![]() | |
Тип компании | Частный |
---|---|
Промышленность | Электрические компоненты , Переключатели |
Основан | 1888 ( 1888 ) |
Несуществующий | 1988 ( 1988 ) |
Судьба | Приобретена компанией Hubbell Incorporated |
Преемник | Хаббелл Инкорпорейтед |
Штаб-квартира | Бриджпорт, Коннектикут |
Ключевые люди | Уолдо Кэлвин Брайант, основатель |
Количество сотрудников | 1,600 |
Родитель | Корпорация Westinghouse Electric (1901-1927) |
Компания Bryant Electric Company была производителем электроустановочных изделий, электрических компонентов и переключателей, основанной в 1888 году в Бриджпорте, штат Коннектикут . Она выросла и стала на некоторое время крупнейшим в мире заводом по производству электроустановочных изделий и крупнейшим работодателем Бриджпорта, а также участвовала в ряде известных забастовок , прежде чем была закрыта в 1988 году и ее оставшиеся активы были проданы Hubbell в 1991 году. [1] [2]
Компания Bryant была основана Уолдо Кэлвином Брайантом в 1888 году (зарегистрирована в 1889 году) в Бриджпорте, штат Коннектикут, с семью сотрудниками, работавшими на чердаке на улице Джона в Бриджпорте. Уолдо Брайант и другие сотрудники компании Bryant изобрели и запатентовали ряд конструкций переключателей и электрических компонентов, включая «первый двухтактный переключатель». [3] [4] [5] Несмотря на то, что к 1935 году Брайант получил более 500 патентов, его наиболее значительным вкладом в индустрию электроустановочных изделий стала идея стандартизации. Например, в 1888 году существовало восемь различных типов оснований электрических ламп. Брайант привел отрасль к принятию стандартизированных устройств. [6]
Bryant быстро росла и в 1890 году приобрела Standard Electric Time Company и Empire China Works. [6] В 1891 году Bryant переехала в бывшее школьное здание, принадлежавшее PT Barnum на State Street, и к 1905 году наняла 700 человек. [7] Perkins Electric Switch Company была приобретена в 1899 году, а сотрудники и завод переехали в Бриджпорт. Уолдо Брайанту требовалось больше капитала для расширения, и в 1901 году он продал контрольный пакет акций Westinghouse Electric , хотя он продолжал управлять компанией как дочерней компанией Westinghouse Electric до 1927 года. Одной из причин преуменьшения доли Westinghouse было желание удержать дистрибьюторов Bryant, имевших эксклюзивные франшизы на продажу продукции конкурентов Westinghouse, от отказа от линейки Bryant. [6] [8]
Какое-то время Брайант был крупнейшим работодателем Бриджпорта, и к 1912 году его завод площадью 200 000 квадратных футов (19 000 м 2 ) в районе Вест-Энд Бриджпорта был крупнейшим в мире, «занимающимся исключительно производством электроустановочных изделий». Поскольку электрические компоненты начали изготавливать из пластика, Брайант приобрел Hemco Plastics Company в 1928 году. [6] К тому году Брайант продавал более 4000 различных продуктов. [3] [9] К 1938 году завод вырос до 500 000 квадратных футов (46 000 м 2 ) и на нем работало 1537 человек, а в 1946 году число сотрудников увеличилось до 1600. [6]
Во время основания и быстрого роста Брайанта Вест-Энд Бриджпорта был плотным, перегруженным рабочим районом, и большое население, в основном венгерские иммигранты , а также шведы , словенцы и франкоканадцы , жили к югу от промышленной зоны, где находился Брайант. Впоследствии, в первые дни работы компании, в ней работало большое количество венгров. В 1944 году, стремясь сохранить хорошие отношения со своими венгерскими сотрудниками, Брайант передал полосу земли Венгерской реформатской церкви для строительства баскетбольной площадки, спортзала и аудитории. [6]
Рабочие завода в Брайанте участвовали в ряде известных забастовок на протяжении многих лет, включая забастовку 1915 года, когда ряд компаний Бриджпорта были закрыты из-за требований профсоюзного представительства и восьмичасового рабочего дня [10] , а также забастовку Объединенного профсоюза электротехнических рабочих 1955 года из-за условий труда и оплаты. [11] [12]
В то время как тысячи людей приняли участие в забастовках в Бриджпорте в 1915 году, лишь немногие из них были фактически членами профсоюза, и многие были женщинами, которым было отказано в членстве в отраслевых профсоюзах . Забастовка Bryant Electric была начата пятьюстами женщинами-сборщиками и горсткой мужчин, которые покинули работу 20 августа, прошли маршем в центре города на массовый митинг в Eagle's Hall и избрали забастовочный комитет с равным представительством для женщин. Компания ответила закрытием завода и обвинением бастующих в «бунте». Оставшиеся две трети завода присоединились к бастующим, и через две недели компания согласилась на требования рабочих о восьмичасовом рабочем дне, оплате сверхурочных и представительстве профсоюза. [13] [14] [15]
В рамках более масштабного процесса региональной деиндустриализации Westinghouse закрыла завод Bryant Electric в 1988 году , переведя большую часть работы на непрофсоюзные заводы в Северной Каролине , Пуэрто-Рико и Доминиканской Республике . [6] [12] [16] Закрытие усугубило и без того мрачную экономическую ситуацию в районе. Westinghouse продала свои оставшиеся доли в Bryant Electric компании Hubbell Incorporated в 1991 году [17], а переименованное подразделение Distribution and Controls Business Unit перешло к Eaton в 1994 году. [18] Участок Bryant, состоящий из 20 зданий и занимающий площадь 6 акров (24 000 м2 ) в Вест-Энде Бриджпорта, был снесен в 1996 году, чтобы освободить место для нового промышленного парка. [6] [9]
Половина сотрудников Bryant Electric Company сегодня утром вышла на забастовку, не предъявив никаких требований компании. Два часа спустя рабочие, за исключением одного закройщика, на фабрике Star Shirt последовали их примеру. Позже в тот же день забастовщики сформулировали требования о восьмичасовом рабочем дне и повышении заработной платы, которые были представлены компаниям.
Возвращение на работу 1500 сотрудников Bryant Electric Company завтра было определенно организовано. Мужчины получают восьмичасовой рабочий день... и признание профсоюза.
В 1940-х годах Бриджпорт был процветающим промышленным городом. В 2004 году он, похоже, стал тенью себя прежнего: многие из его бывших крупных работодателей ушли, а их здания либо закрылись, либо были заменены розничными магазинами.