Белинда Таното — дочь Суканто Таното и Тины Бингей Таното, основателей Фонда Таното . [1] С 2009 года она является попечителем фонда своих родителей, благотворительной организации, занимающейся борьбой с бедностью посредством образования и общественных программ. Таното имеет степень бакалавра Пенсильванского университета и степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса. [2]
Таното с отличием окончила Пенсильванский университет , школу Уортон , получив степень бакалавра в области финансов и политологии, а также степень магистра делового администрирования (MBA) в Гарвардской школе бизнеса . [3] В октябре 2017 года она и ее братья и сестры были включены в список «40 до 40» школы Уортон, который стремится отметить выдающихся молодых выпускников Уортона. [4]
После окончания университета Таното проработал год аналитиком в Morgan Stanley . [5] Таното работает в подразделении пальмового масла Royal Golden Eagle (RGE) , являясь членом Управляющего комитета Apical Group, управляемой RGE, и отвечая за стратегическое управление группой пальмового масла. [ необходима ссылка ]
Эта статья содержит формулировку, которая продвигает тему субъективно , не предоставляя реальной информации . ( Август 2018 ) |
Белинда Таното работает над улучшением доступа к качественному образованию и содействует сокращению бедности в Фонде Таното. [6] Она также координирует и создает ключевые благотворительные стратегии в Фонде, [7] и проводит время с заинтересованными сторонами, чтобы лучше понять их проблемы и коренные причины бедности в Индонезии. [8]
Таното принимала участие в публичных форумах и мероприятиях по сбору средств для защиты миссии и программ Фонда, делясь своими взглядами на филантропию, ценность образования и важность государственно-частного сотрудничества в достижении настоящих социальных изменений. [9] Она была спикером на Азиатском форуме благотворительности UBS 2016 года, где она поделилась своими мыслями о том, как Фонд решает сложные и трудные проблемы в системе образования Индонезии. [10] Она также дважды участвовала в программе Channel NewsAsia Perspectives в качестве эксперта, выступая на тему неравенства в Азии в 2015 году и на тему социальной интеграции в 2017 году. [11] [12] Кроме того, она была спикером на Глобальной конференции Института Милкена 2017 года, где обсуждались инновационные подходы к филантропии. [13]
Учитывая акцент Фонда на образовании как ключевом элементе борьбы с бедностью, Таното возглавила инвестиции Фонда в сельские школы в Индонезии с 2009 года, в частности, в школьное руководство, подготовку учителей и грамотность. Она заявила, что самые большие инновации в образовании в течение следующего десятилетия будут исходить от учителей и педагогов на местах. [3]
Tanoto работает с различными заинтересованными сторонами для улучшения качества образования, повышения компетентности учителей и предоставления адекватных помещений и инфраструктуры для школ. [14] Она привлекает учителей к таким темам, как эффективные педагогические приемы, творческая методология обучения и лидерство. Она также взаимодействует со студентами и родителями, стремясь получить обратную связь о том, как фонд может улучшить свои программы. [7]
Около 2017 года Таното сотрудничала с крупными филантропами и различными агентствами по оказанию помощи, включая Программу развития ООН , по вопросу сельской бедности с ландшафтным картированием региональных усилий. Ее цель — сформировать стратегические партнерства для внесения существенных изменений. [4]
Активистская работа Таното также включает продвижение социального предпринимательства, поддержку расширения прав и возможностей женщин и выявление пожертвований в медицинские исследовательские организации. Она была судьей на первом Crossing the Chasm Challenge в Сингапуре в 2016 году, организованном Азиатским центром социальных предприятий и филантропии (ACSEP) в Национальном университете Сингапура . Студенты университета работали с отраслевыми наставниками, чтобы помочь ведущим социальным предприятиям АСЕАН разработать маркетинговые планы и питчи для способов искоренения бедности. [15] [16]