Шерон Брыльски

The topic of this article may not meet Wikipedia's notability guideline for biographies. Please help to demonstrate the notability of the topic by citing reliable secondary sources that are independent of the topic and provide significant coverage of it beyond a mere trivial mention. If notability cannot be shown, the article is likely to be merged, redirected, or deleted. Find sources: "Cheron Brylski" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (August 2016) (Learn how and when to remove this message)

Шерон Мишель Брильски [ ^1] (родилась в 1958 году в Чиктоваге, штат Нью-Йорк ^[2] ) — писательница, спичрайтер, директор по связям с общественностью и активистка, которая построила карьеру, помогая меньшинствам и женщинам войти в политическое русло Луизианы и улучшить качество их жизни посредством образования, здравоохранения и экономических реформ. Она была первой женщиной, назначенной на должность директора по общественной информации города Новый Орлеан ^[3] покойным мэром Эрнестом Натаном Мориалом . Она работала в городском правительстве с 1980 по 1986 год, когда она открыла свой собственный консалтинговый бизнес. На протяжении почти 30 лет ее бутик-агентство по связям с общественностью The Brylski Company ^[4] со штаб-квартирой в Новом Орлеане ^[5] помогало правительственным, политическим и некоммерческим клиентам доносить свои сообщения с помощью эффективных коммуникаций.

Г-жа Брыльски была замужем за покойным Гарольдом Ф. Баке ^[6], известным фотографом в Новом Орлеане. Они жили в районе Туро Булиньи ^[6] . Г-жа Брыльски училась в средней школе Грегори и окончила среднюю школу Джона Ф. Кеннеди в Новом Орлеане. Обе государственные школы были разрушены в 2005 году в результате прорыва дамбы ^[7] после урагана Катрина . Она получила степень бакалавра журналистики и политологии в Университете Лойолы ^[8] на юге в 1980 году и степень магистра политологии в Университете Нового Орлеана ^[9] в 1983 году.

Любовь г-жи Брильски к журналистике впервые была поддержана ее учителем журналистики в старшей школе Ли Малони и подогрета Томом Беллом, председателем факультета журналистики Университета Лойолы. Она получила свою первую работу репортера в Vieux Carre Courier, редактором которого был Уильям Ф. Раштон и издавался Филиппом Картером, когда ей было 17 лет. Очерк, который она написала о тяжелом положении коренных американцев Луизианы в Дюлаке, штат Луизиана, и который получил федеральное признание, получил высшую награду от Общества профессиональных журналистов. Тогдашний защитник прав потребителей Ральф Надер был заинтригован этой историей и предложил ей работу в Вашингтоне, округ Колумбия , в Public Citizen's Congress Watch, информационном бюллетене, проводящем расследования. Она вернулась в Луизиану в 1980 году, чтобы поработать над проектом с Надером, разоблачающим связи покойного сенатора США Рассела Лонга с нефтегазовой промышленностью и его влияние на рост цен на АЗС. Именно в ходе этого проекта она познакомилась с новоизбранным мэром Эрнестом Н. Мориалом и согласилась стать его личным писателем. Эта работа привела ее к тому, что она стала директором по общественной информации и главным спичрайтером Мориала. Она работала на Мориала до его смерти в 1989 году. Г-жа Брильски помогла мэру Датчу Мориалу и его администрации создать Blacks in City Government, первую в городе всеобъемлющую и реализуемую Программу предпринимательства меньшинств, а также первую в городе политику по борьбе с голодом и бездомностью, которая позже была принята в качестве модели Конференцией мэров США, среди прочих достижений.

Североамериканское соглашение: осуществимо или бесполезно (1983) д-ра Вернера Фельда и Шерон Брильски Мгновение ока: фотографические воспоминания о Новом Орлеане, которых больше нет (2010) с Гарольдом Ф. Баке

Компания Brylski Company помогает клиентам разрабатывать стратегические маркетинговые кампании, направленные на повышение уровня информированности общественности о конкретной услуге или проблеме и/или получение определенного результата в государственной политике. Компания фокусируется на достижении целей, имеющих общественное предназначение. Услуги включают стратегическое планирование, полный спектр мероприятий по связям с общественностью, разработку и продвижение вопросов, развитие низовых союзников и заработанное/бесплатное размещение в СМИ. Компания Brylski Company также помогает кандидатам избираться и после избрания разрабатывать эффективные программы по связям с общественностью для достижения определенных политических целей и задач. Компания Brylski Company работала с президентскими, конгрессными, губернаторскими, общегосударственными и местными кампаниями, запланированными в Луизиане. Компания Brylski Company — это фирма, на 100 процентов принадлежащая женщинам, государственный подрядчик, сертифицированный SLDBE города Нового Орлеана, и отличается тем, что выдвигает больше женщин на выборные должности, чем любая другая компания в Луизиане.

В 1992 году компания Brylski Company тесно сотрудничала с Комитетом столичного округа Нового Орлеана и его тогдашним директором Лесли Гервином для разработки инициативы по школьной реформе, основанной на децентрализации школ. Теория заключалась в том, что уполномоченные директора школ будут иметь лучший контроль над эффективностью своей школы. Однако план так и не был полностью принят. Затем оценщик Кен Картер нанял компанию Brylski Company для помощи в организации реформы школьного совета под названием «Превосходство в образовании». Усилия были успешными в избрании реформаторского большинства в Совет приходской школы Орлеана , но его цели по внедрению всесторонних изменений в управлении школой были в значительной степени заброшены, когда члены школьного совета встретились с традиционными обструкционистами, такими как школьные профсоюзы. К 1996 году один из ведущих реформаторов, Лесли Джейкобс , ушел из Совета, чтобы занять должность советника тогдашнего губернатора Луизианы Мерфи Дж. Фостера-младшего. В период с 1996 по 2005 год г-жа Джейкобс возглавила ряд политических инициатив, включая разработку Плана подотчетности школ штата и округа, который уполномочил местных родителей действовать, когда школьные округа не успевали по учебе и при этом не реагировали на реформы. Компания Brylski гордится тем, что помогла г-же Джейкобс составить некоторые из этих документов по реформам, такие как первоначальный план, и работать с некоторыми из ее клиентов, особенно тогдашним сенатором Полетт Айронс и тогдашним представителем Карен Картер, над принятием ключевых законодательных реформ, которые разработали движение школьных реформ Луизианы. С 2005 года компания Brylski Company содействовала развитию движения чартерных школ в округе Орлеан и штате Луизиана, выступая в качестве консультанта по связям с общественностью для Eastbank Collaborative of Charter Schools, Greater New Orleans Collaborative of Charter Schools и Louisiana Association of Public Charter Schools, а также помогая создать первую полностью виртуальную чартерную государственную школу в Луизиане — Louisiana Connections Academy.

В 1989 году компания Brylski Company была главным стратегом небольшой группы женщин-защитников, посвятивших себя борьбе за права женщин в Луизиане и получению губернаторского вето на самый регрессивный закон против абортов, предложенный законодательным собранием штата в стране. К всеобщему удивлению, они победили. В результате компания Brylski Company помогла законодательному собранию женщин Луизианы добиваться более прогрессивного законодательства в областях, влияющих на женщин и семьи. Поскольку представительство женщин в законодательном собрании увеличилось к 2000 году, собрание под руководством своего президента-представителя Дайан Уинстон провело первую общештатную серию оценок потребностей женщин и конференций в надежде на создание всеобъемлющей стратегии развития бизнеса. Удивительным результатом стал подавляющий крик женщин о более доступных услугах здравоохранения для своих семей вместо модели развития бизнеса. Был разработан и принят к 2002 году пакет из 42 пунктов законодательства. В этот период было создано Управление губернатора по делам женщин, а также Детский кабинет при Управлении вице-губернатора (теперь постоянная часть Управления губернатора Луизианы). Компания Brylski также создала сеть по всему штату для поставщиков медицинских услуг и женских организаций для решения проблем здравоохранения, главной заботой которых было доступное и недорогое здравоохранение. Эта сеть, Сеть доступа к медицинскому обслуживанию женщин, Сеть женщин Луизианы и Сеть лоббирования женщин Луизианы, сыграла важную роль в содействии поддержке Программы медицинского страхования детей Луизианы (LACHIP), Программы информации о медицинском страховании пожилых людей Луизианы (SHIIP) и, в конечном итоге, в создании программ Louisiana Senior Rx и Центра ресурсов по проблемам старения и инвалидности Луизианы. Параллельно с этими усилиями компания Brylski способствовала расширению доступного независимого жилья для пожилых людей и семей в Луизиане с помощью различных программ финансирования и образования в рамках Агентства по финансированию жилья Луизианы. Сети компании Brylski Company сыграли решающую роль в том, чтобы помочь Луизиане войти в тройку лучших получателей пенсионеров в программе Medicare Part D, а также создать Программу услуг защиты пожилых людей, Программу омбудсмена Луизианы и LouisianaAnswers.com через Управление губернатора по делам пожилых людей. После ураганов 2005 года и последующих прорывов дамб в Луизиане эти сети, поддерживаемые независимо службами рассылки электронной почты компании Brylski Company, сыграли решающую роль в восстановлении коммуникаций между поставщиками медицинских услуг и услуг в Луизиане.

В рамках усилий по содействию доступу женщин ко всем вариантам здравоохранения в конце 1980-х и 1990-х годов, включая равенство в области контрацепции, компания Brylski Company совместно с Louisiana Women's Network и активистками из Луизианы, такими как Даная Коламбус, Ким Ганди, Мадалин Шенк, Лесли Гервин и Джули Швам Харрис, инициировала общенациональную кампанию под названием Women Elect 2000, чтобы побудить женщин квалифицироваться в каждой законодательной гонке штата. К 1990 году число избранных женщин-законодателей увеличилось с пяти до десяти; к 2000 году штат Луизиана достиг среднего показателя по стране в 23 процента от числа женщин в законодательном органе. Многие из этих успехов были достигнуты при поддержке Женского исследовательского центра в колледже Ньюкомб/университете Тулейн, а также при активной поддержке Planned Parenthood of Louisiana, Национальной лиги действий за права на аборт и Национальной организации женщин. Компания Brylski координировала участие Совета школьного прихода города Нового Орлеана/Орлеана во Всемирной конференции по положению женщин 1985 года под председательством тогдашней первой леди Хиллари Клинтон . Компания Brylski была поборницей прав женщин и избрания женщин на государственные должности, включая избрание первой женщины-президента Соединенных Штатов.

Первая афроамериканка, вошедшая во второй тур выборов в Конгресс в Луизиане против действующего белого сенатора: Фэй Уильямс против Клайда Холлоуэя Первая женщина, избранная на общештатную должность без предварительного назначения: Мэри Лэндриу , казначей штата Первая женщина, избранная вице-губернатором Луизианы: Мелинда Швегманн Первая афроамериканка, избранная асессором, город Новый Орлеан: Патрисия Джонсон Первая женщина, избранная клерком гражданского окружного суда, город Новый Орлеан: Дейл Аткинс Кампании NO DUKES (1988–1991) со Стэйси Розенберг и Джун Кан из Нового Орлеана