AmericaSpeaks была неправительственной организацией, базирующейся в Вашингтоне, округ Колумбия , которая действовала с 1995 по 2014 год. Ее миссия состояла в том, чтобы вовлекать граждан в обсуждение и влияние на общественные решения, а также служить противовесом группам особых интересов . [1] [2] Она представила концепцию «Городского собрания 21-го века», формата, который пытался вывести традиционное городское собрание Новой Англии на более широкий масштаб за счет использования современных технологий. [2] Широко цитируемая как пример совещательной демократии , ее методология опиралась на мини-общественности, определяемые как «случайный выбор граждан для обсуждения общественных вопросов в небольших группах», [3] а также на вмешательство больших групп (LGI) для влияния на организационные изменения. [4] Она применила концепцию экспертной общественности, признавая, что члены широкой общественности могут развивать знания и опыт через свой собственный опыт решения вопроса или проблемы. [5] В то же время организация тесно сотрудничала с политиками, чтобы определить масштаб и варианты для обсуждения, утверждая, что собранные данные будут иметь непосредственное отношение и с большей вероятностью повлияют на результаты. [6]
Группа была основана как беспартийная некоммерческая организация активисткой и автором Кэролин Лукенсмейер . [1] [7] Когда в 2014 году было объявлено о ее закрытии, AmericaSpeaks заявила, что она привлекла 180 000 человек к 150 проектам. [8] Форумы, организованные AmericaSpeaks, включали «Наш бюджет, наша экономика» (2010), публичное обсуждение государственного долга с участием 3000 человек в 19 общинах по всем Соединенным Штатам. [9] В 2007 году AmericaSpeaks работала с должностными лицами городского правительства, чтобы провести серию городских встреч по восстановлению Нового Орлеана после урагана Катрина , с участием граждан, которые были перемещены через телепередачи и онлайн. [10] В Чикаго AmericaSpeaks работала с Комиссией по планированию северо-восточного Иллинойса (NIPC) для содействия обсуждениям вокруг ее процесса планирования Common Ground. [11] Другие проекты включали объединение 4500 заинтересованных сторон для обсуждения реконструкции нулевой отметки в Нью-Йорке . [4] [1]
Результаты
Критики AmericaSpeaks указали на предвзятость, присущую тому, как конкретные темы представлялись участникам форума; на отсутствие прозрачности в принятии решений; и на скептицизм относительно того, что время и усилия, вложенные участниками, в конечном итоге не будут иметь значения. [12]
^ abc Поллетта, Франческа (20 мая 2021 г.). «Четыре публики, партнеры и обещание диалога». Изобретая связи, которые связывают . Издательство Чикагского университета; Chicago Scholarship Online. doi : 10.7208/chicago/9780226734347.003.0004.
^ ab Lukensmeyer, Carolyn J.; Brigham, Steven (март 2005 г.). «Развитие демократии: масштабные вмешательства для граждан». Журнал прикладной поведенческой науки . 41 (1): 47–60. doi :10.1177/0021886304272656.
^ Šaradín, P.; Soukop, M.; Zapletalová, M.; Zogata-Kusz, A.; Ganowicz, E. (2023). «Демократические инновации в трех странах». Вызов гражданам: демократические инновации на местном уровне. Перспективы международных отношений в Центральной и Восточной Европе . Palgrave Macmillan. стр. 37–51. doi :10.1007/978-3-031-43674-1_4. ISBN978-3-031-43673-4.
^ ab Энциклопедия теории управления . Том 1. Thousand Oaks, Калифорния: SAGE Publications. 2013. стр. 425. ISBN9781412997829.
^ Лис-Маршмент, Дженнифер (2015). «Сбор общественного мнения». Министерство общественного мнения. Исследования политического лидерства в Palgrave . Лондон: Palgrave Macmillan. стр. 87–113. doi :10.1057/9781137017789_4. ISBN978-1-349-43719-1.
^ Лис-Маршмент, Дженнифер (2015). Министерство общественного вклада. Исследования Пэлгрейва в области политического лидерства . Лондон: Palgrave Macmillan. С. 114–138. doi :10.1057/9781137017789_5.
^ Гросс, Томас (2014). «[ОБЗОР] Привлечение граждан к обсуждению: руководство для государственных менеджеров». Gestalt Review . 18 (1): 65–69. doi :10.5325/gestaltreview.18.1.0065 – через EBSCOHost.
^ Леви, Дена; Орр, Сьюзан (январь 2014 г.). «Балансировка книг: анализ воздействия совещательного моделирования федерального бюджета на обучение и мнение студентов». Журнал политологического образования . 10 (1): 62–80. doi :10.1080/15512169.2013.859084 – через EBSCOHost.
^ D'Agostino, Maria J.; Kloby, Katherine (2011). «Создание потенциала сообщества для взаимодействия с правительством: размышления лидеров некоммерческих организаций о Новом Орлеане после урагана Катрина». Администрация и общество . 43 (7). doi :10.1177/0095399711413733.
^ Рамасубраманиан, Л. (2010). «Поиск общих основ в Чикаголенде». Географическая информатика и общественное участие. Достижения в области географической информации . Берлин; Гейдельберг: Springer. стр. 105–118. doi :10.1007/978-3-540-75401-5_7. ISBN978-3-540-75400-8.
^ Гастил, Джон ; Кноблох, Кэтрин Р. (2020). «Политическая жизнь преобразилась». Надежда на демократию: как граждане могут вернуть разум в политику . Oxford Academic. стр. 7–16. doi : 10.1093/oso/9780190084523.003.0002. ISBN978-0-19-008452-3.
Дальнейшее чтение
Мейерс, Л. (2003) Эксперты по организационным изменениям ILR получают идеи от организатора городского совета Нью-Йорка-Ground Zero Итака: Cornell Chronicle.
Россант, Дж. (2005) Ставя глобальные проблемы на голосование BusinessWeek.com
Уорнер, К. (2007) Единый план NO набирает обороты в Новом Орлеане: Times Picayune.
Крупа, М. (2006) Исследование поддерживает план по уменьшению воздействия на Новый Орлеан: Times Picayune
Предварительный отчет II Общественного конгресса по единому плану Нового Орлеана
Уильямсон, А. (2007) Участие граждан в Едином плане Нового Орлеана Гарвард
Купка, М. (2008) Где американцы говорят о проблемах AmericaSpeaks.com
Бригам, С. (2006) Развитие демократии в региональном масштабе в округе Гамильтон. Справочник по методам работы с большими группами: создание системных изменений в организациях и сообществах. (стр. 231–245). Сан-Франциско: Jossey-Bass.
Лейнингер, М. (2006). Следующая форма демократии: как экспертное правление уступает место совместному управлению и почему политика никогда не будет прежней. (стр. 48, 66, 143-147). Нэшвилл: Издательство Университета Вандербильта.
Эпштейн, П., Коутс, П., Рэй, Л., Суэйн, Д. (2006). Результаты, которые имеют значение: улучшение сообществ путем вовлечения граждан, измерения производительности и выполнения задач. (стр. 28–29, 166–169, 200–201). Сан-Франциско: Jossey-Bass.
Нобель, П. (2005). Шестнадцать акров: архитектура и возмутительная борьба за будущее Ground Zero. (стр. 103–106). Нью-Йорк: Metropolitan Books, Henry Holt and Co.