голосовой ответ или IVR ), электронная почта , традиционная почта, веб-чат, веб-сотрудничество, совместный веб-браузер, текст, точка присутствия (PoP), такая как касса или киоск , факсы и т. д.

Клиентам необходимо единообразное обслуживание при всех способах доступа, поскольку они часто решают сменить поставщика, если не получают поддержки, необходимой для удовлетворения их ожиданий.

Исследование, проведенное Советом директоров по работе с клиентами в 2010 году, задокументировало, что в мире насчитывается около 450 руководителей с титулом CCO или имеющих сопоставимые полномочия и обязанности под другим титулом. Несмотря на то, что в 2003 году их было менее 30, директора по работе с клиентами являются новейшим и, безусловно, самым малочисленным компонентом высшего руководства. При среднем сроке полномочий всего 29 месяцев у директора по работе с клиентами самая короткая продолжительность жизни среди всех руководителей высшего руководства. [1]

Поскольку роль CCO все еще так нова, пока еще нет программы Executive MBA или даже трактата Harvard Business Review о том, как стать CCO. Джин Блисс, которая была директором по работе с клиентами в Lands' End, Microsoft , Mazda , Coldwell Banker и Allstate Corporations, написала несколько книг о роли директора по работе с клиентами, основываясь на своем двадцатипятилетнем опыте работы в этой роли.

Хотя CCO не является обязательным, чтобы он был на уровне совета директоров, для эффективности Совет директоров по работе с клиентами рекомендует, чтобы CCO был одним из старших руководителей компании. Директора по работе с клиентами обычно подчиняются непосредственно генеральному директору, хотя есть некоторые исключения.

Исследование, проведенное в 2009 году среди более чем 860 руководителей корпораций, показало, что компании, увеличившие инвестиции в управление клиентским опытом за последние три года, сообщили о более высоких показателях рефералов и удовлетворенности клиентов (Strativity Group, 2009). [2]

В 2011 году была создана Ассоциация специалистов по работе с клиентами для поддержки и поощрения роста профессии в области обслуживания клиентов и роли главного специалиста по работе с клиентами. CXPA — это профессиональная ассоциация с членством и членством, в которую входят несколько тысяч специалистов по работе с клиентами по всему миру. CXPA создала сертификат сертифицированного специалиста по работе с клиентами (CCXP).

Ссылки

  1. ^ Совет директоров по работе с клиентами (2015), Исследование Совета директоров по работе с клиентами 2014 года, Predictive Consulting Group, Inc.
  2. ^ Strativity Group (2009), Глобальное сравнительное исследование управления опытом клиентов 2009 года, Strativity Group, Inc., заархивировано из оригинала 2011-04-09 , извлечено 2009-07-03

Дальнейшее чтение

  • Бингем, Кертис, основатель и исполнительный директор Совета директоров по работе с клиентами. Классификация директоров по работе с клиентами
  • Блисс, Джин. Директор по работе с клиентами: от пустых слов к страстным действиям .
  • Блисс, Джин. Директор по работе с клиентами 2.0. Как создать свой двигатель роста, ориентированный на клиентов.
  • Блисс, Жанна. Вы бы так поступили со своей матерью? Стандарт «Сделай так, чтобы мама гордилась» для того, как обращаться с клиентами
  • Шумпетер, «Магия хорошего обслуживания», The Economist , 22 сентября 2012 г. [1]
  • www.ccocoach.com Блог Джин Блисс, в котором рассказывается о практике коучинга руководителей CCO на их должностях с 2006 года.
  • Там, Стефани. 5 советов для генеральных директоров: практическое руководство по найму директора по работе с клиентами. https://www.linkedin.com/pulse/5-tips-ceos-practical-guide-hiring-chief-customer-thum-ccxp/
  • «Что нужно, чтобы стать директором по работе с клиентами?», The Telegraph, 28 марта 2017 г.
  • «Зачем вашей компании нужен директор по работе с клиентами», Forbes, 12 октября 2016 г.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Chief_customer_officer&oldid=1239759266"