Действия бизнеса по борьбе с изменением климата
Спектр деятельности предприятий, связанных с изменением климата
Инвестиционный обзор Европейского инвестиционного банка также показал, что компании Западной и Северной Европы с большей вероятностью будут инвестировать в смягчение последствий изменения климата. [1] [2]

Бизнес-действия по изменению климата — это тема, которая с 2000 года включает в себя ряд мероприятий, связанных с изменением климата , а также с влиянием на политические решения по регулированию , связанному с изменением климата , такому как Киотский протокол . Крупные транснациональные корпорации играли и в некоторой степени продолжают играть значительную роль в политике изменения климата , особенно в Соединенных Штатах , посредством лоббирования правительства и финансирования отрицателей изменения климата . Бизнес также играет ключевую роль в смягчении последствий изменения климата , посредством решений инвестировать в исследования и внедрение новых энергетических технологий и мер по повышению энергоэффективности.

Обзор

[3]

Физические риски изменения климата возглавляют список деловых проблем для компаний США и ЕС.

В 1989 году в США нефтяная и автомобильная промышленность, а также Национальная ассоциация производителей создали Глобальную климатическую коалицию (GCC), чтобы противостоять обязательным действиям по борьбе с глобальным потеплением. В 1997 году, когда Сенат США подавляющим большинством голосов принял резолюцию против ратификации Киотского протокола , промышленность профинансировала рекламную кампанию стоимостью 13 миллионов долларов в преддверии голосования. [4]

В 1998 году The New York Times опубликовала [5] меморандум Американского института нефти (API), в котором излагалась стратегия, направленная на то, чтобы сделать «признание неопределенности ... частью «общепринятой мудрости » . [6] Меморандум сравнивали с меморандумом табачной компании Brown and Williamson конца 1960-х годов , в котором отмечалось: «Сомнение — наш продукт, поскольку это лучшее средство конкуренции с «массой фактов», существующей в сознании широкой общественности. Это также средство установления противоречий». [7] Среди участников меморандума были Джеффри Салмон, тогдашний исполнительный директор Института Джорджа К. Маршалла , Стивен Миллой , известный комментатор-отрицатель, и Майрон Эбелл из Института конкурентного предпринимательства . [7] В июне 2005 года бывший юрист API Филип Куни ушел со своего поста в Белом доме после обвинений в политически мотивированной фальсификации научных отчетов. [8]

В 2002 году, в связи с сокращением членства и выходом президента Буша из Киотского протокола , ССАГПЗ объявил о своей «деактивации». [9]

Бывший экономист Всемирного банка Герман Дейли предполагает, что неолиберализм и глобализация приводят к «постоянной международной конкуренции по снижению стандартов для привлечения капитала». [10] Если это так, то современная экономическая среда также помогает предприятиям, которые враждебно относятся к действиям по борьбе с изменением климата. Они могут переместить свою деятельность в государства, в которых меньше климатических норм.

В то же время, с 1989 года многие ранее отрицающие нефтяные и автомобильные корпорации изменили свою позицию, поскольку политический и научный консенсус вырос с созданием Киотского протокола и публикацией Второго и Третьего оценочных докладов Межправительственной группы экспертов по изменению климата . Эти корпорации включают в себя крупные нефтяные компании, такие как Shell , Texaco и BP , а также производителей автомобилей, таких как Ford , General Motors и Mercedes-Benz Group . Некоторые из них присоединились к Центру климатических и энергетических решений (ранее Pew Center on Global Climate Change), некоммерческой организации, нацеленной на поддержку усилий по решению проблемы глобального изменения климата. [11]

С 2000 года проект Carbon Disclosure Project работал с крупными корпорациями и инвесторами над раскрытием выбросов крупнейших компаний. К 2007 году CDP опубликовал данные о выбросах 2400 крупнейших корпораций мира и представлял крупных институциональных инвесторов с совокупными активами под управлением в размере 41 триллиона долларов. [12] Давление со стороны этих инвесторов имело определенный успех в работе с компаниями по сокращению выбросов.

Всемирный совет предпринимателей по устойчивому развитию , ассоциация, возглавляемая генеральными директорами около 200 транснациональных компаний, призвал правительства согласовать глобальные цели и предполагает, что необходимо сократить выбросы на 60-80 процентов от нынешнего уровня к 2050 году. [13]

В 2017 году, после избрания Дональда Трампа , в бизнес-сообществе была высказана поддержка Парижскому соглашению , которое вступило в силу 4 ноября 2016 года. [14]

Инвестиции в борьбу с изменением климата

В 2020 году спрос на действия бизнеса по остановке изменения климата неуклонно рос. Была создана организация под названием «Целевая группа по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом», которая имела конкретную цель — показать, какие компании пытаются остановить изменение климата, а какие нет. Банк Англии запустил инициативу по выявлению финансовых рисков, связанных с климатом. [15] BP пообещала стать углеродно-нейтральной к 2050 году, а крупнейшая компания по управлению финансами BlackRock заявила, что не будет обслуживать тех, кто сопротивляется попыткам сократить выбросы парниковых газов. Инвесторы с капиталом в 5 триллионов долларов пообещали иметь 100% инвестиций без ископаемого топлива к 2050 году. [16]

По словам Торстена Лихтенау, ведущего эксперта по глобальному углеродному переходу, пик активности в сфере делового климата пришелся на 2021–2022 годы во время проведения COP26 , но в 2024 году «он упал до уровня 2019 года». Что касается 2024 года, то такие вопросы, как геополитика, инфляция и искусственный интеллект, стали более важными. [17]

Бизнес-коалиции и инициативы

Глобальная климатическая коалиция

Центральной организацией в отрицании изменения климата была Глобальная климатическая коалиция (1989–2002), группа, в основном состоящая из предприятий США , выступавших против немедленных действий по сокращению выбросов парниковых газов . Коалиция финансировала отрицателей с научными полномочиями, чтобы они были публичными представителями, предоставляла промышленности голос по изменению климата и боролась с Киотским протоколом . The New York Times сообщила, что «даже когда коалиция работала над тем, чтобы склонить общественное мнение [в сторону отрицания], ее собственные научные и технические эксперты утверждали, что наука, подтверждающая роль парниковых газов в глобальном потеплении, не может быть опровергнута». [18]

В 2000 году темпы выхода корпоративных членов ускорились, когда они стали целью национальной кампании по изъятию активов, которую проводили Джон Пассакантандо и Фил Рэдфорд с организацией Ozone Action. По данным The New York Times , когда Ford Motor Company была первой компанией, покинувшей коалицию, это было «последним признаком разногласий в тяжелой промышленности по поводу того, как реагировать на глобальное потепление». [19] [20] После этого, в период с декабря 1999 года по начало марта 2000 года, GCC покинули Daimler-Chrysler, Texaco, Southern Company и General Motors. [21]

Организация закрылась в 2002 году или, по их собственным словам, «прекратила свою деятельность».

Всемирный экономический форум

В начале 21 века Всемирный экономический форум стал все больше заниматься вопросами охраны окружающей среды. [22] В Давосском манифесте 2020 года говорится, что компания среди прочего:

«действует как хранитель окружающей среды и материальной вселенной для будущих поколений. Он сознательно защищает нашу биосферу и выступает за круговую, общую и восстанавливающуюся экономику».

«ответственно управляет созданием краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стоимости в целях обеспечения устойчивой прибыли акционеров, не принося в жертву будущее ради настоящего».

«это больше, чем экономическая единица, генерирующая богатство. Она удовлетворяет человеческие и общественные устремления как часть более широкой социальной системы. Эффективность должна измеряться не только по доходу акционеров, но и по тому, как она достигает своих экологических, социальных и управленческих целей». [23] [24] [25]

Форум запустил Экологическую инициативу, которая охватывает вопросы изменения климата и водных ресурсов. В рамках Диалога Глениглса по изменению климата правительство Великобритании обратилось к Всемирному экономическому форуму на саммите G8 в Глениглсе в 2005 году с просьбой содействовать диалогу с бизнес-сообществом для разработки рекомендаций по сокращению выбросов парниковых газов . Этот набор рекомендаций, одобренный глобальной группой генеральных директоров, был представлен лидерам перед саммитом G8 в Тояко и Хоккайдо, состоявшимся в июле 2008 года. [26] [27]

В январе 2017 года ВЭФ запустил Платформу для ускорения круговой экономики (PACE), которая представляет собой глобальное государственно-частное партнерство, стремящееся масштабировать инновации круговой экономики . [28] [29] Сопредседателями PACE являются Франс ван Хаутен (генеральный директор Philips ), Наоко Исии (генеральный директор Глобального экологического фонда и глава Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП). [30] Фонд Эллен Макартур , Международная группа по ресурсам , Circle Economy и Accenture выступают в качестве партнеров по знаниям.

Инициатива по охране окружающей среды и природных ресурсов была подчеркнута на встрече 2017 года для достижения инклюзивного экономического роста и устойчивых практик для глобальных отраслей. С ростом ограничений мировой торговли через национальные интересы и торговые барьеры ВЭФ перешел к более чувствительному и социально ориентированному подходу для глобальных предприятий с акцентом на сокращение выбросов углерода в Китае и других крупных промышленных странах. [31] [32]

Всемирный экономический форум работает над устранением загрязнения пластиком , заявляя, что к 2050 году он будет потреблять 15% мирового углеродного бюджета и будет пропускать по весу рыб в мировом океане. Одним из методов является достижение круговой экономики . [33] [34] [35]

Тема ежегодного заседания Всемирного экономического форума 2020 года — «Заинтересованные стороны за сплоченный и устойчивый мир». Изменение климата и устойчивость были центральными темами обсуждения. Многие утверждали, что ВВП не отражает должным образом благосостояние и что субсидии на ископаемое топливо следует прекратить. Многие участники заявили, что необходим лучший капитализм. Эл Гор резюмировал идеи на конференции следующим образом: «Я не хочу быть наивным, но я хочу признать, что центр мировой экономики сейчас говорит то, о чем многие из нас мечтали в течение долгого времени», и «Версия капитализма, которая есть сегодня в нашем мире, должна быть реформирована». [36] [25]

На этой встрече Всемирный экономический форум запустил кампанию «Триллион деревьев » — инициативу, направленную на «выращивание, восстановление и сохранение 1 триллиона деревьев по всему миру — в попытке восстановить биоразнообразие и помочь в борьбе с изменением климата ». Дональд Трамп присоединился к инициативе. Форум заявил, что: «Решения, основанные на природе — запирание углерода в лесах, лугах и водно-болотных угодьях мира — могут обеспечить до одной трети сокращения выбросов, необходимых к 2030 году для достижения целей Парижского соглашения», добавив, что остальное должно исходить от тяжелой промышленности, финансов и транспортного секторов. Одной из целей является объединение существующих проектов по лесовосстановлению [37] [38]

В 2020 году форум опубликовал статью, в которой утверждается, что пандемия COVID-19 связана с разрушением природы. Число новых заболеваний растет, и этот рост связан с вырубкой лесов и исчезновением видов . В статье приводятся многочисленные примеры деградации экологических систем, вызванной деятельностью человека. Также говорится, что половина мирового ВВП умеренно или в значительной степени зависит от природы. В статье делается вывод, что восстановление после пандемии должно быть связано с восстановлением природы. [39] [40]

В июле 2020 года форум опубликовал «Отчет о будущем природы и бизнеса», в котором говорится, что «приоритет природы» может дать мировой экономике 10,1 триллиона долларов в год и 395 миллионов рабочих мест к 2030 году. [41]

Партнерство США по борьбе с изменением климата

Партнерство США по борьбе с изменением климата (USCAP) было создано в январе 2007 года с основной целью повлиять на регулирование выбросов парниковых газов Соединенными Штатами . Первоначальными членами были General Electric , Alcoa и Natural Resources Defense Council , а в апреле 2007 года к ним присоединились ConocoPhillips и AIG .

Энергетическая промышленность

Инвестиционный обзор Европейского инвестиционного банка за 2020 год показал, что компании, проводящие активную политику в области климата, больше инвестируют в энергоэффективность. [1]

Будущие углеродные бомбы

Для 50% вероятности ограничения глобального потепления до 1,5 °C к 2050 году большие объемы ископаемого топлива должны быть оставлены под землей. [42] [43] В разных странах нефтегазовые компании, такие как Qatar Energy , Gazprom и Saudi Aramco, планируют новые крупные проекты по ископаемому топливу, называемые «углеродными бомбами», которые, если их не «обезвредить», помешают достижению климатической цели в 1,5 °C и произведут парниковые газы, эквивалентные десятилетию выбросов CO2 в Китае. Исследователи определили 425 крупнейших проектов по добыче ископаемого топлива в мире, из которых 40% по состоянию на 2020 год являются новыми проектами, добыча которых еще не началась. [44] По состоянию на 2022 год [обновлять]такие страны, как Китай и Индия, планируют увеличить добычу угля и других видов ископаемого топлива. [45] [46]

ExxonMobil

ExxonMobil была ведущей фигурой в позиции делового мира по изменению климата, предоставляя существенное финансирование ряду организаций, отрицающих глобальное потепление. Mother Jones насчитала около 40 организаций, финансируемых ExxonMobil, которые «либо стремились подорвать основные научные выводы о глобальном изменении климата, либо поддерживали связи с небольшой группой ученых-скептиков (отрицателей), которые продолжают это делать». В период с 2000 по 2003 год эти организации получили более 8 миллионов долларов финансирования. [7]

Она также оказала ключевое влияние на энергетическую политику администрации Буша , в том числе на Киотский протокол , [47] поддержанную как 55 миллионами долларов, потраченными на лоббирование с 1999 года, [7] так и прямыми контактами между компанией и ведущими политиками. Она была ведущим членом Глобальной климатической коалиции. Она поощряла (и, возможно, сыграла важную роль) замену в 2002 году главы МГЭИК Роберта Уотсона . [48] Она также инвестировала 100 миллионов долларов в Глобальный климатический и энергетический проект совместно со Стэнфордским университетом и другие программы в таких учреждениях , как Массачусетский технологический институт , Университет Карнеги-Меллона и Программа исследований и разработок в области парниковых газов Международного энергетического агентства .

Некоторые действия Exxon по изменению климата вызвали резкую критику со стороны экологических групп, включая такие реакции, как листовка, выпущенная кампанией Stop Esso , в которой говорилось: «Не покупайте E$$o» и изображалась рука тигра, поджигающая Землю. Выбросы углекислого газа компании более чем на 50% выше, чем у британского конкурента BP, несмотря на то, что добыча нефти и газа американской фирмой лишь немного больше. [49]

Согласно исследованию 2004 года, заказанному организацией Friends of the Earth , ExxonMobil и ее предшественники стали причиной 4,7–5,3% мировых антропогенных выбросов углекислого газа в период с 1882 по 2002 год. Группа предположила, что такие исследования могут стать основой для возможных судебных исков. [50]

ExxonMobil сделала несколько скромных климатических обещаний. Есть некоторые опасения по поводу их реализации. [51]

В 2021 году активистский хедж-фонд представил в совет директоров двух и, возможно, трех директоров, обеспокоенных проблемами окружающей среды. [52]

БП

В 1997 году BP вышла из Глобальной климатической коалиции и заявила, что глобальное потепление является проблемой, с которой необходимо бороться, хотя впоследствии она присоединилась к другим в лоббировании правительства Австралии не подписывать Киотский протокол, пока этого не сделают США. [53] В марте 2002 года генеральный директор BP лорд Браун заявил в своей речи, что глобальное потепление реально и что необходимы срочные действия, заявив, что «Компании, состоящие из высококвалифицированных и обученных людей, не могут жить, отрицая растущее количество доказательств, собранных сотнями самых авторитетных ученых в мире». [54] В 2005 году BP рассматривала возможность тестирования улавливания углерода на одном из своих нефтяных месторождений в Северном море путем закачки в них углекислого газа (и тем самым увеличения добычи). [55]

Американское подразделение BP является членом Партнерства США по борьбе с изменением климата (USCAP).

BP пообещала стать на 100% климатически нейтральной к 2050 году. [16] Также было заявлено, что к 2030 году она увеличит в 10 раз инвестиции в низкоуглеродные технологии, такие как возобновляемые источники энергии , прекратит поиск нефти и газа в новых странах, сократит добычу нефти и газа на 40%. После заявления стоимость акций компании выросла на 7–8%. [56] [57]

Оболочка

В 2021 году Royal Dutch Shell объявила, что пик выбросов CO2 пришелся на 2018 год, а пик добычи нефти — на 2019 год. Компания намерена сократить выбросы на 6–8% к 2023 году, на 20% к 2030 году, на 45% к 2035 году и на 100% к 2050 году. [58]

В 2023 году Shell исключила возможность установления целевых показателей по сокращению выбросов конечных потребителей, называемых Scope 3, на долю которых приходится около 95 процентов выбросов парниковых газов энергетической компании. [59]

Шеврон

В 2021 году 61% акционеров Chevron приняли резолюцию, призывающую к сокращению выбросов парниковых газов, включая выбросы категории 3, например, выбросы от поставщиков и потребителей ее продукции. [52]

Кох Индастриз

С 2005 по 2008 год Koch Industries пожертвовала $5,7 млн ​​на политические кампании и $37 млн ​​на прямое лоббирование в поддержку отраслей ископаемого топлива. С 1997 по 2008 год Koch Industries пожертвовала в общей сложности около $48 млн группам оппозиции по климату. [60] По данным Greenpeace , Koch Industries является основным источником финансирования того, что Greenpeace называет « отрицанием климата ». [61] [62] Koch Industries и ее дочерние компании потратили более $20 млн на лоббирование в 2008 году и $12,3 млн в 2009 году, по данным OpenSecrets , беспартийной исследовательской группы. [63] [64]

Другие

American Electric Power , крупнейший в мире частный производитель углекислого газа, заявил в 2005 году, что цели по сокращению выбросов углерода «представляют собой здравый подход, который может начать процесс снижения выбросов по постепенному, экономически эффективному пути». Компания жаловалась, что «неопределенность в отношении стоимости углерода» очень затруднила принятие решений о капиталовложениях. [65]

DuPont сократила выбросы парниковых газов на 65% с 1990 года, сэкономив сотни миллионов долларов. «Дайте нам дату, скажите, сколько нам нужно сократить, дайте нам гибкость для достижения целей, и мы это сделаем», — сказал генеральный директор Xcel Energy Уэйн Брунетти в интервью журналу Business Week в 2004 году. [66]

Duke Energy , FPL Group и PG&E Corporation являются членами Партнерства США по борьбе с изменением климата (USCAP) (см. выше).

Total и Royal Dutch Shell пообещали достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году. Chevron и ExxonMobil дали более скромное обещание. Существуют некоторые опасения по поводу реализации обещаний. [51]

Большинство акционеров ConocoPhillips и Phillips66 проголосовали за резолюции, призывающие к сокращению выбросов в мае 2021 года. [67]

Транспорт

Транспорт как еще одна ключевая область в борьбе с изменением климата, согласно исследованию Европейского инвестиционного банка по климату за 2020 год [68]

Большая часть выбросов углекислого газа происходит из-за транспорта. Были предложены различные разработки по сокращению потребляемой энергии или компенсации выбросов, некоторые из которых были реализованы.

Автомобили

Несколько компаний создали или инвестировали в электромобили, заменяющие автомобили с бензиновым или дизельным двигателем внутреннего сгорания . Начиная с 2008 года, ренессанс в производстве электромобилей произошел из-за достижений в области аккумуляторов и желания сократить выбросы парниковых газов и улучшить качество городского воздуха . [69] В 2010-х годах индустрия электромобилей в Китае значительно расширилась при поддержке правительства. [70] В начале 2020-х годов ужесточение европейских стандартов выбросов вытеснило производителей автомобилей на ископаемом топливе. [71]

Tesla Roadster (2008) — полностью электрический спортивный автомобиль, а Tesla также выпускает седан Tesla Model S. Vectrix производит и продает электроскутер, рассчитанный на скорость до 100 км/ч (62 мили/ч).

В 2021 году компания General Motors объявила, что к 2035 году она полностью прекратит производство автомобилей, работающих на дизельном топливе и газе, и станет углеродно-нейтральной к 2040 году. [72]

Персональный скоростной транспорт

Также значительно возрос интерес к персональному скоростному транспорту , который применяет принципы системной инженерии для сокращения потребления энергии, устранения пробок и создания приемлемой замены для замены автомобилей, и все это одновременно. Большинство систем полностью соответствуют целям Киотского договора по выбросам углерода в настоящее время, на 60 лет раньше запланированного срока. Корейский производитель стали POSCO и его партнер Vectus Ltd. создали работающее обоснование безопасности, включая испытательный трек и транспортные средства, которые остаются полностью функциональными в шведские зимы. Система была установлена ​​в Сунчхоне , Южная Корея. [73] ULTra компании Advanced Transportation Systems прошла сертификацию безопасности Железнодорожной инспекции Великобритании в 2003 году и построила проект в аэропорту Хитроу, соединяющий один терминал с удаленной автостоянкой, которая открылась в 2010 году. ATS Ltd. оценивает, что ее ULTra PRT будет потреблять 839 БТЕ на пассажиро-милю (0,55 МДж на пассажиро-км). [74] [75] Для сравнения, автомобили потребляют 3496 БТЕ, а личные грузовики потребляют 4329 БТЕ на пассажиро-милю. [76] 2getthere Inc. продает автоматизированные электрические транспортные средства для обработки грузов и транзита, разработанные для совместного использования существующих прав проезда с обычным транспортом. [77] Компания установила персональную систему скоростного транспорта в Масдаре в Объединенных Арабских Эмиратах . [78]

Несмотря на многочисленные предложения, ни одна крупномасштабная система PRT не была реализована.

Пассажирская авиация

JetBlue объявила о плане стать углеродно-нейтральной на внутренних рейсах в США за счет использования углеродных компенсаций , с долгосрочными планами, включающими возможность альтернативных видов топлива и других технологий. Однако Международная ассоциация воздушного транспорта сообщает, что такие альтернативные виды топлива в дефиците по состоянию на январь 2020 года. [79]

Банки

В 2021 году BNDES (Национальный банк экономического и социального развития) в Бразилии заявил, что не будет больше поддерживать угольные тепловые электростанции и проекты, связанные с ними. Банк хочет предпринять действия в аналогичном направлении в других секторах экономики. Банк считается «наименее худшим» из всех банков Бразилии согласно Responsible Banking Guide. [80]

Тем не менее, многие другие крупные банки продолжали финансировать разработку ископаемого топлива вместо смягчения последствий изменения климата. [81]

Страховая отрасль

В 2004 году Swiss Re , вторая по величине в мире перестраховочная компания, предупредила, что экономические издержки от бедствий, связанных с климатом, грозят достичь 150 миллиардов долларов в год в течение десяти лет. [82]

В 2006 году Lloyd's of London опубликовал отчет, в котором освещались последние научные достижения и их значение для страховой отрасли. [83]

Swiss Re заявила, что если прибрежные сообщества четырех штатов Мексиканского залива решат не внедрять стратегии адаптации , то к 2030 году они могут столкнуться с ежегодным ростом ущерба, связанного с изменением климата, на 65 процентов в год и составить 23 миллиарда долларов. «Обществу необходимо снизить свою уязвимость к климатическим рискам, и пока они остаются управляемыми, они остаются застрахованными, что также отвечает нашим интересам», — сказал Марк Д. Уэй, глава отдела устойчивого развития Swiss Re в Северной и Южной Америке . [84] [85]

AIG является членом Партнерства США по борьбе с изменением климата (USCAP) (см. выше).

По словам Бена Харпера, руководителя отдела устойчивого развития в североамериканском подразделении компании, Zurich Insurance Group имеет программу по сокращению своего углеродного следа: сделать объекты на 100% возобновляемыми источниками энергии за несколько лет, сократить использование бумаги на 80%, прекратить использование одноразового пластика, инвестировать 4,6 миллиарда долларов в зеленые и социальные проекты. У компании уже есть много зеленых продуктов и услуг, и она хочет производить больше. Работа по внедрению не была остановлена ​​во время заболевания коронавирусом 2019 года , и пандемия может привести даже к более высокому экологическому сознанию, среди прочего, это увеличит спрос на экологические продукты, ходьбу , езду на велосипеде , простую жизнь . [86] Компания была ведущим страховщиком трубопровода Trans Mountain , но прекратила его поддержку в июле 2020 года. [87]

СМИ

В Великобритании некоторые газеты ( Daily Mail , The Daily Telegraph ) в значительной степени антинаучны, в то время как большинство других (с разным энтузиазмом, The Independent выделяет ее больше всего) поддерживают действия по борьбе с глобальным потеплением. В целом, британские газеты уделили этой проблеме в три раза больше внимания, чем газеты США. [88] В 2006 году British Sky Broadcasting (Sky) стала первой в мире медиакомпанией, которая стала «климатически нейтральной», купив достаточное количество компенсаций выбросов углерода. Генеральный директор компании Джеймс Мердок (сын Руперта Мердока и очевидный наследник империи News International) является ярым сторонником действий по борьбе с изменением климата и, как полагают, оказывает влияние на эту проблему в более широкой группе компаний. [ необходима ссылка ] В июне 2006 года, к большому интересу отрасли, Руперт Мердок пригласил Эла Гора выступить с презентацией по изменению климата на ежегодном собрании News Corp (включая Fox Network) на гольф-курорте Pebble Beach (США). [89] В августе 2007 года Руперт Мердок объявил о планах News Corp. стать углеродно нейтральной к 2010 году. [90]

Фейсбук

Facebook объявил в 2021 году, что приложит усилия, чтобы остановить дезинформацию об изменении климата. Компания будет использовать Университет Джорджа Мейсона , Йельскую программу по коммуникации в области изменения климата и Кембриджский университет в качестве источников информации. Компания расширит свой информационный центр по климату до 16 стран. Пользователи в других странах будут перенаправлены на сайт Программы ООН по окружающей среде для получения информации. [91]

Управление финансами

Черная скала

В январе 2020 года BlackRock , крупнейшая в мире компания по управлению финансами, объявила, что начнет избавляться от энергетического угля и примет другие меры, чтобы сделать свои активы более устойчивыми. Другие компании, сделавшие аналогичные заявления, включают « Goldman Sachs , Liberty Mutual ,... the Hartford Financial Services Group , Inc.,... и European Investment Bank — крупнейший международный публичный банк в мире» [92]

JP Morgan

Компания является крупнейшим инвестором в ископаемое топливо в мире, поэтому многие пытаются убедить ее предпринять действия по борьбе с изменением климата. В 2017 году компания обязалась выделить 200 миллиардов долларов на чистое финансирование к 2025 году и полностью перейти на возобновляемые источники энергии к концу 2020 года. Она рассчитывает достичь обеих целей. В 2020 году компания обязалась выделить 200 миллиардов долларов на поддержку действий по борьбе с изменением климата и достижение Целей устойчивого развития в 2020 году, расширить ограничение на инвестиции в уголь и прекратить инвестиции в бурение арктических нефтяных и газовых скважин, создать более устойчивый инвестиционный портфель, присоединиться к коалиции Climate Action 100+. Она не обещала прекратить инвестиции в битуминозные пески , фрекинг и другие виды ископаемого топлива. [93] [94]

В октябре 2020 года JPMorgan Chase заявил, что начал работу по достижению углеродной нейтральности к 2050 году. [95]

Несмотря на свои обещания сократить выбросы, JPMorgan Chase по-прежнему вкладывает значительные средства в ископаемое топливо. [96] В 2021 году они инвестировали около 62 миллиардов долларов США в ископаемое топливо. [97] Таким образом, общая сумма инвестиций JPMorgan Chase в ископаемое топливо с 2016 года составляет около 382 миллиардов долларов США. [97] Были некоторые инвестиции в зеленые проекты, но они составляют треть дохода, который банковская фирма получила от ископаемого топлива. [98]

В свете доклада МГЭИК 2022 года климатологи предприняли действия и выразили протест против инвестиций в ископаемое топливо в мировом масштабе. [99] [100] В Лос-Анджелесе климатологи выбрали здание JP Morgan из-за крупных инвестиций JPMorgan в ископаемое топливо. [99] [101] Эти ученые были встречены толпой полиции и позже арестованы после того, как приковали себя цепями к входным дверям и заблокировали вход. [99] [101]

HSBC

В октябре 2020 года HSBC , крупнейший банк в Европе, взял на себя обязательство достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году, например, к этому году он не только сам станет углеродно-нейтральным, но и будет работать только с углеродно-нейтральными клиентами. Он также взял на себя обязательство предоставить 750–1000 миллиардов долларов, чтобы помочь клиентам осуществить переход. Он также пообещал достичь углеродной нейтральности в своих собственных операциях к 2030 году. [102]

Индустрия моды

Одежда Patagonia с надписью «Голосуйте за придурков», направленная против тех, кто отрицает изменение климата . [103]

Индустрия моды является одним из крупнейших загрязнителей , производя около 8-10% всех выбросов парниковых газов. [104] Культура быстрой моды и массовое производство материалов более низкого качества, менее долговечных способствовали большему воздействию. [104] Некоторые розничные торговцы изучили способы сокращения выбросов углекислого газа, потребления воды и энергии при производстве одежды. Примерами являются использование переработанных материалов в производстве одежды. [104]

В 2022 году основатель Patagonia Ивон Шуинар передал компанию в дар, а всю прибыль направил в некоммерческую организацию, финансирующую активизм в области изменения климата. [105] [106]

Малые и средние предприятия (МСП)

Малые и средние предприятия (МСП) играют решающую роль в решении проблемы изменения климата, поскольку на их долю приходится около 13% мировых выбросов парниковых газов. [107] Однако МСП часто сталкиваются с уникальными проблемами при реализации стратегий действий по борьбе с изменением климата, включая ограниченные ресурсы и опыт, недостаточную осведомленность о последствиях изменения климата, финансовые ограничения для внедрения зеленых технологий и трудности с доступом к информации о передовом опыте. [108]

Несмотря на эти проблемы, у МСП также есть возможности извлечь выгоду из мер по борьбе с изменением климата за счет повышения эффективности использования энергии и ресурсов, снижения эксплуатационных расходов, доступа к новым рынкам для экологически чистых продуктов и услуг, улучшения репутации и конкурентоспособности, а также повышения устойчивости к рискам, связанным с изменением климата . [109]

Исследования показывают, что эффективные политические подходы к поощрению действий МСП в области климата включают целевые финансовые стимулы и гранты, предоставление технической помощи и наращивание потенциала, разработку отраслевых рекомендаций и инструментов, а также создание сетей и партнерств для обмена передовым опытом. [110]

Ключевые стратегии

Опрос 2021 года показал, что компании ЕС с большей вероятностью будут инвестировать в борьбу с изменением климата, чем компании США .

Предприятия принимают меры по борьбе с изменением климата по нескольким причинам. Действия улучшают корпоративный имидж и лучше согласуют корпоративные действия с экологическими интересами владельцев, сотрудников, поставщиков и клиентов. Действия также предпринимаются для сокращения расходов, повышения окупаемости инвестиций и снижения зависимости от неконтролируемых расходов.

Повышение энергоэффективности

Фирмы, инвестирующие в меры по повышению энергоэффективности в ЕС и США [111]

Для многих компаний рассмотрение более эффективного использования энергии может окупиться в среднесрочной и долгосрочной перспективе; к сожалению, акционеры должны быть удовлетворены в краткосрочной перспективе, поэтому часто требуется вмешательство регулирующих органов, чтобы поощрять разумные меры по сохранению. Однако, поскольку интенсивность выбросов углерода начинает отображаться в балансовых книгах через такие организации, как Carbon Disclosure Project , начинают происходить добровольные действия.

Недавно [ когда? ] было много компаний, которые предпринимали действия по повышению своей энергоэффективности. Возможно, самой известной из этих компаний является Wal-Mart . Wal-Mart, крупнейший ритейлер в США, объявил о конкретных экологических целях по сокращению потребления энергии в своих магазинах и давлению на своих 60 000 поставщиков в своей всемирной цепочке поставок, чтобы они последовали его примеру. Что касается энергоэффективности, Wal-Mart хочет повысить топливную эффективность своего парка грузовиков на 25% в течение следующих трех лет и удвоить ее в течение десяти лет. К 2020 году ожидается, что компания сэкономит 494 миллиона долларов в год.

Инвестиции в борьбу с изменением климата

Компания также хочет в течение четырех лет построить магазин, который будет как минимум на 25% более энергоэффективным.

Использование возобновляемых источников энергии

В августе 2002 года на Всемирном саммите по устойчивому развитию в Йоханнесбурге состоялась самая большая встреча министров в истории мира. [112] Глобальное экологическое сообщество обсудило роль возобновляемых источников энергии и энергоэффективности в снижении выбросов углерода, смягчении последствий сокращения бедности (доступ к энергии) и улучшении энергетической безопасности. Одним из результатов ВСУР стало формирование для продолжения международного диалога по устойчивой энергетике и ее роли в энергетическом балансе. [113]

Сформированные партнерства включают Партнерство по возобновляемым источникам энергии и энергоэффективности , Глобальное энергетическое партнерство деревни, Коалицию по возобновляемым источникам энергии Йоханнесбурга (JREC) и Глобальную сеть по энергетике для устойчивого развития. [114] [115] [116]

Возобновляемые источники энергии и технологии возобновляемой энергии имеют много преимуществ по сравнению с их аналогами на основе ископаемого топлива. К этим преимуществам относится отсутствие локального загрязнения, такого как твердые частицы, оксиды серы (SOX) и оксиды азота (NOX). Для бизнес-сообщества экономические преимущества также становятся очевиднее. Многочисленные исследования показали, что рабочая среда оказывает значительное влияние на моральный дух рабочей силы. Решения в области возобновляемой энергии являются частью этого, в частности, ветряные турбины рассматриваются многими как мощный символ новой современности, где к экологическим соображениям относятся серьезно. Сотрудники, видящие передовую и ответственную компанию, с большей вероятностью будут чувствовать себя хорошо, работая в такой компании. Более счастливые сотрудники — более производительные сотрудники.

Более конкретно, высокие цены на нефть и газ в 2005 году только увеличили привлекательность возобновляемых источников энергии. Хотя большинство возобновляемых источников энергии стоят дороже при текущих ценах на топливо, разница сокращается, и неопределенность на рынках нефти и газа является фактором, который стоит учитывать для предприятий с высокой энергоемкостью.

Другим фактором, влияющим на потребление возобновляемых источников энергии в Европе, является Система торговли выбросами ЕС (ETS или EUTS). Многие крупные предприятия штрафуются за увеличение выбросов, но могут продавать любые «излишки» сокращений, которые они производят.

Компании с крупными портфелями возобновляемых источников энергии включают алюминиевый завод ( Alcan ), цементную компанию ( Lafarge ) и производителя микрочипов ( Intel ). Многие примеры корпоративного лидерства в этой области можно найти на веб-сайте The Climate Group , независимой организации, созданной для продвижения таких действий со стороны бизнеса и правительства.

Компенсация выбросов углерода

Принцип компенсации выбросов углерода довольно прост: компания решает, что она не хочет вносить дальнейший вклад в глобальное потепление, и она уже предприняла усилия по сокращению своих выбросов углерода (диоксида углерода), поэтому она решает заплатить кому-то другому за дальнейшее сокращение своих чистых выбросов путем посадки деревьев или внедрения низкоуглеродных технологий. Каждая единица углерода, которая поглощается деревьями — или не выбрасывается из-за финансирования внедрения возобновляемых источников энергии — компенсирует выбросы от использования ископаемого топлива. Во многих случаях финансирование возобновляемых источников энергии, энергоэффективности или посадки деревьев — особенно в развивающихся странах — может быть относительно дешевым способом сделать событие, проект или бизнес «углеродно-нейтральными». Многие поставщики компенсации выбросов углерода — некоторые из которых стоят всего 0,10 долл. США за тонну диоксида углерода — упоминаются в статье о компенсации выбросов углерода этой энциклопедии.

Многие компании теперь стремятся компенсировать выбросы углерода во всей своей работе. Примером бизнеса, который становится углеродно-нейтральным, является FIFA : их финал чемпионата мира 2006 года будет углеродно-нейтральным. FIFA оценивает, что они компенсируют сто тысяч тонн углекислого газа, созданного этим событием, в основном в результате того, что люди туда приезжают. Другие компании с нулевым выбросом углерода включают банк HSBC , производителя потребительских товаров Annie's Homegrown , ведущее мировое общественное издательство Blackwell Publishing и издательский дом New Society Publishers . The Guardian также компенсирует свои выбросы углерода, возникающие в результате международных авиаперелетов.

Многие компании пытаются добиться компенсации выбросов углерода с помощью природных решений , таких как лесовозобновление, включая мангровые леса и восстановление почв. Среди них Microsoft , Eni . Увеличение лесного покрова Земли на 25% компенсирует выбросы человека за последние 20 лет. В любом случае необходимо будет извлечь из атмосферы CO2, который уже был выброшен. Однако это может сработать только в том случае, если компании прекратят выбрасывать новые выбросы в атмосферу и прекратят вырубку лесов. [117]

Углеродные проекты

Углеродный проект относится к бизнес-инициативе, которая получает финансирование, поскольку она приведет к сокращению выбросов парниковых газов (ПГ). Чтобы доказать, что проект приведет к реальному, постоянному, проверяемому сокращению выбросов парниковых газов, необходимо предоставить доказательства в форме проектно-технической документации и отчетов о деятельности, подтвержденных утвержденной третьей стороной.

Причины разработки углеродного проекта

Углеродные проекты разрабатываются по причинам добровольного управления окружающей средой , а также соблюдения законодательства в рамках программы торговли выбросами . Добровольные участники сокращения выбросов углерода (ПГ) могут пожелать монетизировать сокращение своего углеродного следа , продавая сокращения в обмен на денежную компенсацию. Передача прав на управление окружающей средой затем позволит другой организации сделать заявление об управлении окружающей средой. Существует несколько разрабатываемых добровольных стандартов сокращения, которые проекты могут использовать в качестве руководств для разработки.

Киотский протокол

Углеродные проекты стали приобретать все большую значимость с момента появления торговли выбросами в рамках Фазы I Киотского протокола в 2005 году. Они могут использоваться, если проект был одобрен уполномоченным оперативным органом (DOE) Механизма чистого развития (МЧР) в соответствии с Рамочной конвенцией Организации Объединенных Наций об изменении климата . Полученные в результате сокращения выбросов могут стать сертифицированными сокращениями выбросов (CER), когда DOE предоставит отчет о проверке, который будет представлен Исполнительному совету (EB) МЧР.

Исполнительный совет МЧР может утвердить новую методологию проекта для торговли квотами на выбросы после фазы II Киотского протокола.

Соединенные Штаты

В Соединенных Штатах стандарты, аналогичные стандартам схем Киотского протокола, разрабатываются вокруг калифорнийского AB-32 и Региональной инициативы по парниковым газам (RGGI). Компенсационные проекты могут быть разных типов, но только те, которые доказали дополнительность, вероятно, будут монетизированы в рамках будущей программы США Cap & Trade.

Один из примеров такого проекта, Valley Wood Carbon Sequestration Project, получает финансирование от партнерства, которое было разработано Verus Carbon Neutral, которое связало 17 торговцев из торгового и ресторанного района Атланты Virginia-Highland через Chicago Climate Exchange , чтобы напрямую финансировать тысячи акров леса в сельской Джорджии. Уникальное партнерство сделало Virginia-Highland первой углеродно-нейтральной зоной в Соединенных Штатах. [118] [119]

Операция

У субъекта, выбросы парниковых газов которого ограничены программой регулирования, есть три варианта соблюдения, если они превышают свой лимит. Во-первых, они могут заплатить альтернативную меру соблюдения или « углеродный налог », платеж по умолчанию, установленный регулирующим органом. Этот вариант обычно наименее привлекателен, учитывая возможность соблюдения путем торговли. [ необходима цитата ]

Второй вариант — покупка углеродных кредитов [120] в рамках схемы торговли выбросами. [121] Торговля обеспечивает экономический сдерживающий стимул для загрязнителя, одновременно стимулируя менее загрязняющую организацию. По мере того, как производство ископаемого топлива становится менее привлекательным, будет все менее привлекательным превышать углеродный лимит, поскольку финансовый сдерживающий стимул будет расти через рыночные силы. Цена квоты на выбросы углерода будет расти, поскольку предложение будет снижаться, а спрос останется постоянным (предполагая положительный темп роста потребления энергии).

Последний вариант — инвестировать в углеродный проект. Углеродный проект приведет к сокращению выбросов парниковых газов, что может быть использовано для компенсации избыточных выбросов, производимых загрязнителем. Финансовый сдерживающий фактор загрязнения имеет форму капитальных затрат на разработку проекта или стоимости покупки компенсации у разработчика проекта. В этом случае финансовый стимул будет предоставлен владельцу углеродного проекта.

Выбор проекта

Самая важная часть разработки углеродного проекта — установление и документирование дополнительности проекта, то есть того, что углеродный проект не был бы реализован в противном случае. Также важно документировать применяемую методологию измерения и проверки , как указано в документе по разработке проекта.

Разработка углеродного проекта подходит для проектов возобновляемой энергии, таких как ветровая энергия , солнечная энергия , маломощная гидроэнергетика , биомасса и биогаз . Проекты также были разработаны для широкого спектра других сокращений выбросов, таких как лесовосстановление , переключение топлива (т. е. на углеродно-нейтральное и углеродно-отрицательное топливо ), улавливание и хранение углерода и энергоэффективность .

Препятствия к инвестициям

Инвестиционный обзор Европейского инвестиционного банка 2021 года показал, что во время пандемии COVID-19 43% предприятий ЕС занимались проблемой изменения климата. Несмотря на влияние пандемии на бизнес, процент фирм, планирующих инвестиции, связанные с климатом, вырос до 47%. Это был рост по сравнению с 2020 годом, когда процент инвестиций, связанных с климатом, составлял 41%. [122] [123] В 2021 году инвестиции фирм в смягчение последствий изменения климата сдерживались неопределенностью относительно нормативно-правовой среды и налогообложения. [122] [124]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ ab "Фирмы готовятся к изменению климата". Европейский инвестиционный банк . Получено 2021-10-19 .
  2. ^ Банк, European Investment (2021). Отчет об инвестициях ЕИБ 2020/2021: Создание умной и зеленой Европы в эпоху COVID-19. Европейский инвестиционный банк. ISBN 978-9286148118.
  3. ^ Банк, European Investment (2022). Отчет ЕИБ по инвестициям 2021/2022: Восстановление как трамплин для перемен. Европейский инвестиционный банк . ISBN 978-9286151552.
  4. ^ "Snowed". Mother Jones . Получено 2009-12-03 .
  5. ^ «Промышленная группа планирует бороться с климатическим соглашением», The New York Times , 26 марта 1998 г. Доступно 26 июня 2018 г.
  6. ^ "Global Science Communications" (PDF) . 3 апреля 1998 г. Архивировано из оригинала (PDF) 15 июля 2007 г.Также доступно здесь и здесь
  7. ^ abcd "Some Like It Hot". Mother Jones . Получено 2009-12-03 .
  8. ^ Боргер, Джулиан (2005-06-09). «Бывший лоббист нефтяной отрасли разбавил исследования климата в США | Окружающая среда». The Guardian . Лондон . Получено 2009-12-03 .
  9. ↑ Мэй, Боб (27 января 2005 г.). «Недостаточно информированный, здесь». The Guardian . Получено 8 февраля 2016 г.
  10. ^ Пирс, Фред. «Обзор: Насколько экологичны транснациональные корпорации?». New Scientist . Получено 27.12.2019 .
  11. ^ "Business Environmental Leadership Council (BELC) Member Companies". Архивировано 21 февраля 2012 г. на Wayback Machine
  12. ^ "Проект по раскрытию информации о выбросах углерода: Домашняя страница". Архивировано 12 октября 2007 г. на Wayback Machine
  13. ^ WBCSD (2007-09-05). "Дебаты об изменении климата нуждаются в революции", Financial Times, 5 сентября 2007 г. Wbcsd.org. Архивировано из оригинала 11 февраля 2009 г. Получено 2009-12-03 .
  14. ^ Эми Хардер (17 апреля 2017 г.). «Корпоративная Америка не поддерживает Трампа в вопросе климата». AXIOS.com . AXIOS Media . Получено 17 апреля 2017 г. .
  15. ^ Вудс, Сэм (2020) Открытое письмо BoE
  16. ^ ab Shukman, David (27 февраля 2020 г.). «Изменение климата: давление на крупных инвесторов с целью принятия мер по защите окружающей среды». BBC News . Получено 1 марта 2020 г. .
  17. ^ Хан, Юсуф (9 сентября 2024 г.). «Устойчивое развитие выпадает из списка дел генерального директора. Клиенты по-прежнему считают его приоритетом». Wall Street Journal . Получено 10 сентября 2024 г.
  18. ^ Ревкин, Эндрю С. Промышленность проигнорировала своих ученых в вопросах климата, The New York Times . 23 апреля 2009 г.
  19. ^ "Canvassing Works". Canvassing Works . Получено 2013-07-19 .
  20. ^ Брэдшер, Кит (7 декабря 1999 г.). «Ford объявляет о своем выходе из Глобальной климатической коалиции». The New York Times . Получено 21 июля 2013 г.
  21. ^ «ССЗ терпит технический нокаут, отступничество в промышленности уничтожает Глобальную климатическую коалицию». Июнь 2022 г.
  22. ^ "Окружающая среда и безопасность природных ресурсов". weforum.org . Всемирный экономический форум . Получено 3 мая 2020 г. .
  23. ^ Шваб, Клаус (2 декабря 2019 г.). «Давосский манифест 2020: Универсальная цель компании в четвертой промышленной революции». weforum.org . Всемирный экономический форум . Получено 3 мая 2020 г. .
  24. ^ «Почему нам нужен «Давосский манифест» для лучшего вида капитализма… Универсальная цель компании в Четвертой промышленной революции». Питер Фиск . Архивировано из оригинала 10 марта 2020 г. Получено 17 мая 2020 г.
  25. ^ ab Wu, Tim (23 января 2020 г.). «Революция приходит в Давос». The New York Times . The New York Times . Получено 17 мая 2020 г. .
  26. ↑ Блэк, Ричард (20 июня 2008 г.). «Бизнес-руководители призывают к сокращению выбросов углерода». Архивировано 23 сентября 2016 г. на Wayback Machine BBC News . Получено 25 января 2011 г.
  27. ^ Сабо, Майкл (19 июня 2008 г.). «Бизнес-руководители призывают к лидерству G8 в области климата». Архивировано 31 января 2009 г. на Wayback Machine Reuters . Получено 25 января 2011 г.
  28. ^ "Циркулярная экономика". weforum.org . Всемирный экономический форум.
  29. ^ "TopLink". toplink.weforum.org .
  30. ^ «Платформа для ускорения круговой экономики». Платформа для ускорения круговой экономики .
  31. ^ Формирование будущего окружающей среды и безопасности природных ресурсов. Всемирный экономический форум в Давосе 2017 г. Получено 16 января 2017 г.
  32. ^ «Системная инициатива по формированию будущего безопасности окружающей среды и природных ресурсов». InforMEA . Получено 17 мая 2020 г. .
  33. ^ Хьюз, Кристин (24 сентября 2019 г.). «Три способа, которыми мы влияем на загрязнение пластиком». weforum.org . Всемирный экономический форум . Получено 3 мая 2020 г. .
  34. ^ Руни, Кэтрин (22 января 2020 г.). «История двух братьев, которые прошли через реку мусора и вдохновили нацию». weforum.org . Всемирный экономический форум . Получено 3 мая 2020 г. .
  35. ^ Флеминг, Шон (6 февраля 2020 г.). «Этот человек пробежал через США, чтобы привлечь внимание к проблеме загрязнения пластиком». The European Sting . Получено 17 мая 2020 г.
  36. ^ WORLAND, JUSTIN (27 января 2020 г.). «Как Давос стал конференцией по изменению климата». Times . Получено 31 января 2020 г.
  37. ^ Померой, Робин (22 января 2020 г.). «Один триллион деревьев — Всемирный экономический форум запускает план помощи природе и климату». weforum.org . Всемирный экономический форум . Получено 12 марта 2020 г. .
  38. ↑ Лонг, Хизер (24 января 2020 г.). «Элита Давоса хочет посадить 1 триллион деревьев, чтобы помочь планете, но многие все еще борются с налогом на выбросы углерода». The Washington Post . Получено 17 мая 2020 г.
  39. ^ Куинни, Мари (14 апреля 2020 г.). «COVID-19 и природа связаны. То же самое должно быть и с восстановлением». weforum.org . Всемирный экономический форум . Получено 19 апреля 2020 г. .
  40. ^ «Обновления о COVID-19 и окружающей среде». Geneva Environment Network . Получено 17 мая 2020 г.
  41. ^ Уайт, Кимберли (20 августа 2020 г.). «В новом отчете ВЭФ говорится, что «приоритет природы» — это возможность стоимостью 10 триллионов долларов, которая создаст 395 миллионов рабочих мест». Green Queen . Получено 30 августа 2020 г.
  42. ^ «Сколько мировой нефти должно оставаться в земле?». The Guardian . 8 сентября 2021 г. Получено 25 октября 2021 г.
  43. ^ Уэлсби, Дэн; Прайс, Джеймс; Пай, Стив; Экинс, Пол (сентябрь 2021 г.). «Неизвлекаемые ископаемые виды топлива в мире с температурой 1,5 °C». Nature . 597 (7875): 230–234. Bibcode :2021Natur.597..230W. doi : 10.1038/s41586-021-03821-8 . ISSN  1476-4687. PMID  34497394. S2CID  237455006.
  44. ^ Кюне, Кьелл; Барч, Нильс; Тейт, Райан Дрискелл; Хигсон, Джулия; Хабет, Андре (1 июля 2022 г.). ««Углеродные бомбы» — картирование ключевых проектов по ископаемому топливу». Энергетическая политика . 166 : 112950. Bibcode : 2022EnPol.16612950K. doi : 10.1016/j.enpol.2022.112950 . ISSN  0301-4215. S2CID  248756651.
    • Новостная статья: Тейлор, Дэмиан Кэррингтон Мэтью. «Раскрыто: «углеродные бомбы» могут спровоцировать катастрофический климатический коллапс». The Guardian . Получено 22 июня 2022 г. .
  45. ^ «Пандемия, война, политика препятствуют глобальному продвижению мер по борьбе с изменением климата». Washington Post . Получено 12 июня 2022 г.
  46. ^ Тейт, Райан Дрискелл (23 мая 2022 г.). Почему бум угольных шахт в Китае ставит под угрозу краткосрочные климатические цели (PDF) (Отчет). Глобальный энергетический монитор.
  47. ^ "Раскрыто: как нефтяной гигант повлиял на Буша | Мировые новости". The Guardian . Лондон. 2005-06-08 . Получено 2009-12-03 .
  48. ^ "Изменение климата – устранение рисков изменения климата: взгляды и действия ExxonMobil". ExxonMobil . Архивировано из оригинала 18 декабря 2007 г.
  49. ^ Макалистер, Терри (2004-10-07). «Exxon допускает рост выбросов парниковых газов | Окружающая среда». The Guardian . Лондон . Получено 2009-12-03 .
  50. ^ "Друзья Земли: Архив пресс-релиза: раскрыт вклад ExxonMobil в глобальное потепление". Друзья Земли (EWNI) foe.co.uk. 2004-01-29 . Получено 2009-12-03 .
  51. ^ ab Kusnetz, Nicholas (16 июля 2020 г.). «Что означают чистые нулевые выбросы для крупных нефтяных компаний? Не то, что вы думаете». Inside Climate News . Получено 9 ноября 2020 г. .
  52. ^ ab Peel, Jacqueline; Neville, Ben; Markey-Towler, Rebekkah (31 мая 2021 г.). «Четыре сейсмических климатических победы показывают, что у крупных нефтяных, газовых и угольных компаний заканчиваются места, где можно спрятаться». The Conversation . Получено 29 июня 2021 г.
  53. ^ "Экологи и управление корпоративной репутацией". Uow.edu.au. Архивировано из оригинала 2009-02-11 . Получено 2009-12-03 .
  54. ^ mindfully.org (2001-02-13). "Насколько экологичен BP? ДАРСИ ФРЕЙ / The New York Times 8 декабря 2002". Mindfully.org. Архивировано из оригинала 20-06-2010 . Получено 03-12-2009 .
  55. ^ Макки, Робин (25.04.2005). «Морское дно — лекарство от кризиса глобального потепления | Наука | The Observer». Observer.guardian.co.uk . Лондон . Получено 03.12.2009 .
  56. ^ Дэвидсон, Джордан (5 августа 2020 г.). «BP сократит добычу нефти и газа на 40%, инвестирует в 10 раз больше в зеленую энергетику». Ecowatch . Получено 11 ноября 2020 г.
  57. ^ Зиади, Ханна (4 августа 2020 г.). «BP сократит добычу нефти на 40% и вложит миллиарды в зеленую энергетику». CNN . Получено 11 ноября 2020 г.
  58. ^ Розан, Оливия (11 февраля 2021 г.). «Shell утверждает, что достигла пика добычи нефти в 2019 году». Ecowatch . Получено 19 февраля 2021 г. .
  59. ^ Буссо, Рон; Насралла, Шадиа (16 марта 2023 г.). «Shell исключает более амбициозную цель по выбросам конечных пользователей». Reuters . Получено 20 июля 2023 г.
  60. ^ Видал, Джон (30 марта 2010 г.). «Американская нефтяная компания пожертвовала миллионы группам климатических скептиков, заявляет Greenpeace». The Guardian . Лондон.
  61. ^ "Тайное финансирование машины отрицания климата". Глобальное потепление . Вашингтон: Гринпис . 2010-03-29. Архивировано из оригинала 1 апреля 2010 года . Получено 2010-04-01 .
  62. ^ ДеМелле, Брендан (30.03.2010). «Гринпис разоблачает финансирование Koch Industries индустрии отрицания климата». Лос-Анджелес: Huffington Post.
  63. ^ "Профиль клиента: Резюме, 2008". OpenSecrets .
  64. ^ "Профиль клиента: Резюме, 2009". OpenSecrets .
  65. ^ "Global Inc. Goes Green". Mother Jones. 2007-08-10 . Получено 2009-12-03 .
  66. ^ "BW Online | 16 августа 2004 г. | Глобальное потепление". Businessweek.com. 2004-08-16. Архивировано из оригинала 8 августа 2004 г. Получено 2009-12-03 .
  67. ^ "61% акционеров Chevron поддерживают климатическую резолюцию Follow This". Подписаться на это . Получено 1 июля 2021 г. .
  68. ^ Банк, European Investment (2021-05-31). Климатический обзор ЕИБ 2020-2021 — Климатический кризис в мире COVID-19: призывы к зеленому восстановлению. Европейский инвестиционный банк. ISBN 978-92-861-5021-0.
  69. ^ Дэвид Б. Сандалоу , ред. (2009). Подключаемые электромобили: какова роль Вашингтона? (1-е изд.). Институт Брукингса. стр. 1–6. ISBN 978-0-8157-0305-1. Архивировано из оригинала 28 марта 2019 . Получено 6 февраля 2011 .См. Введение
  70. ^ "ВЕДЕНИЕ ЗЕЛЕНОГО БУДУЩЕГО: РЕТРОСПЕКТИВНЫЙ ОБЗОР РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ В КИТАЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ БУДУЩЕГО" (PDF) . Архивировано (PDF) из оригинала 2021-01-17.
  71. ^ "ЕС предлагает ввести эффективный запрет на новые автомобили на ископаемом топливе с 2035 года". Reuters . 2021-07-14 . Получено 2021-08-06 .
  72. ^ BALDWIN, ROBERTO (29 января 2021 г.). «GM объявляет о цели по ликвидации автомобилей на газе и дизельном топливе к 2035 году». Автомобиль и водитель . Получено 19 февраля 2021 г. .
  73. ^ "POSCO подписывает меморандум о взаимопонимании с правительством города Сунчхон для первой в Азии системы персонального скоростного транспорта". Vectusprt.com . Получено 2009-12-03 .
  74. ^ Лоусон, Мартин (2004). "Новый подход к устойчивым транспортным системам". Архивировано из оригинала (DOC) 2007-09-27 . Получено 2007-09-27 .
  75. ^ Преобразование: 0,55 МДж = 521,6 БТЕ; 1,609 км = 1 миля; следовательно, 521,6 x 1,609 = 839
  76. ^ "Transportation Energy Databook, 26th Edition, Ch. 2, Table 2-12". Министерство энергетики США. 2004.
  77. ^ "2getthere веб-сайт" (на голландском). 2getthere.eu . Получено 2009-12-03 .
  78. ^ Могге, Джон, Технология персонального транспорта, «Рисунок 6. Прототип пассажирского PRT фазы 1A MASDAR». Доклад, представленный на Всемирном саммите по энергетике будущего, 20 января 2009 г. Доступно в онлайн-медиацентре WFES.
  79. ^ Шивдас, Санджана (6 января 2020 г.). «JetBlue станет углеродно-нейтральной в 2020 году». Reuters . Бангалор . Получено 31 января 2020 г.
  80. ^ «Прощай, уголь: BNDES наконец-то оставляет позади грязный минерал». 350.org . Capital Reset. 27 июля 2021 г. . Получено 5 августа 2021 г. .
  81. ^ «Эти банки вложили триллионы евро в расширение добычи ископаемого топлива». euronews . 2023-09-04 . Получено 2023-09-05 .
  82. ^ "911 в Новом Орлеане". Mother Jones. 2005-09-01 . Получено 2009-12-03 .
  83. ^ ""Изменение климата - адаптация или провал"" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 21-07-2006 . Получено 25-07-2006 .
  84. ^ По данным исследования Swiss Re, к 2030 году среднегодовые потери побережья Мексиканского залива США могут составить до 23 млрд долларов США, а совокупный экономический ущерб от климатических рисков может составить 350 млрд долларов США. Архивировано 31 июля 2018 г. на Wayback Machine ; 20 октября 2010 г.
  85. ↑ Город готовится к долгосрочному теплому прогнозу в The New York Times, май 2011 г.
  86. ^ Jergler, Don (16 июля 2020 г.). «Цюрихский руководитель по устойчивому развитию: пандемия — это дорожная карта для борьбы с изменением климата». Insurance Journal . Получено 17 июля 2020 г.
  87. ^ Розан, Оливия (23 июля 2020 г.). «Ведущий страховщик Trans Mountain Pipeline Zurich прекращает страховое покрытие». Ecowatch . Получено 24 июля 2020 г.
  88. ^ Росс Гелбспан (май 2005). "Snowed". Mother Jones . Получено 2007-09-12 .
  89. ↑ Эмико Теразоно (6 октября 2006 г.). «Гор и Мердок объединяют усилия в телевизионной сделке». Financial Times . Получено 12 сентября 2007 г.
  90. ↑ Марк Гюнтер (27 августа 2007 г.). «Климатический крестовый поход Руперта Мердока». CNN. Архивировано из оригинала 25-07-2008 . Получено 12-09-2007 .
  91. ^ Родригес, Сальвадор (18 февраля 2021 г.). «Facebook развенчает мифы об изменении климата, еще больше приблизившись к роли «арбитра истины». CNBC . Получено 19 февраля 2021 г. .
  92. ^ Маккиббен, Билл (16 января 2020 г.). «Ссылаясь на изменение климата, BlackRock начнет отходить от ископаемого топлива». The New Yorker . Получено 19 января 2020 г. .
  93. ^ "JPMorgan Chase расширяет приверженность низкоуглеродной экономике и переходу на чистую энергию для продвижения целей устойчивого развития". JPMorgan Chase and Co. Получено 1 марта 2020 г.
  94. ^ Wetli, Patty (29 февраля 2020 г.). «JP Morgan Chase отступает от кредитования нефтяных, газовых и угольных компаний — слишком мало, слишком поздно?». WTTW . Получено 1 марта 2020 г.
  95. ^ "JPMorgan стремится поддержать клиентов в соответствии с Парижским климатическим пактом". Reuters . 7 октября 2020 г. Архивировано из оригинала 7 октября 2020 г. Получено 12 октября 2020 г.
  96. ^ Коллинз (l_collins), Ли (2021-05-13). "Ведущий в мире финансист ископаемого топлива JP Morgan обещает увеличить финансирование возобновляемых источников энергии | Recharge". Recharge | Последние новости о возобновляемых источниках энергии . Получено 2022-05-28 .
  97. ^ ab "Banking on Climate Chaos 2022". Banking on Climate Chaos . Получено 28.05.2022 .
  98. ^ «Крупные банки не отказались от ископаемого топлива с $4 триллионами после Парижа». Bloomberg.com . 2021-10-25 . Получено 2022-05-28 .
  99. ^ abc МакФолл-Джонсен, Морган. «Ученый НАСА арестован после того, как приковал себя цепью к Chase Bank в рамках глобальных климатических протестов». Business Insider . Получено 28.05.2022 .
  100. ^ «Ученые-климатологи в отчаянии: мы плачем, умоляем и нас арестовывают | Питер Калмус». The Guardian . 2022-04-06 . Получено 2022-05-28 .
  101. ^ ab ""Мы движемся к чертовой катастрофе", - рыдает климатолог НАСА, приковывая себя цепью к двери здания JPMorgan - СМОТРЕТЬ". TimesNow . 14 апреля 2022 г. Получено 28.05.2022 .
  102. ^ Уайт, Лоуренс; Круз, Шинед; Джессоп, Саймон (9 октября 2020 г.). «ИСПРАВЛЕНО-ЭКСКЛЮЗИВНО-HSBC ставит целью достичь нулевых выбросов к 2050 году, выделяет 1 трлн долларов на зеленое финансирование». Reuters . Получено 12 октября 2020 г.
  103. ^ «Да, эти бирки Patagonia «Голосуйте за придурков» настоящие». GQ . 2020-09-16 . Получено 2023-05-06 .
  104. ^ abc Ro, Christine. «Может ли мода когда-нибудь стать устойчивой?». www.bbc.com . Получено 2023-05-08 .
  105. ^ Джеллес, Дэвид (14.09.2022). «Больше не миллиардер: основатель Patagonia раздает компанию». The New York Times . ISSN  0362-4331 . Получено 06.05.2023 .
  106. ^ Аратани, Лорен (12.03.2023). «Мы потеряли право быть пессимистами»: Patagonia балансирует на грани, борясь с климатическим кризисом как коммерческая компания». The Guardian . ISSN  0261-3077 . Получено 06.05.2023 .
  107. ^ МЭА (2015). «Путь политики — ускорение энергоэффективности на малых и средних предприятиях 2015 г. — анализ» (PDF) . МЭА . Париж . Получено 2024-10-09 .
  108. ^ Blundel, Richard; Hampton, Sam (6 июля 2021 г.). «Как МСП могут способствовать достижению нулевого уровня выбросов?: Обзор доказательств». Enterprise Research Centre . Получено 09.10.2024 .
  109. ^ ОЭСР (2021). Нет чистого нуля без МСП: изучение ключевых вопросов экологизации МСП и зеленого предпринимательства (отчет). Париж: ОЭСР. doi :10.1787/bab63915-en. ISSN  2616-4353.
  110. ^ ERIA/OECD (2024). «Индекс политики МСП АСЕАН 2024, способствующий устойчивому росту и цифровизации». www.eria.org . Получено 11 октября 2024 г.
  111. ^ Банк, European Investment (2022-05-05). Цифровизация в Европе 2021-2022: данные инвестиционного обзора ЕИБ. Европейский инвестиционный банк. ISBN 978-92-861-5233-7.
  112. ^ "WSSD". www.iisd.ca . Архивировано из оригинала 2006-11-13.
  113. ^ «Партнерства в интересах устойчивого развития». www.un.org .
  114. ^ "Партнерство по возобновляемой энергии и энергоэффективности (REEEP)". Партнерство по возобновляемой энергии и энергоэффективности (REEEP) . Получено 15 апреля 2017 г. .
  115. ^ "GVEP". www.gvep.org . Архивировано из оригинала 2006-11-07.
  116. ^ "Главная - Глобальная сеть по энергетике для устойчивого развития". www.gnesd.org . Получено 15 апреля 2017 г. .
  117. ^ Хук, Лесли (28 июля 2020 г.). «Бизнес обращается к природе, чтобы бороться с изменением климата». Financial Times . Получено 28 июля 2020 г. .
  118. ↑ Джей, Кейт (14 ноября 2008 г.). «Первая углеродно-нейтральная зона создана в Соединенных Штатах». Reuters . Архивировано из оригинала 7 сентября 2009 г. Получено 2 февраля 2021 г.
  119. ^ Ошмутей, Джим (26 января 2009 г.). «Попытка реализовать тенденцию к нулевому уровню выбросов углерода». Atlanta Journal-Constitution .
  120. ^ "FAQ о компенсации и добровольном углеродном рынке". www.act4.io . Получено 2022-06-03 .
  121. ^ Ричардсон, Андреас; Сюй, Цзяхуа (2020), Пардалос, Панос; Коциреас, Илиас; Го, Йике; Кноттенбельт, Уильям (ред.), «Углеродная торговля с помощью блокчейна», Математические исследования для блокчейн-экономики , Springer Proceedings in Business and Economics, Cham: Springer International Publishing, стр. 105–124, arXiv : 2005.02474 , doi : 10.1007/978-3-030-53356-4_7, ISBN 978-3-030-53355-7, S2CID  218516785 , получено 2021-01-05
  122. ^ ab Bank, European Investment (2022). Отчет ЕИБ по инвестициям 2021/2022: Восстановление как трамплин для перемен. Европейский инвестиционный банк. ISBN 978-9286151552.
  123. ^ "Последний обзор ЕИБ: состояние инвестиций в бизнес ЕС в 2021 году". Европейский инвестиционный банк . Получено 2022-01-31 .
  124. ^ "Налоговая политика и изменение климата" (PDF) . Налоговая политика и изменение климата .
  • Ссылка для лесных проектов

Ссылки

  • Росс Гелбспан , Точка кипения: как политики, крупные нефтяные и угольные компании, журналисты и активисты разжигают климатический кризис и что мы можем сделать, чтобы предотвратить катастрофу , Basic Books, (1 августа 2004 г.) ISBN 0-465-02761-X 
  • Лоу, Э.А. и Харрис, Р.Дж. (1998), «Серьёзное отношение к изменению климата: бизнес-стратегия British Petroleum», Корпоративная экологическая стратегия , зима 1998 г.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Действия_бизнеса_по_изменению_климата&oldid=1250606017"