Бизнес-экосистема

Начиная с начала 1990-х годов, Джеймс Ф. Мур создал концепцию стратегического планирования бизнес-экосистемы , которая в настоящее время широко принята в индустрии высоких технологий . Основное определение взято из книги Джима Мура « Смерть конкуренции: лидерство и стратегия в эпоху бизнес-экосистем» . [1]

Истоки концепции

Эта концепция впервые появилась в статье Мура в журнале Harvard Business Review за май/июнь 1993 года под названием «Хищники и добыча: новая экология конкуренции» и получила премию McKinsey как статья года. [2]

Мур определил «бизнес-экосистему» ​​как:

Экономическое сообщество, поддерживаемое фондом взаимодействующих организаций и отдельных лиц — организмов делового мира. Экономическое сообщество производит товары и услуги, имеющие ценность для клиентов, которые сами являются членами экосистемы. Членские организмы также включают поставщиков, ведущих производителей, конкурентов и других заинтересованных лиц. Со временем они коэволюционируют свои возможности и роли и стремятся соответствовать направлениям, заданным одной или несколькими центральными компаниями. Компании, занимающие руководящие роли, могут со временем меняться, но функция лидера экосистемы ценится сообществом, поскольку она позволяет членам двигаться к общим видениям, чтобы согласовывать свои инвестиции и находить взаимодополняющие роли. [3]

Мур использовал несколько экологических метафор , предполагая, что фирма встроена в (деловую) среду, что ей необходимо коэволюционировать с другими компаниями и что «конкретная ниша , которую занимает бизнес, подвергается сомнению со стороны новых прибывающих видов». [4] Это означало, что компании должны стать активными в развитии взаимовыгодных (« симбиотических ») отношений с клиентами, поставщиками и даже конкурентами.

Использование экологических метафор для описания структуры и операций бизнеса становится все более распространенным, особенно в области информационных технологий (ИТ). Например, Дж. Брэдфорд ДеЛонг , профессор экономики Калифорнийского университета в Беркли , написал, что «бизнес-экосистемы» описывают «модель запуска новых технологий, которая возникла в Кремниевой долине ». [5] [6] Он определяет бизнес-экологию как «более продуктивный набор процессов для разработки и коммерциализации новых технологий», который характеризуется «быстрым прототипированием, короткими циклами разработки продукта, ранним тестовым маркетингом, компенсацией на основе опционов, венчурным финансированием, ранней корпоративной независимостью». [7] ДеЛонг также выразил, что новый способ, скорее всего, выдержит испытание временем, «потому что это лучшая бизнес-экология, чем легендарно мрачная модель, усовершенствованная в Xerox Parc — более продуктивный набор процессов для быстрой разработки и коммерциализации новых технологий». [8]

Mangrove Software [9] , Институт Монтегю [10] и Стивен Абрам, вице-президент Micromedia, Ltd. [11], Том Грубер, соучредитель и технический директор Intraspect Software [12], Винод К. Дар, управляющий директор Dar & Company [13] , — все они отстаивают этот подход.

Отрасли промышленности

Грубер объясняет, что более века назад Ford Motors преуспела, используя методы массового производства, сборочную линию и инсорсинг . Однако Ford начала передавать свое производство на аутсорсинг «когда экология эволюционировала». Грубер (nd) заявил, что такая эволюция в экологии делового мира «время от времени прерывается радикальными изменениями в окружающей среде» и что «глобализация и Интернет являются эквивалентами крупномасштабного изменения климата. Глобализация устраняет традиционные преимущества крупной корпорации: доступ к капиталу, доступ к рынкам и экономию за счет масштаба ». [12]

Отрасль поставщиков услуг приложений (ASP) движется в сторону сетей взаимоотношений и фокусируется на основных компетенциях. «Согласно евангелию Cisco Systems , компании, склонные существовать вместе в рамках «экосистемы», способствуют неизбежности доставки приложений через Интернет». [14]

В книгах также используются метафоры природных систем без обсуждения взаимодействия между человеческим бизнесом и биологическими экосистемами. [15]

В другой работе экология бизнеса определяется как «новая область устойчивого организационного управления и проектирования», которая «основана на принципе, что организации, как живые организмы, достигают наибольшего успеха, когда их развитие и поведение соответствуют их основным целям и ценностям — тому, что мы называем «социальной ДНК» [16] .

Необходимость для компаний уделять внимание экологическому здоровью обозначена следующим образом: «Бизнес-экология основана на элегантной структуре и принципах природных систем. Она признает, что для развития здоровых бизнес-экосистем лидеры и их организации должны рассматривать себя и свое окружение через «экологическую линзу». [17]

Биологические экосистемы

Концепция экосистемы в экономике и бизнесе происходит от концепции экосистемы в экологии . Однако некоторые экологи использовали «бизнес-экосистемы» как способ говорить об экологических проблемах, связанных с бизнесом, а не как метафору для описания растущей сложности отношений между компаниями. По словам Таунсенда, бизнес-экология — это изучение взаимных отношений между бизнесом и организмами и их средой. Целью этой «бизнес-экологии» является устойчивость посредством полной экологической синхронизации и интеграции бизнеса с участками, которые он населяет, использует и на которые влияет. [18]

Другие экологи считают, что метафора экосистемы — это просто способ для бизнеса казаться «зеленым» и естественным. По словам автора Алана Маршалла , например, метафора используется, чтобы показать, что каким-то образом бизнес работает, используя естественные принципы, которые должны работать без вмешательства со стороны правительств. [19] [ нужны страницы ]

В рамках PESTEL экология или окружающая среда являются одним из критериев анализа внешних обстоятельств компании.

Смотрите также

Примечания

  1. ^ Мур 1996
  2. ^ Лауреаты премии McKinsey за лучшие статьи HBR. 2001. стр. 2.
  3. ^ Мур 1996, стр. 26
  4. ^ Мур 1996, стр. 3
  5. ^ ДеЛонг 2000, параграф 1
  6. ^ Коэн, ДеЛонг и Зисман 2000
  7. ^ DeLong 2000, параграфы 6 и 4, соответственно.
  8. ^ ДеЛонг 2000, параграф 6
  9. ^ Mangrove 2001, пункт 1: «(т)о взаимодействие и взаимосвязь экономических условий, технологий, клиентов, сотрудников, корпоративных партнеров, акционеров и конкурентов, формирующих среду, в которой функционирует бизнес».
  10. ^ Монтегю 1993, параграф 1: «взаимодействующие системы, состоящие из компаний, их клиентов и поставщиков, а также других участников деловой среды»
  11. ^ Абрам 2000, параграф 4: утверждает, что Интернет «развивается как бизнес-среда».
  12. ^ ab Gruber, пункт 4: «Представьте, что компании подобны организмам в эволюционном ландшафте»
  13. ↑ Dar 1999, пункт 1: «Эволюция в Интернете ничем не отличается от физической эволюции, но с гораздо более сжатыми жизненными циклами и более быстрыми генетическими мутациями».
  14. ^ Каминский 2000, параграф 1
  15. ^ Баскин 1998
  16. ^ Эйб, Демпси и Бассетт 1998, стр. xii–xiv.
  17. ^ Абэ, Демпси и Бассетт 1998, стр. 19
  18. ^ Таунсенд 2006
  19. ^ Маршалл, Алан (2002). Единство природы: целостность и дезинтеграция в экологии и науке . Imperial College Press. стр.  100–140 . ISBN 9781860943300.

Ссылки

  • Эйб, Джозеф М.; Демпси, Патрисия Э.; Бассетт, Дэвид А. (1998). Экология бизнеса: придание вашей организации естественного преимущества . Бостон: Butterworth-Heinemann.
  • Абрам, Стивен (2000). «Что нас ждет в 2000 году? Прогнозы 13 лидеров информационной индустрии» . Получено 6 августа 2002 г.
  • Баскин, Кен (1998). Корпоративная ДНК: Уроки жизни . Woburn: Butterworth-Heinemann.
  • ДеЛонг, Дж. Брэдфорд (2000). «Почему Valley Way здесь, чтобы остаться». Архивировано из оригинала 10 сентября 2001 г. Получено 6 августа 2002 г.
  • Коэн, Стивен; ДеЛонг, Дж. Брэдфорд; Зисман, Джон (7 марта 2000 г.). «Инструменты для размышлений: что нового и необычного в электронной экономике». Архивировано из оригинала 25 июня 2010 г. Получено 20 июня 2010 г.
  • Дар, Винод К. (1999). «Сеть как бизнес-экология». Архивировано из оригинала 20 августа 2002 г. Получено 6 августа 2002 г.
  • Грубер, Том. "2021: Массовое сотрудничество и действительно новая экономика". Архивировано из оригинала 29 сентября 2007 г. Получено 1 ноября 2003 г.
  • Хатчинсон, Колин (1995). Жизненная сила и обновление: руководство для менеджера 21-го века . Лондон: Adamantine Press.
  • Камински, Илен (2000). "ASPs - Creating a New Business Ecology". Архивировано из оригинала 5 июня 2002 г. Получено 6 августа 2002 г.
  • Gaw, Jonathan (1999). «UC Irvine Accepts Taco Bell Endowment». Los Angeles Times . Получено 16 февраля 2020 г.
  • Mangrove (2001). «Наше видение — понимание экологии бизнеса». Mangrove Software, Inc. Архивировано из оригинала 16 сентября 2002 г. Получено 6 августа 2002 г.
  • Мур, Джеймс Ф. (май–июнь 1993 г.). «Хищники и добыча: новая экология конкуренции». Harvard Business Review . стр.  75–86 .
  • Мур, Джеймс Ф. (1996). Смерть конкуренции: лидерство и стратегия в эпоху бизнес-экосистем . Нью-Йорк: HarperBusiness. ISBN 0-88730-850-3.
  • Мур, Джеймс Ф. (2006). «Бизнес-экосистемы и взгляд со стороны фирмы» (PDF) . Антимонопольный бюллетень . 51 (1): 31– 75. doi :10.1177/0003603X0605100103. S2CID  168156432.
  • Монтегю (1993). «Экология конкуренции». Институт Монтегю. Архивировано из оригинала 9 июля 2003 г. Получено 1 ноября 2003 г.
  • Muegge, Steven (2013). «Платформы, сообщества и бизнес-экосистемы: уроки, извлеченные из предпринимательства во взаимосвязанном мире» (PDF) . Technology Innovation Management Review . 3 (февраль): 5–15 . doi : 10.22215/timreview/655 .
  • Рейнхардт, Энди (2000). "Новая Intel". Архивировано из оригинала 23 июня 2002 г. Получено 7 августа 2002 г.
  • Сенге, Питер (1990). Пятая дисциплина: искусство и практика обучающейся организации . Нью-Йорк: Currency/Doubleday.
  • Таунсенд, Эми К. (2006). Зеленый бизнес: пятикомпонентная модель создания экологически ответственной компании . Атглен, Пенсильвания: Schiffer Publishing.
  • Таунсенд, Эми К. (2009). Экология бизнеса: почему большинство методов зеленого бизнеса не работают... и что с этим делать . Атглен, Пенсильвания: Schiffer Publishing.
  • Йорк, Ральф; Уокер, Брайан ; Холлинг, К. С .; Гандерсон, Лэнс Х.; Фолк, Карл; Карпентер, Стивен Р.; Брок, Уильям А. (2002). Гандерсон, Лэнс Х.; Холлинг, К. С. (ред.). К интегративному синтезу . Вашингтон, округ Колумбия: Island Press . С.  419–438 . {{cite book}}: |work=проигнорировано ( помощь )
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Бизнес_экосистема&oldid=1262004092"