КАЛДОЛ
CALDOL (Центр развития лидерских качеств и организационного обучения) был создан армией США в 2002 году в Вест-Пойнте с целью улучшения развития лидерских качеств путем использования интернет-инструментов для улучшения коммуникации и совместного обучения среди офицеров. [1]
CALDOL управлял набором сайтов и сервисов профессионального развития в Интернете, известных под общим названием Milspace, связывая офицеров армии с коллегами и более опытными офицерами. Устаревшее присутствие Milspace имело дискуссионные форумы, блог- пространства, загружаемые материалы для чтения, видеоинтервью и некоторые функции социальных сетей . Кроме того, CALDOL проводил исследования в области управления знаниями и развития лидерских качеств. [2]
CALDOL вырос из CompanyCommand.org Архивировано 6 ноября 2005 г. в проекте Wayback Machine , начатом в 2000 г. как место, где командиры подразделений могли делиться своим опытом и задавать друг другу вопросы. В 2002 г. армия создала CALDOL, передав его под руководство группы выпускников и инструкторов Вест-Пойнта, которые создали CompanyCommand.
Организация со временем ввела новшества, адаптировав ценность, которую она предоставляет армии. В 2020 году она была переименована. Теперь она известна как Центр младших офицеров. [3]
Ссылки
- ^ Вайнбергер, Дэвид. «Иногда вся команда должна принимать решения», Harvard Business Review. 3 декабря 2010 г. Доступно на сайте Economist Intelligence Unit
- ^ Центр развития лидерского развития и организационного обучения: Конференция лидеров WPAOG, август 2010 г. [pdf]
- ^ "Сайт Центра младших офицеров". Центр младших офицеров . 17 сентября 2021 г. Архивировано из оригинала 17 сентября 2021 г.
