Фонд исследований развития BAIF

Фонд исследований развития BAIF — это неправительственная организация, базирующаяся в Урали-Канчане недалеко от Пуны ^[1] в Махараштре , Индия, которая является пионером сельскохозяйственного развития. Он был основан в 1967 году Манибхаем Десаи как Bharatiya Agro Industries Foundation . Под руководством Манибхаи BAIF стал пионером в скрещивании высокопродуктивного европейского скота, такого как голштинская фрейзийская и джерсейская породы , с крепкими индийскими породами, такими как гир из Гуджарата. ^{[2] [3] [4] [5] [6]} Позже BAIF расширил сферу деятельности, включив в нее здоровье животных, питание, облесение ^[7], освоение пустошей и развитие племен. ^[8]

В 1997 году организация получила премию Adivasi Seva Sanstha от правительства штата Махараштра.

Махатма Ганди остановился в деревне Урали Канчан недалеко от города Пуна в 1946 году. В то время Ганди потерял доверие к западной медицине и хотел исследовать природную терапию . Для этой цели он назначил Манибхаи управляющим недавно созданного ашрама природотерапии в Урали. Молодой Манибхаи дал обещание Махатме Ганди посвятить свою жизнь возвышению Урули. ^[9] Хотя принципы Ганди были центральными в работе Манибхаи, он считал, что сельская беднота может извлечь пользу из научных достижений ^[10] Во время своей работы в ашраме природотерапии Манибхаи самостоятельно изучил аспекты садоводства и скотоводства. Для дальнейшего развития этой работы в 1967 году был организован и зарегистрирован Фонд агропромышленности Индии в соответствии с Законом об индийском общественном благотворительном фонде 1950 года. Целью фонда было помочь сельским общинам улучшить свое социально-экономическое положение за счет увеличения производства продуктов питания по современным стандартам путем совершенствования сельского хозяйства, садоводства, животноводства и других смежных видов деятельности. Манибхаи был назначен управляющим попечителем и директором фонда. Яшвантрао Чаван , тогдашний старший министр кабинета в индийском правительстве, и Васантрао Наик , тогдашний главный министр Махараштры, были председателем и заместителем председателя организации соответственно. ^[11]

В ранние годы Фонд получал помощь от западных стран, таких как Дания , Великобритания , Новая Зеландия и Австралия , а также от индийской молочной кооперации. Британская благотворительная организация Oxfam пожертвовала сельскохозяйственное оборудование, тогда как британский совет по маркетингу молока пожертвовал сперму от первоклассных производителей для программы искусственного осеменения. ^[12]

В 1980-х годах BAIF стал пионером агролесоводческой модели «WADI» для создания фруктовых садов в племенных районах Гуджарата с ограниченным количеством осадков и незначительным землевладением. ^{[13] [14]} Позднее эта программа была реализована в 21 другом штате.

Манибхай умер в 1993 году. BAIF назначил Нараяна Хегде преемником Манибхай. ^[15] Хегде руководил организацией до 2009 года, когда его сменил его давний заместитель Гириш Сохани.

В 2021 году Бхарат Какаде, занимавший различные должности в организации, занял пост президента и управляющего попечителя BAIF. Какаде имеет докторскую степень в ИИТ Бомбея и приобрел опыт в области устойчивого развития, адаптации к изменению климата и смягчения его последствий. ^{[ необходима цитата ]}

Деятельность BAIF по развитию включает животноводство, устойчивое сельское хозяйство, садоводство, управление водными ресурсами и различные виды деятельности в сельской местности, не связанные с сельским хозяйством, для создания рабочих мест для безземельных семей и индейских племенных общин. ^[16] BAIF также пытался осуществлять цифровой маркетинг своей сельскохозяйственной продукции, объединившись с интернет-маркетинговой фирмой, но это не удалось. ^[17]

В течение последних пяти десятилетий, начиная с конца 1960-х годов, основным направлением деятельности BAIF было животноводство. Это в основном включало искусственное осеменение (ИО) коренных индийских пород крупного рогатого скота семенем быков высокопродуктивных европейских пород крупного рогатого скота, таких как джерсейская и голштино-фризская . ^[18] Организация поддерживает свои основные исследовательские мощности в Урули Канчан с большой группой ученых, ветеринаров и технического персонала. Урали Канчан также является основной станцией по производству семени в Индии. В 2015 году объект в Урали произвел более семи миллионов доз семени. ^[19] За десятилетия BAIF создал центры ИО в 16 индийских штатах, таких как Махараштра , Мадхья-Прадеш , Карнатака и т. д. Организация предлагает фермерам услуги по разведению скота «от двери до двери», нанимая и обучая местную молодежь в качестве специалистов по искусственному осеменению (AIT). К 2018 году организация помогла почти шести миллионам фермеров улучшить животноводство. Программа улучшения крупного рогатого скота позволила фермерам получать более высокий доход за счет продажи излишков молока и животных. ^[20] Организация также имеет программы по улучшению качества пород буйволов для получения более высоких надоев молока. Мурра была предпочтительной местной породой для этой программы. В засушливых и полузасушливых районах Индии, таких как Раджастхан , BAIF инициировала программы по улучшению качества пород коз для производства молока, а также баранины. ^[21] Организация также проводит опросы среди фермеров по передовым методам управления крупным рогатым скотом. ^{[22] [23]} |

В 1980-х годах BAIF стал пионером агролесоводческой модели «WADI» для создания фруктовых садов в племенных районах Гуджарата с ограниченным количеством осадков и незначительным землевладением. ^{[24] [25]} Успех программы привел к ее внедрению в соседнем штате Махараштра, а затем и в 21 другом штате Индии. ^[26] Эта модель включает в себя посадку многоцелевых деревьев по периметру поля вместе с фруктовыми и/или ореховыми деревьями на поле. Широкое расположение деревьев позволяет продолжать выращивание однолетних культур. Посадка деревьев также включает в себя меры по сохранению почвы и воды, такие как траншеи и насыпи на участке. BAIF и родственные организации предлагают фермерам поддержку в течение пяти лет, которая включает в себя бесплатную посадку и строительные материалы, техническую помощь, финансовую компенсацию за посадку и последующий уход в течение первых трех лет за фруктовыми деревьями, а также маркетинговую помощь через фермерские кооперативы. ^[27]

BAIF представил идею групп самопомощи (SHG) для того, чтобы сделать страховые услуги доступными для сельских общин. SHG обычно имеет 109-20 членов и работает как финансовый посредник. BAIF управляет многими SHG там, где обычные страховые услуги трудно получить. ^[28]

С самого начала Manibhai полагалась на государственную поддержку, а также поддержку международных правительств и НПО для финансирования деятельности BAIF. Это по-прежнему основной источник финансирования BAIF. Организации, которые финансировали деятельность BAIF, включают KfW , немецкий государственный инвестиционный и развивающий банк, Индийский национальный банк сельского хозяйства и развития села или NABARD , ^[29] и частные благотворительные организации, такие как Фонд Билла и Мелинды Гейтс . ^[30] Кроме того, организация также получает значительный доход от фермеров за семя крупного рогатого скота и услуги по осеменению. ^[31]

VAPCOL (Vasundhara Agri-Horti Producer Co. Ltd.) — это коммерческая организация, продвигаемая BAIF для улучшения сельскохозяйственной цепочки создания стоимости для фермеров при доставке их продукции потребителю. ^[32] Она была зарегистрирована в 2004 году как фермерская производственная компания (FPO) в соответствии с индийским законодательством о компаниях . В отличие от кооперативов в Индии, VAPCOL может работать в разных штатах. VAPCOL имеет членов из 55 организаций производителей и 41 000 фермеров. Она была основана BAIF, чтобы помочь фермерам в рамках схемы Wadi перерабатывать и поставлять свою продукцию на рынок. Она считается фермерской организацией второго уровня для закупок, сортировки, маркетинга, продажи и экспорта сельскохозяйственной продукции. Продукция, продаваемая VAPCOL, включает в себя основные сельскохозяйственные продукты, такие как кешью, манго, амла , цветы, молоко, помидоры и овощи, а также соленья, мякоть, джем и сок. Продукция продается под торговой маркой Vrindavan. У VAPCOL есть собственный независимый веб-сайт, страница в Facebook и продажи через дистрибьюторскую сеть, а также онлайн-продажи. ^[33] У компании есть филиалы в Насике , Вансде (Гуджарат), Удайпуре ( Раджастхан ) и Райпуре ( Чхаттисгарх ).

Некоторые критики BAIF утверждают, что акцент на импортных породах крупного рогатого скота сыграл решающую роль в уничтожении индийских пород. ^[34] П. Санат в Hindu утверждает, что помеси дают более высокую урожайность, но требуют больше корма и не подходят для индийских условий. ^[35] BAIF считает, что инновации в аграрных технологиях по-прежнему остаются недостаточно финансируемыми, и поэтому дает организации возможность продолжать свою научно-исследовательскую деятельность и оказывать услуги сельским общинам по всей стране. ^[36]

Даже будучи профессионально компетентной НПО, BAIF столкнулась с сопротивлением своим услугам. В одном случае, когда BAIF расширила свои услуги ИИ при финансовой поддержке Департамента сельского развития Раджастхана , она столкнулась с противодействием в некоторых округах со стороны Департамента животноводства Раджастхана (DoAH). Чтобы избежать дублирования услуг, BAIF пришлось покинуть районы, где DoAH впоследствии развернуло объекты по осеменению. Также существует сопротивление со стороны государственных служащих низшего звена, которые считают, что НПО подрывают гарантии занятости в правительстве, предлагая более дешевые контрактные услуги. ^[37]

После более чем пятидесяти лет программы скрещивания по всей Индии, недостатки скрещивания с европейскими породами, такие как восприимчивость к болезням, высокий уровень бесплодия, плохая переносимость жары, высокая стоимость кормления и т. д., были отмечены критиками в последнее десятилетие. В ответ BAIF начал предлагать ИИ с качественными местными породами во внутренних деревнях с плохим доступом к ветеринарным услугам. Непроверенные заявления о том, что молоко A1 вызывает множественные проблемы со здоровьем, также повлияли на принятие потребителями молока от помесных коров. Эти сообщения привели к тому, что многие политические и религиозные группы начали интенсивную кампанию по предотвращению скрещивания крупного рогатого скота. Кампания побудила BAIF оценить последствия этих кампаний для производства молока и доходов молочных фермеров, если разведение высокопродуктивных помесных коров не поощряется. ^[38] Это усугубилось запуском индийским правительством программы Rashtriya Gokul Mission в 2014 году. Одной из целей программы было улучшение генетики местного скота с использованием местных пород, при этом предотвращая скрещивание, чтобы препятствовать производству молока типа A1. Ученые BAIF опровергли эти заявления, показав, что только чистокровные коровы голштинской фризской породы из Соединенных Штатов производят молоко A1, тогда как буйволы, коровы джерсейской породы и помесные коровы производят молоко A2 . ^{[39] [40]}

• Дхрува , отчет об исследовании случая в Индийском обществе профессионалов агробизнеса ^[41]

• Фонд исследований развития BAIF
• SBI Молодежь для Индии