Комунидадес Каталисадорас (ComCat) | |
Тип | 501(c)(3) благотворительность и некоммерческая организация ( США ); Некоммерческая организация ( Бразилия ) |
---|---|
Регистрационный номер | 52-2266240 |
Штаб-квартира | Рио-де-Жанейро , Вашингтон, округ Колумбия |
Услуги | Устойчивое развитие общества , городское планирование , охрана окружающей среды |
Официальный язык | Португальский , английский , испанский |
Основатель и исполнительный директор | Тереза Уильямсон, доктор философии |
Директор и редактор учреждения | Росели Франко |
Брайан Макканн ( Джорджтаунский университет ), Мариана Кавальканти ( Государственный университет Рио-де-Жанейро ), Сесилия Олливейра (Фого Крусадо), Гильермо Дуглас-Хаймс ( Колледж Помоны ), Грег Розенберг (Центр инноваций в области общественного земельного фонда) | |
Веб-сайт | catcomm.org |
Catalytic Communities (CatComm) — некоммерческая , аналитический центр и неправительственная организация (НПО) со штаб-квартирой в Рио-де-Жанейро, которая занимается вопросами устойчивого развития сообществ , прав человека , коммуникаций и городского планирования . Это «одна из первых онлайн-инициатив по обмену решениями гражданских и социальных проблем». [1] Основанная в 2000 году, организация получила признание в новостных агентствах СМИ, академических изданиях и местных сообществах за свою работу. [2] [3] [4] Заявленное ею видение заключается в «использовании социальных сетей, предоставлении обучения сообществу и пропаганде коллективного планирования и политики в отношении фавел с долгосрочной целью реализации потенциала Рио-де-Жанейро как настоящего примера инклюзивной городской интеграции». [5]
CatComm получила особое освещение в СМИ и новостях после Олимпийских игр 2016 года, которые прошли в Рио-де-Жанейро , Бразилия . Организация повлияла на повествование об Олимпийских играх, публикуя статьи с точки зрения сообщества (на португальском и английском языках ) и поддерживая связь с международными журналистами через пресс-конференции и взаимодействие в социальных сетях. Она предлагала журналистам реалити-туры, описывала сложности неформальной экономики и продвигала экологические проекты на уровне сообществ. [6] Она также была широко известна тем, что исключила слово «трущобы» из описания фавел Рио , исторических районов в Рио, которым угрожали незаконные занятия и выселения. [7] Вместо этого они утверждали, что эти сообщества подвергаются искажениям во всем мире и вместо этого должны называться фавелами . [8] Она стремилась избежать общих заявлений для описания районов как драматизированных описаний наркоторговли и лачуг, что не относилось к подавляющему большинству жителей фавел. [9] Инициатива RioOnWatch впоследствии была признана основным источником информации о фавелах в Бразилии, особенно в свете освещения Олимпийских игр в СМИ. [10]
В 2000 году организация была основана Терезой Уильямсон, когда она получала докторскую степень по городскому планированию в Пенсильванском университете . [11] Она завоевала множество призов и наград, включая премию Гилла-Чин Лим 2005 года за лучшую диссертацию по международному планированию, премию Национальной ассоциации должностных лиц по жилищному строительству и реконструкции 2012 года за ее вклад в международную жилищную дискуссию и премию Американского общества Рио 2018 года за ее вклад в развитие города. [12] Ранее Уильямсон работала консультантом по сетям и коммуникациям в кампании Forests Now в Оксфорде, Великобритания , а также переводчиком и преподавателем английского языка в офисе Генерального омбудсмена в Куритибе, Парана, Бразилия . [ необходима ссылка ]
CatComm принял следующие принципы в качестве части своей миссии, именуемые Девятью элементами подхода CatComm : [13]
Две из ранних инициатив CatComm были Community Solutions Database (CSD) и Casa do Gestor Catalisador. CSD, первая в Интернете база данных с открытым доступом для подробных решений для сообщества. [14] Доступная на португальском , английском и испанском языках , база данных была разработана для того, чтобы позволить активистам и организаторам сообщества обмениваться идеями, распространять информацию и документировать передовой опыт. [15] Инициатива получила международное признание за свою сеть из более чем 6000 участников и ее влияние на местные сообщества в Бразилии. [16] [17] Более 250 решений в 21 стране были задокументированы в CSD. [18] Хотя большая часть этой ранней работы не была связана с прямыми политическими действиями, она эффективно включила социальные проекты в обсуждение того, как улучшить местные сообщества, используя доступные в то время технологии. [19]
Наряду со своей сетью CSD, CatComm также изначально управлял общественным центром в Рио-де-Жанейро, известным как Casa do Gestor Catalisador (технологический центр Casa Community). [20] С 2003 по 2008 год центр предлагал физическое место встречи для лидеров сообщества для обсуждения и планирования новых проектов. Расположенный в центральной исторической портовой зоне Рио, Casa привлек более 1000 местных лидеров и 400 внешних специалистов (журналистов, активистов, профессоров, студентов) из 22 стран для участия в новых проектах. [21] В 2006 году он выиграл технологическую премию от Технического музея Кремниевой долины . [22] В том же году Организация Объединенных Наций по населенным пунктам признала Casa одной из 70 «действенных идей» городской устойчивости . [23] Поскольку его цели были достигнуты за счет развития технологий и цифровых платформ, и CSD, и Casa были прекращены в 2008 году. [24]
В 2008 году CatComm еще больше расширила свою деятельность с помощью онлайн-публикаций и взаимодействия в социальных сетях . Это приняло форму RioOnWatch, местного новостного сайта, основанного на 1200 лидерах общин и 200 фавелах группы . [25] Во время летних Олимпийских игр 2016 года CatComm и RioOnWatch были особенно активны в работе по предотвращению принудительных выселений и защите местных районов. Муниципальное правительство Рио-де-Жанейро настаивало на ликвидации местных районов для создания более богатых, таких как фавелы Индианы, Бабилонии , Видигала, Вила-Униан-де-Курисики, Метро-Мангейры и Хорто . [26] В ответ на это CatComm проводила семинары, выпускала образовательные материалы и стремилась защитить 1,4 миллиона человек в фавелах Рио-де-Жанейро. [27] Также были проведены многочисленные образовательные программные кампании на Facebook , Twitter , YouTube , WordPress и Blogger, которые привлекли международное внимание к проблеме. [28]
Поворотным моментом в истории CatComm стали летние Олимпийские игры 2016 года. Они признали, что организаторы Олимпийских игр последовательно продвигали идею о том, что Олимпийские игры полезны для городов и стран, и данные свидетельствуют о том, что основные средства массовой информации, как правило, распространяли аналогичное сообщение. [29] Они осудили перевод фавел Рио-де-Жанейро как «трущоб» или «гетто», что рисовало неточную картину рабочих кварталов. В свою очередь, международные организации прессы подчеркнули разрыв между риторикой правительства и более сложной реальностью Рио через работу CatComm. [30] Таким образом, CatComm продвигал образ фавел как культурно богатых и экономически активных сообществ, которые сохраняли историческую архитектуру в условиях возросшей джентрификации. Последующие статьи, опубликованные в Time , The New York Times , NBC и BBC о фавелах Рио, обратились к Уильямсону и CatComm за локальными знаниями. [31] [32]
После Олимпиады 2016 года RioOnWatch переключил свое внимание на влияние на государственную политику. С тех пор он стремился информировать международные организации развития, публиковать колонки, посвященные сообществам фавел Бразилии, освещать успешные организационные стратегии, популяризировать инновационные концепции городского планирования и документировать наследие Олимпиады в фавелах. Он выпустил два фильма, « Фавелы как устойчивая модель» и «Плетение устойчивой сети фавел», чтобы задокументировать искру глобального диалога по этой теме и были встречены международным признанием. [33] Первый был удостоен награды за лучший фильм средней длины на кинофестивале Cine Periferia Pai D'égua в Белене . [34] Согласно его последнему годовому отчету за 2019 год, RioOnWatch увеличил читательскую аудиторию на 50%: было опубликовано более 32000 статей и охвачено 350000 человек в месяц. [35] Кроме того, RioOnWatch был удостоен награды Webbys Honoree в категории «Лучшие сообщества» в 2016 году. [36]
В 2017 году CatComm запустила Sustainable Favela Network (SFN), которая сосредоточилась на устойчивых инициативах в местных сообществах. Организация в основном работает с фавелами для решения экологических проблем, включая управление отходами, общественные сады, сохранение окружающей среды и устойчивые технологии. [37] Опрос, проведенный SFN, показал, что 85% организаций фавел хотели установить солнечные батареи и перейти на другие устойчивые технологии . [38] SFN также была крупной попыткой содействовать международному диалогу по теме устойчивости посредством картографических инициатив и количественного анализа. [39] [40] С 2018 года SFN также организовывала мероприятия в рамках своего ежегодного сетевого обмена. [41] Недавно SFN опубликовала крупный отчет при поддержке Heinrich Böll Stiftung Brasil , в котором задокументированы новые картографические проекты CatComm. [42]
Совсем недавно CatComm начал инициативу Favela Community Land Trusts (CLTs). Модель, основанная на низовых принципах, направлена на поддержку индивидуального владения домами посредством коллективного владения землей. Эта новая модель направлена на защиту от выселений и джентрификации посредством обеспечения права собственности. [43] В то время как модель, основанная на CLT, существует уже несколько десятилетий, CLT CatComm, ориентированная на фавелы, формализует процесс владения жильем. Исследования показали, что CLT эффективны в снижении спекуляции и перемещения маргинализированных сообществ в Латинской Америке . [44] Недавно начались дальнейшие попытки внедрить CLT в другие подверженные риску сообщества по всему миру, такие как сообщества Каньо Мартин Пенья в Пуэрто-Рико . [45] В отчете собраны доказательства, демонстрирующие желание сообществ фавел осуществлять новые социальные и экологические проекты. Затем этим районам будет предоставлено чувство «контроля», поскольку они будут интегрированы в формальный город. [46] С момента своего основания SFN оказала ощутимое влияние на Рио-де-Жанейро, 54% ее организаций возглавляются женщинами, и было запланировано более 150 инициатив. [47] На сегодняшний день рабочая группа CLT насчитывает более 150 членов в 67 учреждениях, которые регулярно принимают участие в общественных семинарах и законодательных предложениях. [48]
В настоящее время CatComm находится на третьем этапе организационного развития, его нынешняя миссия заключается в поддержке устойчивого и основанного на активах развития сообщества (ABCD) в фавелах Рио. [49] Этот цикл был особенно поддержан новой Сетью журналистов сообщества RioOnWatch и ростом CLT фавел. На этапе IV (2024–2030), согласно его веб-сайту, он будет стремиться расширить свою модель городской интеграции и социального равенства в глобальном масштабе. [49]