Барбара Грей | |
---|---|
Рожденный | 1966 (58–59 лет) Манхэттен, Нью-Йорк , США |
Занятие | Муниципальный государственный служащий |
Известный | Эксперт по вопросам транспорта и транзита |
Супруг | Альфред Сильва (м. 2000) |
Дети | 2 |
Барбара Грей — генеральный менеджер транспортных служб в городе Торонто и член консультативного совета Научно-исследовательского института транспорта Университета Торонто . Она является экспертом в области городского транспорта и городского транзита. [1] [2] [3] [4] [5] Грей работает муниципальным служащим с 1999 года, сначала в Сиэтле , а с 2016 года — в Торонто .
Грей родилась в Манхэттене , прежде чем переехала в Нью-Джерси. Она училась в колледже Лафайет в Пенсильвании, прежде чем переехать в Сиэтл , штат Вашингтон, чтобы получить степень магистра в области городского планирования в Университете Вашингтона . [1]
Бен Сперр, пишущий в Toronto Star , описал Грей как сторонника «прогрессивной транспортной политики» . [1] Он сообщил, что она была защитницей прав пешеходов и велосипедистов. Сперр написал, что Грей сыграла центральную роль в том, чтобы заставить электорат Сиэтла проголосовать в поддержку налога Move Seattle, дополнительного налога, который налогоплательщики Сиэтла будут платить для улучшения инфраструктуры общественного транспорта Сиэтла. [6]
Сью-Энн Леви , пишущая в Toronto Sun , утверждала, что Грей был вовлечен в «войну с автомобилями» как в Сиэтле, так и в Торонто. [7] [8]
В мае 2017 года CBC News сообщил, что Грей объявил об отставке четырех старших подчиненных. [9]
Журнал IT Business взял интервью у Грея в декабре 2017 года о двух системах светофоров , основанных на искусственном интеллекте , с которыми экспериментировали в Торонто. [10] Текущая система Торонто использует индуктивные петли, считывающие данные с автомобиля, и фиксированные алгоритмы для определения и изменения времени включения света.
50-летняя уроженка Манхэттена, Грей приехала в Торонто через Сиэтл, где она проработала в государственном секторе 17 лет, последние два года — заместителем директора департамента транспорта.
Потеря СИЭТЛА — это приобретение ТОРОНТО, поскольку БАРБАРА ГРЕЙ становится новым генеральным директором по транспорту этого города (операционный бюджет 400 миллионов долларов). В то время, когда смертность пешеходов растет, пробки случаются каждый час, а между велосипедистами и автомобилистами идет королевская битва, у миссис Грей будет полно дел.
Моя стратегия — встречаться с людьми там, где они находятся. Мне нравится выходить и активно взаимодействовать с сообществами, а также слушать о проблемах, которые они пытаются решить. Всегда есть сценарий, когда планы и видение хотят двигаться быстрее, чем это удобно жителям. Иногда нужно двигаться быстро, особенно когда речь идет о справедливости. Люди, которые больше всего зависят от ходьбы и общественного транспорта, в частности, дети, пожилые люди, люди с ограниченными возможностями, для меня мы должны принимать решения (которые приносят пользу этим группам). Если системы надежны, больше людей будут готовы ходить пешком, ездить на велосипеде или пользоваться общественным транспортом, и тем больше будет места для людей, чтобы ездить или доставлять товары на рынок.
Целью, конечно же, является автомобиль, настолько, что возникает вопрос, не является ли целью генерального директора по транспорту Барбары Грей полное удаление автомобилей с городских улиц.
В качестве заместителя директора Департамента транспорта в Сиэтле она руководила разработкой первого общегородского генерального плана пешеходов и политики Complete Streets и курировала ежедневные операции по политике, планированию и управлению правами проезда. Она запустила план, включающий программу активации общественной сферы, Офис координации проектов и круглосуточный Центр транспортных операций.
Царь городского транспорта Барбара Грей и муниципальный гуру велоспорта Жаклин Хейворд, должно быть, думали, что умерли и попали в рай в среду. Во вторник толпа ненавистников автомобилей из Первого совета дала им одобрение на снижение скоростного режима до скорости конной повозки на различных магистралях — в рамках их плана Vision 2.0.
«
Справедливо будет сказать, что в Сиэтле идет «война с автомобилями»,
—
говорит местный житель Дэвид Престон.
«
Эта война значительно усилилась во время пребывания здесь мисс Грей
» .
В своем письме Грей поблагодарил всех четверых за их «значительный вклад» в город и сообщил, что перемены стали результатом перестройки управления. Представитель города Уинна Браун отказалась сообщить, почему менеджеры больше не работают в городе.
Именно тогда в Торонто была установлена первая система управления дорожным движением на основе технологии оптимизации смещения разделенного цикла (SCOOT). Разработанная для оптимизации работы светофоров на основе условий дорожного движения в реальном времени, она была благом в то время, но остро нуждается в обновлении — именно поэтому транспортное подразделение города запускает два пилотных проекта, направленных на выбор технологии для их замены, сказала менеджер Барб Грей ITBusiness.ca во время недавней конференции Technicity материнской компании ITWC.