Канадская ассоциация жилищного строительства и реконструкции

Для проверки этой статьи нужны дополнительные цитаты . Помогите улучшить эту статью , добавив ссылки на надежные источники . Материалы без ссылок могут быть оспорены и удалены. Найти источники:  "Canadian Housing and Renewal Association" – новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( декабрь 2011 г. ) ( Узнайте, как и когда удалять это сообщение )

Канадская ассоциация жилищного строительства и реконструкции

Аббревиатура	КПЧА
Формирование	1967
Тип	Жилищная организация, базирующаяся в Канаде
Правовой статус	активный
Цель	защитник и общественный деятель, педагог и сетевой деятель
Штаб-квартира	Оттава , Онтарио , Канада
Регион обслуживания	Канада
Официальный язык	английский , французский
Веб-сайт	Канадская ассоциация жилищного строительства и реконструкции (CHRA)

Канадская ассоциация по жилищному строительству и реконструкции ( CHRA ) — национальная некоммерческая организация в Канаде, представляющая интересы тех, кто работает в сфере доступного жилья и решает проблемы бездомности в Канаде (или обеспокоен состоянием этой сферы) .

Основными целями CHRA являются:

• Сохранение доступности жилья ^[1]
• Покончить с бездомностью
• Обновление сообществ и
• Создание профессии в сфере устойчивого жилищного строительства

CHRA стремится достичь этих целей посредством своей деятельности, в том числе:

• Защита интересов на федеральном уровне
• Ежегодный конгресс
• Создание возможностей для обмена идеями и выполнимыми решениями для участников
• Предоставление возможностей онлайн и очного обучения
• Распространение информации, связанной с жильем и бездомностью, среди членов и в более широком секторе жилья и бездомности

В середине 1960-х годов группа заинтересованных специалистов по городскому обновлению в Торонто стала членами отделения штата Верхний Нью-Йорк Национальной ассоциации должностных лиц по жилищному обновлению (NAHRO). Из этого ядра в 1967 году была сформирована Канадская ассоциация должностных лиц по жилищному обновлению (CAHRO). Первоначальные члены CAHRO были озабочены городским обновлением; однако это изменилось с развитием национального членства и введением Программы улучшения районов (NIP). Как было указано в уставе CAHRO того времени, целями ассоциации были:

«способствовать пониманию вопросов жилищного строительства, обновления сообщества, развития жилищного строительства , программ и политики, а также стандартов реабилитации и собственности, влияющих на городскую среду на муниципальном уровне, и содействовать этому пониманию посредством распространения информации о законодательстве и методах».

В начале 1970-х годов количество членов ограничивалось несколькими сотнями. Ежегодная конференция была единственным регулярным собранием, а переписка состояла из рассылки перед ежегодным собранием. Это изменилось в 1977 году, когда членам через нерегулярные промежутки времени был отправлен информационный бюллетень ( Communiqué ) в ответ на новую федеральную политику в сфере жилья. Этот информационный бюллетень (и другие мероприятия) были ограничены ресурсами, полученными от членских взносов и небольшой прибыли от ежегодной конференции.

В начале 1977 года президент CAHRO обратился в тогдашнюю Центральную ипотечную и жилищную корпорацию (CMHC) с просьбой о финансировании для создания небольшого национального офиса с исполнительным директором. CAHRO посчитала, что если у ассоциации не будет собственного офиса, она не сможет стать эффективным муниципальным голосом в жилищном секторе. Первоначальные встречи между двумя агентствами были сосредоточены на этом предложении; однако опыт подобных операций привел к тому, что CMHC предложила финансирование соглашения, ориентированного на продукт. В конце лета 1977 года CAHRO представила CMHC предложение о финансировании национального жилищного журнала. Предложение было официально согласовано летом 1978 года.

В соглашении CMHC согласилась финансировать CAHRO для двух целей:

• Выпускать периодическое издание по вопросам возрождения жилья и жилых районов, а также связанной с этим деятельности.
• Получение дохода для возмещения части расходов на публикацию путем продвижения членства и деятельности CAHRO.

Были сделаны дальнейшие спецификации относительно периодического издания . Оно должно было быть двуязычным , национальным и выходить шесть раз в год. В 1978 году должно было выйти два выпуска. Кроме того,

«он будет содержать практическую и техническую информацию для решения проблем реализации программ и улучшения навыков; иллюстрации, анализы, новости и комментарии, связанные с широким спектром вопросов и мероприятий в сфере жилья и реабилитации. Он будет рассматривать текущие материалы ресурсов и предоставлять справочную службу своим читателям, которые в первую очередь будут включать различные государственные и частные группы и лиц, участвующих в реализации NIP и RRAP, а также других связанных с жильем и реабилитацией мероприятий».

Собеседования по подбору персонала для журнала были проведены в августе 1978 года; к началу сентября три человека были наняты в национальный офис CAHRO в Фредериктоне, Нью-Брансуик, для работы над первым выпуском Impact . За свою шестилетнюю историю Impact доносил ответы CAHRO на государственную жилищную политику и позиции, озвучивал жилищные проблемы и политику, возникающие на муниципальном уровне, и публиковал статьи и мнения со всей страны. В 1984 году CAHRO переехал в национальный офис в Оттаве и нанял Хизер Лэнг-Ранц на должность исполнительного директора и редактора. С этим переездом пришло решение создать национальный жилищный журнал, который не только распространял бы информацию среди членов, но и помог бы увеличить возможности организации по привлечению новых членов и стать более сильным сторонником улучшения жилищных условий в Канаде.

Осенью 1984 года был опубликован первый выпуск Canadian Housing . В конце 1988 года, в связи с решением расширить сферу деятельности организации с лоббистской группы, ориентированной на определенную программу , до более широкой национальной жилищной организации, сосредоточенной на доступности жилья для канадцев, название организации было изменено на Canadian Housing and Renewal Association (CHRA).

С начала соглашения о финансировании CHRA/CMHC в 1978 году и до начала 2000-х годов CHRA поддерживала себя в основном за счет этого финансирования. В 2009 году, в разгар сокращения федеральных расходов, стало ясно, что финансирование CHRA со стороны CMHC будет сокращено. Ежегодное финансирование, предоставляемое CMHC для CHRA, закончилось в декабре 2010 года. С 2011 года CHRA стремится заменить свое финансирование CMHC за счет сокращения бюджета, увеличения членства и получения доходов за счет своих услуг.

На Викискладе есть медиафайлы по теме Канадская ассоциация жилищного строительства и обновления.

• Официальный сайт
• Канадская ипотечная и жилищная корпорация
• Национальная ассоциация специалистов по обновлению жилищного фонда