CK Прахалад | |
---|---|
Рожденный | ( 1941-08-08 )8 августа 1941 г. [1] |
Умер | 16 апреля 2010 г. (2010-04-16)(68 лет) [2] |
Национальность | американский |
Альма-матер | Колледж Лойолы, Ченнаи, IIM, Ахмадабад, Гарвардская школа бизнеса |
Занятие | Профессор |
Супруг | Гаятри |
Дети | Мурали Кришна, Дипа Рита [3] |
Коимбатур Кришнарао Прахалад (8 августа 1941 г. – 16 апреля 2010 г.) [1] был индийско-американским [4] предпринимателем и писателем .
Он родился у домохозяйки и судьи. [5] Он был женат на женщине по имени Гаятри и имел с ней двоих детей — сына по имени Мурали и дочь по имени Дипа. [6] У Прахалада было трое внуков.
Он был почетным профессором корпоративной стратегии имени Пола и Рут МакКракен в Школе бизнеса Стивена М. Росса Мичиганского университета . [7]
Он является соавтором книг « Основная компетенция корпорации » [8] совместно с Гэри Хэмелом и « Состояние у основания пирамиды » [9] совместно со Стюартом Л. Хартом , посвященных возможностям бизнеса в обслуживании основания пирамиды .
16 апреля 2010 года Прахалад умер в возрасте 68 лет от ранее недиагностированной болезни легких в Сан-Диего, Калифорния . [10]
Прахалад родился в семье брахманов Мадхва [11] в Коимбатуре ( Тамил Наду ) в 1941 году. Его отец был тамильским ученым и судьей в Мадрасе (ныне Ченнаи ). [12]
В 19 лет он получил степень бакалавра наук по физике в колледже Лойола в Ченнаи , который является частью Мадрасского университета , [13] и присоединился к Union Carbide , где проработал четыре года. Четыре года спустя, в 1964 году, он поступил на первый курс аспирантуры по деловому администрированию в Индийском институте менеджмента в Ахмадабаде и окончил его в 1966 году. [14]
В Гарвардской школе бизнеса Прахалад за два с половиной года написал докторскую диссертацию по многонациональному менеджменту и в 1975 году получил степень доктора делового администрирования . [15] После окончания Гарварда Прахалад вернулся в Индийский институт менеджмента в Ахмадабаде, где работал профессором, а затем снова вернулся в США в 1977 году.
Он вернулся в Соединенные Штаты в 1977 году, получив назначение в Школу делового администрирования Росса Мичиганского университета . В конечном итоге он стал штатным профессором, получив высшую награду университета — звание выдающегося профессора университета — в 2005 году.
В начале 1990 года Прахалад консультировал Яна Тиммера из Philips по вопросам реструктуризации этой электронной корпорации , которая тогда находилась на грани краха. [16] Был запущен процесс, который получил название Operation Centurion, и он оказался успешным через два или три года.
Прахалад был вдохновителем видения India@75. Отмечая 60-ю годовщину независимости Индии 23 сентября 2007 года во время празднования Incredible India@60 в Нью-Йорке, он сформулировал идею целостного трехмерного развития Индии, чтобы обрести достаточную экономическую мощь, технологическую жизнеспособность и моральное лидерство к 2022 году – 75-й годовщине независимости Индии. Конфедерация индийской промышленности приняла его видение 8 мая 2008 года. [17] [18] Эта инициатива CII также нашла отклик у правительства, как в документе «Стратегия для новой Индии@75», выпущенном NITI Aayog , правительством Индии в 2018 году. [19] CK Prahalad является соавтором ряда работ по корпоративной стратегии, включая « Основную компетенцию корпорации» (совместно с Гэри Хэмелом , Harvard Business Review, май–июнь 1990 года), которая по состоянию на 2010 год [обновлять]была одной из наиболее часто перепечатываемых статей, опубликованных журналом. [20] Он является автором или соавтором следующих книг: Competing for the Future (совместно с Гэри Хэмелом, 1994), The Future of Competition (совместно с Венкатом Рамасвами, 2004) и The Fortune at the Bottom of the Pyramid : Eradicating Poverty through Profits ( Wharton School Publishing , 2004). Его последняя книга, написанная в соавторстве с М. С. Кришнаном и опубликованная в апреле 2008 года, называется The New Age of Innovation . Он является соавтором Innovation's Holy Grail совместно с Р. А. Машелкаром, которая была включена в десятку лучших статей Harvard Business Review по инновациям и посвящена тому, как развивающиеся страны лидируют в области инноваций, уделяя больше внимания доступности и устойчивости в отличие от общепринятой модели ценообразования с премией. [21]
Прахалад был соучредителем и стал генеральным директором Praja Inc. («Praja» от санскритского слова «Praja», что означает «гражданин» или «простые люди»). Компания ставила перед собой цели предоставить неограниченный доступ к информации для людей, находящихся «внизу пирамиды», и предоставить испытательный полигон для различных идей управления. В конечном итоге она уволила треть своей рабочей силы и была продана TIBCO . В 2004 году Прахалад стал соучредителем консалтинговой компании по управлению The Next Practice, чтобы поддержать компании в реализации стратегий, изложенных в книге « The Fortune at the Bottom of the Pyramid» , которая продолжала работать по состоянию на 2015 год [обновлять]. [22] На момент своей смерти он был в совете директоров TiE, The Indus Entrepreneurs. Прахалад был членом Blue Ribbon Commission Организации Объединенных Наций по частному сектору и развитию.
Он стал первым лауреатом премии Лала Бахадура Шастри за вклад в менеджмент и государственное управление, врученной президентом Индии в 1999 году.
«Состояние у подножия пирамиды» — книга, написанная С. К. Прахаладом и опубликованная в 2004 году. [29] Основной аргумент этой книги заключается в том, что существует неиспользованный рынок, который можно найти среди беднейшего населения мира.
В мае/июне 1990 года С. К. Прахалад и Гэри Хамел написали статью в журнале Harvard Business Review под названием «Основная компетенция корпорации». [30]
CK Prahalad был признан лучшим бизнес-мыслителем по версии Thinkers 50 в 2007 и 2009 годах. Он также был посмертно включен в их зал славы в 2018 году. Премия Thinkers 50 «Breakthrough Idea Award» учреждена в честь Прахалада и названа в его честь. [31]