Расположение | Эллиот Лейк , Онтарио, Канада |
---|---|
Координаты | 46°23′04″с.ш. 82°39′00″з.д. / 46.38444°с.ш. 82.65000°з.д. / 46.38444; -82.65000 |
Адрес | 151 Онтарио Авеню |
Дата открытия | Август 1980 г. [1] |
Дата закрытия | 23 июня 2012 г. |
Разработчик | Algocen Realty Holdings Ltd. |
Управление | Ронда Беар |
Владелец | Eastwood Mall Incorporated, Торонто (2005–настоящее время) Elliot Lake Retirement Living (1999–2005) Algocen Realty Holdings Limited (1980–1999) [2] |
Архитектор | Джеймс Кейван (архитектор) Beta Engineering |
Количество магазинов и услуг | 50 |
Количество якорных арендаторов | 3 |
Общая торговая площадь | 190 000 кв. футов (18 000 м 2 ) [3] (17 600 м 2 ) |
Количество этажей | 2 (розничная торговля) 2 (гостиница) |
Стоянка | Уровень земли и крыша |
Веб-сайт | Архив сайта |
Algo Centre Mall (юридически Eastwood Mall с 2005 года, но почти никогда не упоминаемый так) был торговым центром и отелем, расположенным недалеко от шоссе 108 в Эллиот-Лейк , Онтарио, Канада. [3] Это был крупнейший торговый комплекс в этом районе. Когда в 1990-х годах по сообществу ударили закрытия урановых рудников , комплекс постепенно переориентировался, разместив несколько служб, таких как библиотека, офисы избирательных округов и офисы общественного здравоохранения. В годы, предшествовавшие 2012 году, многие предприятия, расположенные в торговом центре, либо закрылись, либо переехали на внешние площадки. Тем не менее, торговый центр был общественным центром, с большинством магазинов одежды в этом районе и его крупнейшим продуктовым магазином, в котором работало более 250 местных жителей. На его долю приходилось 10% торговых площадей сообщества и 6% от общей заработной платы. [4]
Торговый центр страдал от структурных проблем и протечек на протяжении всей своей истории. [5] 23 июня 2012 года произошло частичное разрушение конструкции, когда сегмент парковки на крыше размером 12 м x 24 м (39' x 79') рухнул в здание, пробив лотерейный киоск верхнего уровня, прилегающий к фуд-корту, и эскалаторы на первый этаж ниже. [6] В результате обрушения погибли два человека, а более 20 человек получили неопасные для жизни травмы. [7] В настоящее время ведутся расследование и коллективные иски по факту обрушения, торговый центр был снесен.
Город Эллиот-Лейк приобрел пустующую территорию бывшего торгового центра Algo Centre в 2019 году в качестве первого этапа реконструкции земли для нового жилого и коммерческого использования. [8] Часть участка будет сохранена городом в качестве муниципального проекта «общественного центра», в то время как остальная его часть будет продана обратно застройщикам жилой и коммерческой недвижимости. [8]
Algocen Realty Holdings Ltd., филиал недвижимости на железной дороге Algoma Central , заказал проект торгового центра Algo Centre Mall. Проект был впоследствии одобрен муниципальным советом Онтарио в 1978 году, с предполагаемой стоимостью в 10 миллионов долларов. Строительство началось в 1979 году, а проект был завершен в следующем году. [9] 80-комнатная гостиница Algo Inn, крупнейший в городе отель и дом престарелых, также была построена в торговом центре. [3] [10] В первый год своего существования, 1980, в торговом центре были представлены Woolco , Dominion и Shoppers Drug Mart , а также в общей сложности 35 единиц. [11] [12] Отличительной архитектурной особенностью здания была парковка на крыше. [13]
После закрытия урановых рудников в Эллиот-Лейк в 1990 году перспективы доходов торгового центра резко упали, и восстановления не предвиделось. Это побудило Algoma Central Company списать более 5 миллионов долларов потерянной стоимости имущества, несмотря на 98% заполняемости. [14]
В 1996 году в отчете, подготовленном по заказу Департамента по благоустройству города, центра города и промышленной зоны , была дана не слишком благоприятная оценка внешнего вида здания:
Очень значимое здание в центре города образовано торговым центром Algo Mall/Algo Inn. Расположенное над Онтарио-авеню и окруженное парковками, это большое здание в основном облицовано коричневым предварительно обработанным металлическим сайдингом. Входы удалены и не выходят на улицу. Масштаб здания, его интровертный характер и отсутствие тактильных материалов, деталей и прозрачности на уровне пешеходов мало способствуют городской среде. Торговый центр и отель являются потрясающими удобствами и, вероятно, вносят большой вклад в привлечение покупателей и посетителей в центр города, но дизайн менее чем чувствителен к городской среде. [15]
Конечные владельцы, Eastwood Incorporated, приобрели компанию в августе 2005 года за 6,2 миллиона долларов. Эта фирма, принадлежащая Бобу Назариану, была зарегистрирована в 1994 году как номерная компания . В разное время компания владела торговыми центрами в Китченере и Лондоне, Онтарио . [16] Algo наняла Marino Locations Limited для реконструкции собственности «для размещения новых специализированных ритейлеров и возможных новых якорных/крупногабаритных ритейлеров, которые еще не вышли на рынок. Возможность для внешних площадок также существует на прилегающих землях». [3] (Read Jones Christoffersen Ltd. также выполнила технико-экономическое обоснование реконструкции торгового центра в конце 2010 года, начале 2011 года; часть расходов не была возвращена.) [16] В период с августа 2005 года по июнь 2012 года в торговом центре сменилось пять менеджеров. [17]
Наряду с гостиницей Algo Inn и многочисленными независимыми магазинами и предприятиями сферы услуг в торговый центр входили:
Целлерс получил 1 миллион долларов от города Эллиот-Лейк на открытие. [21]
В какой-то момент летом 2008 года закрылся универмаг SAAN . [22] В августе того же года бренд выкупил Bargain! Shop , взяв на себя часть арендованных помещений. В сентябре того же года мэр Рик Гамильтон разместил в торговом центре свой предвыборный офис. [23] В январе 2009 года в местном общественном центре открылся Elliot Lake Model Railroad Club, переехав из торгового центра. [24] В 2010 году новый Shoppers Drug Mart открылся вдали от торгового центра, более чем вдвое увеличив площадь 7000 футов (2100 м) в Algo. [25] В 2010 году торговый центр был выставлен на продажу за 9,9 млн долларов, что на 3,7 млн долларов больше цены покупки пятью годами ранее. [17] В 2011 году офис отеля стал жертвой взлома со взломом, и то же самое попытались сделать в Zellers. [26]
В торговом центре проводились выставки автомобилей, [27] благотворительные церемонии бритья голов, [28] оценки антиквариата, [29] рекламные акции для общественных мероприятий, [30] ежегодный благотворительный марафон на креслах-качалках, [31] а также другие общественные мероприятия.
Несмотря на проблемы центра, он оставался общественным центром; мэр отмечает, что это был социальный центр сообщества, и жители посещали его еженедельно, а в некоторых случаях и ежедневно. [32]
К 1990 году торговый центр уже регулярно страдал от протечек и повреждений, вызванных водой. [33] [34]
Elliot Lake Standard сообщила в 2008 году о «большей, чем обычно» утечке, которая привела к повреждению нескольких помещений. Starlight Cafe закрылось навсегда, несмотря на то, что вскоре после открытия стало прибыльным, так как клиентам иногда требовались зонтики, чтобы стоять у стойки на вынос. Капельницы, установленные торговым центром на кухне ресторана, оказались неэффективными. Владелица кафе не была уведомлена о протечках до начала аренды в 2007 году, [34] и выиграла судебный процесс против владельца. [16] Scotiabank закрылся на несколько недель в 2008 году в качестве меры предосторожности. [34] [35] (Scotiabank начал строительство нового помещения в июле 2011 года, чтобы заменить свое местоположение в торговом центре.) [36] Некоторые предприятия предположили, что дополнительные протечки начались после того, как новый владелец начал ремонт крыши. Арендаторы заметили уменьшение количества трафика после того, как начались протечки, и ведра были разбросаны по всему торговому центру. [34]
В 2009 году протечки в крыше торгового центра и плесень заставили городских советников Эллиот-Лейк рассмотреть возможность перемещения публичной библиотеки Эллиот-Лейк из торгового центра [37] обратно в здание Соломона, где она находилась до 1992 года. [34] [38] Многие книги были повреждены, несмотря на то, что сотрудники библиотеки использовали брезент для покрытия полок. В некоторых местах целые секции были заблокированы по соображениям общественного здравоохранения. [34] Было сказано, что большая часть протечек была устранена, прежде чем совет рассмотрел этот вопрос, и было завершено экологическое исследование. Некоторые члены правления библиотеки и советники беспокоились, что страхование ответственности не покроет их в торговом центре, несмотря на заверения руководства библиотеки и страхового брокера города. В связи с разработкой многофункционального комплекса некоторые члены правления библиотеки были обеспокоены пятилетней арендой, которую преследовало руководство торгового центра, несмотря на то, что библиотека предпочитала аренду на 2,5 года. В конце концов, библиотека осталась в торговом центре. [37]
Некоторые арендаторы предполагают, что владельцы торговых центров, как говорят, не высказывали своих разочарований, если только «вода не капала им прямо на голову (или) если вода не разрушала их бизнес»; [34] наоборот, один из предыдущих менеджеров торгового центра предполагает, что арендаторы звонили ему ежедневно по этому вопросу до начала ремонта в 2008 году. [17] Владелец знал о проблемах с крышей торгового центра, когда покупал объект, и предположил, что в торговом центре будут проводиться ремонтные работы, но не назвал дату завершения ремонта крыши или обновления интерьера. [34] Более 1 миллиона долларов было потрачено на попытку отремонтировать крышу. [39] Архитектор Джон Клинкетт из Китченера был нанят для надзора за проектом; Canadian Construction Controls из Бреслау отказалась от тендера на установку мембраны, созданной Carlisle Syntec Systems. Не согласившись со стоимостью в 1 миллион долларов, Назарян отменил проект, наняв Peak Restoration; [17] только часть из $823,657 стоимости работы Peak была оплачена, и залог истек в 2010 году. [16] Менеджер торгового центра вскоре ушел, летом 2008 года, предполагая, что, по его мнению, персонал по обслуживанию торгового центра был настроен на ремонт крыши. [17] Несмотря на проблемы, торговый центр использовал крышу для проведения мероприятий. В 2011 и 2012 годах она служила местом проведения Большого велопробега Фонда сердца и инсульта . [27] [40]
Летом 2011 года кусок бетона провалился через потолок в ресторане торгового центра Hungry Jack's. Отчеты были поданы менеджеру торгового центра и в город, а инспектор должен был приехать через две недели после инцидента. Инспектор не явился, а руководство торгового центра не ответило. Hungry Jack's находится недалеко от возможного обрушения крыши торгового центра. [17] Владельцы торгового центра продолжили ремонтные и технические работы в 2012 году, потратив 120 000 долларов на ремонт в течение 12-месячного периода, предшествовавшего июню 2012 года. Инженерное и структурное исследование «ничего не дало», по словам менеджера торгового центра. [39] Даже после ремонта были фотографии серьезных внутренних повреждений крыши торгового центра. [41] Местный сантехник, который работал в торговом центре, предположил, что были очевидные признаки повреждения водой за восемь месяцев до обрушения. [17] В марте 2012 года руководство торгового центра признало себя виновным в провинциальном суде после того, как их пожарная сигнализация и разбрызгиватели не соответствовали нормам. [39] Торговый центр потратил 50 000 долларов на модернизацию инфраструктуры, чтобы избежать дальнейших штрафов. [39] Процесс включал добавление новой крыши к отелю, снос второго и третьего этажей, включая гостиничный холл. [42]
Проблема была очевидна жителям города. Во время пресс-конференции, на которой было объявлено о коллективном иске, один из жителей предположил, что некоторые жители делали «ставки» на то, когда здание рухнет. [43] Министерство труда Онтарио посетило торговый центр шесть раз за три года до обрушения. [4] [44]
Компания Pinchin Ltd. выпустила «недвусмысленный» отчет, подтверждающий надежность конструкции, и посчитала коррозию «не имеющей структурного значения». [45] [46] [47]
В ходе расследования обрушения крыши в 2013 году (см. #Реакция правительства ниже) свидетельские показания показали, что многие не разглашаемые структурные проблемы в торговом центре возникли еще во время его первоначального строительства в конце 1970-х годов. [48] В частности, деформационный шов над эскалаторами, поломка которого, по-видимому, привела к обрушению настила крыши, уже не был должным образом связан с бетоном , что, в свою очередь, позволило воде просочиться в швы здания еще в 1981 году — всего через год после первоначального открытия торгового центра. [49] Деформационный шов ремонтировался много раз и полностью заменялся дважды за время эксплуатации здания, но всегда начинал снова отрываться от бетона вскоре после завершения ремонта. [49]
Дата | 23 июня 2012 г. ( 2012-06-23 ) |
---|---|
Время | 14:20 по восточному поясному времени |
Расположение | Торговый центр Algo Centre |
Причина | Разрушение сварного шва стального соединителя из-за коррозии [50] |
Летальные исходы | 2 [7] |
Несмертельные травмы | 22 [51] |
Примерно в 14:20 по восточному времени (18:20 по Гринвичу) в субботу, 23 июня 2012 года, часть сегмента парковочной площадки/крыши размером 12 м x 24 м (39' x 79') обрушилась в торговом центре Algo Centre, в результате чего металлические и бетонные обломки обрушились на два этажа торгового центра, в результате чего погибли два человека и более 20 получили ранения. [7]
Вскоре после обрушения владельцы прибыли в торговый центр. Представитель выступил от имени владельца, заявив: «Я бы предпочел не [комментировать], потому что мы поговорили с нашими юристами, и мы собираемся быть в мэрии, чтобы представлять себя. Но тем не менее, мы очень обеспокоены [этим] несчастным случаем». [52] [53]
Примерно в 4:00 вечера местные власти оповестили комиссара общественной безопасности Дэна Хефки. Хефки позвонил в Торонто в Heavy Urban Search and Rescue (HUSAR) в 4:25 вечера. Команда HUSAR, собрав свое оборудование и проделав 540 километров от Торонто, прибыла к 2:00 ночи воскресенья, 24 июня, и немедленно приступила к работе. [ необходима цитата ]
После первоначальных оценок команда HUSAR посчитала, что у них есть необходимое оборудование для миссии. Ранним утром в понедельник, 25 июня, и несмотря на обнаружение признаков жизни, спасательные работы были приостановлены из-за опасности падения дополнительного количества бетона на потенциальных выживших и спасателей HUSAR. [54] [55]
После объявления многочисленные жители города начали подписывать список добровольцев, желающих войти в здание, чтобы продолжить поиски; [56] владельцы также объявили о своем намерении ходатайствовать о судебном запрете, предписывающем возобновление поисково-спасательных работ. [57] После апелляции местного депутата парламента Майкла Манты , чей избирательный офис находился в торговом центре, премьер-министр Онтарио Далтон МакГинти призвал спасателей возобновить поиски выживших. [56]
HUSAR позже заявил, что спасательные команды продолжали разрабатывать стратегию альтернативных методов во время приостановки работ, и что местные жители и призыв премьер-министра не повлияли на их действия. [54] Вскоре после 22:00 25 июня, примерно через 19 часов после приостановки первоначальных поисков, HUSAR подтвердил, что возобновит свои усилия, включая готовность применить «решительные меры», [58] включая использование тяжелой техники для сноса неустойчивой конструкции эскалатора и части внешней стены снаружи. [59] Премьер-министр Стивен Харпер также предложил помощь канадских вооруженных сил 26 июня. [60]
Два тела были извлечены из-под обломков в среду, 27 июня, через четыре дня после обрушения. [7]
В зоне обрушения находились два киоска . [52] Погибшая была сотрудницей лотерейного киоска и ее клиенткой. Люси Эйлвин, 37 лет, работала в лотерейной будке всего один раз в неделю, зарабатывая дополнительные деньги на свою свадьбу. [61] Эйлвин работала полный рабочий день в Collège Boréal , колледже французского языка , в качестве консультанта по трудоустройству и рекрутера в офисе колледжа «Employment Options Emploi», расположенном в другом месте в торговом центре Algo Centre. [62] Долорис Периццоло, 74 года, была вдовой и матерью, которая, как полагают, открывала лотерейные билеты с отрывными язычками , которые должны открываться в поле зрения оператора киоска. [61] [63] После того, как тела двух жертв были извлечены, и HUSAR подтвердила, что других жертв не оказалось под завалами, усилия переключились на официальное расследование. [7]
8 марта 2013 года инженерная фирма NORR, уполномоченная полицией провинции Онтарио , опубликовала результаты своего судебно-технического расследования в Elliot Lake Inquiry. Расследование показало, что обрушение было вызвано двухэтапным отказом сварки на соединении из-за обширной коррозии. Коррозия была вызвана неправильной гидроизоляцией и размещением парковки на крыше, что позволило воде, загрязненной дорожной солью (которая ускорила коррозию), разъесть конструкцию. [64]
В отчете говорится, что на этапе планирования было допущено две критические ошибки. Во-первых, парковка для торгового центра была расположена на крыше здания без звукоизоляции, а во-вторых, структурная неэффективность пустотных плит (HCS), что помешало установке эффективной гидроизоляции в дальнейшем. [64]
Джон Кадлек из Beta Engineering изначально планировал использовать 8-дюймовый HCS, который, по его словам, мог выдерживать 120 фунтов на квадратный фут, нагрузка, которая превышала спецификации для всех 8-дюймовых HCS. Во время торгов владелец узнал от участника торгов, Precon, что указанная нагрузка не может быть обработана HCS без армирования из композитного бетонного покрытия. Однако Кадлек сообщил владельцам, что планы предусматривают 8-дюймовый HCS, который может выдерживать нагрузку без армирования из покрытия. Таким образом, контракт был присужден Coreslab, несмотря на то, что расчетные таблицы Coreslab указывали, что указанные проектные нагрузки были на 38% выше максимальной нагрузки. В 1992 году, спустя более чем десятилетие после строительства торгового центра, Coreslab отказалась от заявления о возможности выдерживать нагрузку без использования композитного покрытия. [64]
Компания Harry S. Peterson Co предложила владельцу две различные системы гидроизоляции. Первая система предусматривала нанесение прорезиненной асфальтовой мембраны поверх некомпозитного бетонного покрытия, а вторая — отсутствие мембраны и простое устранение утечек с помощью полиуретанового герметика. Вторая система сократила первоначальные затраты на строительство на 136 000 долларов. HSP решительно отстаивала второй вариант и убедила владельца установить вторую систему. В отчете эта система была названа «внутренне несовершенной», а утечки были замечены сразу после строительства. [64]
Утечки были замечены сразу после установки верхнего слоя. Компания Harry S. Peterson Co. много раз пыталась устранить утечки. В 1991 году владельцы заключили контракт с Trow для расследования хронической утечки и поиска решения. Было предложено два варианта, но после консультации с Coreslab было решено, что ни один из них не может быть реализован из-за того, что HCS не сможет выдержать дополнительные нагрузки. [64]
Эти утечки позволили воде просочиться через верх и попасть в стальной каркас здания. Это вызвало коррозию большей части каркаса здания за три десятилетия эксплуатации торгового центра. Коррозия в конечном итоге была настолько сильной, что сварной шов на соединении разрушился, что привело к обрушению. [64]
Джон Кадлек, инженер-консультант по первоначальному строительству, дал показания о том, что в то время он высказывал опасения по поводу небрежной работы и ненадлежащих строительных материалов на месте, включая несущие колонны, которые уже были кривыми, стальные балки, которые уже ржавели, несмотря на то, что были новыми, и роковое решение разместить парковку комплекса на крыше. [48] По словам Кадлека, строительная компания решила решить структурные проблемы не путем переделки конструкции, а путем крепления задней стены здания к выступающей позади нее скале. [48] Джеймс Кейван, первоначальный архитектор здания, дал показания о том, что он также категорически возражал против парковки на крыше, но у него не было выбора, когда Algocen приняла решение продолжить этот план. [65]
Сын владельца торгового центра признал, что компания оказывала давление на инженеров, чтобы те удалили информацию об утечках и коррозии из отчета, и что фиктивные счета за ремонт от подставной компании Empire Roofing and Restoration использовались, чтобы ввести в заблуждение держателя ипотеки Royal Bank of Canada относительно состояния здания. [66]
Выступавшие на расследовании также дали показания о том, что значительный объем городского транспорта регулярно пересекал крышу в обход светофоров на углу Хиллсайд Драйв и Онтарио Авеню, что приводило к большей нагрузке на конструкцию, чем она была рассчитана. [49] В отчете NORR высказывалось предположение, что тяжелое транспортное средство могло способствовать ранее необнаруженному частичному разрушению опорной конструкции за несколько месяцев до окончательного обрушения. [64]
Расследование также показало, что, хотя Периццоло умер почти мгновенно, Эйлвин мог прожить еще 39 часов после обрушения и мог быть найден живым, если бы HUSAR не приостановил спасательные операции. [67]
Провинция приказала провести проверку как HUSAR, так и Emergency Management Ontario . [54]
Крах привлек внимание к отмене правительством Харпера Программы совместной готовности к чрезвычайным ситуациям, которая финансирует пять канадских команд HUSAR. Провинция и Национальная ассоциация противопожарной защиты осудили сокращения. [54] Канадский центр готовности к чрезвычайным ситуациям предположил, что такие сокращения заставят Канаду обратиться за помощью к Соединенным Штатам в аналогичных ситуациях. [54] Консервативное федеральное правительство также отменило Канадский колледж управления чрезвычайными ситуациями, созданный в 1954 году для подготовки спасателей . [54] Представитель министра общественной безопасности Вика Тейвса отклонил критику сокращений, отметив, что 90 процентов чрезвычайных ситуаций управляются на муниципальном или провинциальном уровне. [54]
По состоянию на конец июня экономические последствия закрытия Algo Centre были неизвестны, но мэр Рик Гамильтон описал их как «огромные». По оценкам, в торговом центре или отеле работали 250 человек. [32] Ближайшие к озеру Эллиот крупные города — Садбери и Су-Сент-Мари , оба находятся на расстоянии более 100 километров по дороге; говорят, что жители получают запросы от других на предметы первой необходимости, такие как одежда, которые нелегко найти без торгового центра. Помимо магазина Foodland в торговом центре, в городе есть только один продуктовый магазин, Lyle's No Frills ; [32] этот магазин и близлежащий видеомагазин быстро предприняли усилия по расширению своего ассортимента товаров, включив в него некоторые предметы одежды. [68]
Торговая палата округа Эллиот-Лейк создала комитет для помощи розничным торговцам в переезде в здание; на одном из заседаний премьер МакГинти заверил, что они отменят жесткие требования к программам помощи. [32] Корпорация развития будущих проектов сообщества Ист-Алгома одобрила беспроцентные «переходные кредиты» на сумму до 25 000 долларов для пострадавших предприятий. [32] Местное отделение банка TD Bank пожертвовало 10 000 долларов в продовольственный банк Эллиот-Лейк. [69] Foodland объявила, что восстановит здание и будет выплачивать сотрудникам до шестимесячной заработной платы в течение всего процесса. [32]
Владелец торгового центра Назарян получил угрозы убийством , что заставило его скрываться, а коллективный иск был подан уже 28 июня, по словам его адвоката. [43]
Джон Померло, владелец Альтернативной похоронной службы, которая находится в торговом центре Algo Centre, заявил в июле, что более 30 урн для кремации все еще застряли в торговом центре, и неизвестно, удастся ли их извлечь и когда. [70]
В торговом центре Algo Centre может содержаться асбест, который мог высвободиться во время обрушения и спасательного сноса торгового центра. [71]
Foodland арендовала городской развлекательный центр Collins Hall для переоборудования во временный продуктовый магазин, который открылся в октябре 2012 года. [72] Новый постоянный магазин Foodland открылся в Pearson Plaza 1 апреля 2016 года; [73] затем объект Collins Hall (WH Collins Centre) был снова переоборудован в развлекательный центр, при этом несколько структурных улучшений здания, внесенных сетью, — включая модернизацию системы освещения и улучшение доступности здания для людей с ограниченными возможностями — остались на месте в качестве пожертвования городу. [72]
Филиал публичной библиотеки и некоторые правительственные учреждения, которые располагались в торговом центре, были временно перемещены в бывшую Академию искусств Уайт-Маунтин . [74] Библиотека переехала в Пирсон-Плаза, а Служба Канады переехала на Килборн-Уэй и шоссе 108. Другие правительственные учреждения, включая избирательные офисы местных членов федерального (Марк-Уок) и провинциальных (Хиллсайд-Драйв-Саут и Амстердам-Роуд) парламентов, переехали в другие места в Эллиот-Лейк. [ необходима ссылка ]
Полиция провинции Онтарио (OPP) помогает коронерской службе в расследовании двух смертей. После завершения расследования OPP может начать уголовное расследование, если это будет оправдано. [44] Министерство труда поручит инженеру провести проверку на предмет дальнейших структурных проблем, и, следовательно, необходимости сноса торгового центра. [75] Расследование причины обрушения является обязанностью города. [75]
Репортер Global News Дженнифер Трайон попыталась подать запрос на документы в соответствии с Законом о свободе информации 29 июня, но получила отказ; сотрудник вышел из задней части офиса и развернул кресло городского клерка так, чтобы они не смогли ответить. Затем городские власти позвонили в OPP. После запроса город опубликовал двухстрочное заявление о том, что документы теперь являются частью расследований. OPP отметила, что документы по-прежнему доступны через запросы в соответствии с Законом о свободе информации, и что ситуация, вероятно, не требует экстренного вызова полиции. [75] Репортеру предоставили заявление о свободе информации по прибытии полиции и сказали игнорировать инструкции своих начальников о вызове полиции. [76] Трайон, продюсер Кирон О'Ди и оператор Тревор Оуэнс позже получат номинацию на премию Canadian Screen Award за лучший национальный новостной репортаж на 1-й церемонии вручения премии Canadian Screen Awards . [ требуется ссылка ]
Правительство Онтарио начало публичное расследование 19 июля 2012 года. [77] Само расследование началось 4 марта 2013 года. [78] В рамках расследования были обнародованы части 700-страничного инженерного отчета (отчет NORR) об обрушении. [79]
28 июня, через четыре дня после обрушения, адвокат владельца торгового центра заявил, что коллективный иск уже подан. [43]
Групповой иск был подан Элейн Куинт и Джеком Куинтом, владельцами Hungry Jack's в торговом центре. В иске указаны Algo Centre Mall, Eastwood Mall Inc., Роберт Назарян, город Эллиот-Лейк, провинция Онтарио и неназванный инженер, «который одобрил конструкцию торгового центра незадолго до этого инцидента». [4] [80]
Местный депутат Майкл Манта выразил обеспокоенность тем, что конфиденциальные записи должны быть извлечены, например, из департамента общественного здравоохранения. Он выразил обеспокоенность тем, что информация может оказаться на местной свалке. Документы никогда не извлекались из торгового центра Algo. [ необходима цитата ]
На городской свалке было найдено много файлов здравоохранения, социальной помощи и Service Canada. Документы, найденные среди обломков частным источником, оказались фотокопиями водительских прав клиентов, номеров социального страхования, медицинских карт и свидетельств о рождении. Частный источник так и не вынес никаких документов с места свалки, хотя неизвестно, заходил ли кто-нибудь еще на свалку после окончания рабочего дня, пока шел снос. [81]
Окончательный отчет расследования был опубликован всего за 12 дней до муниципальных выборов 2014 года . [82] Продолжающееся недовольство действиями городского совета в отношении торгового центра Algo Centre привело к тому, что действующий мэр Рик Гамильтон и два действующих городских советника, баллотировавшиеся против него на пост мэра, потерпели поражение от политического новичка Дэна Марчизеллы, [83] и только одно место в городском совете было выиграно действующим советником. [84]
Как Профессиональные инженеры Онтарио (PEO), так и Ассоциация сертифицированных инженеров и технологов Онтарио (OACETT) внедрили обязательные программы непрерывного профессионального развития [85] [86] в ответ на крах Algo. [87]
Роберт Г. Х. Вуд, инженер, подписавший инженерный отчет, объявивший торговый центр структурно прочным всего за несколько недель до обрушения крыши, был обвинен 11 июля 2015 года по двум пунктам обвинения в преступной халатности, повлекшей смерть, и одному пункту обвинения в преступной халатности, повлекшей телесные повреждения. [88] Согласно расследованию, Вуд ранее указывал в разговоре, что он знал о риске обрушения крыши, но изменил свой окончательный отчет по просьбе Назаряна, чтобы структурные проблемы не поставили под угрозу рефинансирование здания. [88] Кроме того, инженерная лицензия Вуда уже была приостановлена, когда он проводил инспекцию, и затем его лицензия была отозвана. [89] [90] Судебный процесс над ним начался в сентябре 2016 года. [ необходима цитата ]
В июне 2017 года судья Эдвард Э. Гаро из Высшего суда Онтарио постановил, что не было достаточных доказательств, чтобы признать Вуда виновным вне разумных сомнений. [91]
Объясняя вердикт, судья сослался на тот факт, что другие инженеры осмотрели помещения и также не смогли точно оценить, что торговый центр был структурно небезопасен. Он отметил, что, хотя суждение о том, что конструкция была безопасна, было бы «плохим суждением», ведущий эксперт короны (автор отчета NORR доктор Хассан Саффарини) признал перед судьей, что такое суждение может быть «мыслимым».
Фактом остается то, что было много других специалистов, инженеров и архитекторов, которые инспектировали торговый центр Algo Centre Mall в Эллиот-Лейк, Онтарио, в ходе его работы, которые пришли к выводу, как и Роберт Вуд, что торговый центр был структурно прочным. Хотя д-р Саффарини нашел это удивительным и даже тревожным, фактом остается то, что другие специалисты пришли к такому же выводу, что и Роберт Вуд, относительно состояния торгового центра. Никто из этих специалистов не высказал опасений, которые привели бы кого-либо к выводу, что торговый центр небезопасен. В своих показаниях ведущий эксперт Короны д-р Хассан Саффарини показал, что инженер, который видел состояние и уровень коррозии в торговом центре Algo Centre Mall, все равно мог бы прийти к профессиональному суждению, что торговый центр безопасен. Хотя это суждение было бы «плохим суждением», по словам д-ра Саффарини, я заключаю из показаний д-ра Саффарини, что это не было бы действием или бездействием, отражающим безудержное пренебрежение последствиями. Другими словами, действия не представляют собой заметного и существенного отклонения от того, что сделал бы разумный инженер в тех же обстоятельствах.
— Ж. Гаро [90]
В заключение судья заявил, что Вуд должен принять на себя моральную ответственность за события, которые развернулись 23 июня 2012 года. Он заявил, что работа г-на Вуда была «некачественной, небрежной и даже неадекватной», но что она «не достигла уровня преступления». Он также подверг критике должностных лиц города Эллиот-Лейк, которые не проявили достаточной бдительности, а также Боба Назаряна, которого судья назвал «небрежным, жадным владельцем, который преуменьшал проблемы и ставил расходы выше людей при устранении недостатков в торговом центре». [90]
Новый торговый центр, получивший название Pearson Plaza , был построен менее чем в километре к югу от торгового центра Algo Centre Mall, на месте бывшего отеля Nordic Hotel (позже Huron Lodge) на пересечении Hillside Drive South и Ontario Avenue. [92] Первый магазин в новом торговом центре официально открылся 1 апреля 2016 года. [73]
{{cite web}}
: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка )Lake был создан 19 июля 2012 г. правительством Онтарио в соответствии с Законом о публичных расследованиях 2009 г.
[Расследование] торгового центра Algo Centre Mall в Эллиот-Лейке начинается на этой неделе,
Судебно-техническая экспертиза - обрушение торгового центра Algo Centre