Системы самопомощи Авраама Лоу

Системы самопомощи Авраама Лоу

Тип	Только для доски
Расположение	Чикаго, Иллинойс
Ключевые люди	Исполнительный директор: Нэнси Карстедт [1] [2] Президент: Селинда Юнгхейм [1] [3]
Дочерние компании	Recovery International , Сила перемен
Благотворительный фонд	< Один миллион долларов [4]
Сотрудники	< 10 [4]

Системы самопомощи Авраама Лоу ( ALSHS ) — некоммерческая организация, образованная в результате слияния Recovery International и Института Авраама Лоу. ALSHS организует около 600 встреч Recovery International по всему миру и все проекты, ранее реализуемые Институтом Авраама Лоу, включая программу Power to Change. Организация названа в честь Авраама Лоу , основателя организации самопомощи в области психического здоровья, которая теперь известна как Recovery International.

Recovery, Inc., часто называемая просто Recovery, была официально основана 7 ноября 1937 года нейропсихиатром Абрахамом Лоу в Чикаго, штат Иллинойс . ^[5] Лоу создал организацию для содействия группам взаимопомощи для бывших психически больных и позже разрешил участие тем, кто не был госпитализирован, но хотел улучшить свое психическое здоровье. ^[6] Во время ежегодного собрания организации в июне 2007 года было объявлено, что Recovery, Inc. отныне будет называться Recovery International. ^[7] По состоянию на 2008 год было проведено более 600 еженедельных встреч Recovery International по всей Северной Америке , Ирландии , Великобритании , Израилю и Индии . ^[8]

Институт Авраама Лоу был основан в 1989 году для разработки программ, в дополнение к программе восстановления, основанных на принципах самопомощи Лоу. ^{[4] [9]} Институт выдавал гранты на дальнейшие научные исследования работ Лоу, предоставлял исследовательские ресурсы для людей, интересующихся методами Лоу, и разработал программу «Сила перемен» и проект «Родственники». ^[10]

1 января 2008 года Recovery International объединилась с The Abraham Low Institute и временно переименовала новую организацию в Recovery International / The Abraham Low Institute (RI/TALI). ^{[8] [11]} Селинда Юнгхейм, общественный волонтер из Лос-Анджелеса , была избрана президентом Совета директоров. ^[3] Abraham Low Self-Help Systems была зарегистрирована 1 января 2009 года, завершив слияние Recovery International и The Abraham Low Institute. Abraham Low Self-Help Systems в настоящее время является поставщиком сообщества Recovery International, телефонных и онлайн-встреч, а также программы The Power to Change, которая была программой The Abraham Low Institute. ^[1]

Проект Relatives, основанный в 1993 году, оказывает поддержку семьям и друзьям людей, имеющих психические и эмоциональные проблемы. ^[12] Проект Relatives обучает навыкам преодоления трудностей и управления стрессом посредством встреч, похожих на те, что проводятся в группах Recovery International, но с использованием литературы, написанной Абрахамом Лоу специально для семей его пациентов. Родственников учат сохранять эмпатию и безусловное позитивное отношение к своему больному родственнику, одновременно перестраивая свою домашнюю обстановку, чтобы обеспечить вдохновляющую атмосферу для всех членов. Группы проекта Relatives открыты для взрослых и подростков и позволяют специалистам наблюдать, но участвовать только в том случае, если это способствует психическому здоровью члена семьи. ^[13] Психическое здоровье становится общей целью для семьи, и все члены семьи разделяют ответственность за ее достижение. ^[14]

Power to Change — это когнитивно-поведенческая программа, основанная на принципах самопомощи Лоу. Power to Change в первую очередь обучает студентов из группы риска и бывших заключенных принципам системы самопомощи Лоу в группах самопомощи. ^{[4] [15]} Группы Power to Change обычно состоят из 8-12 участников, которые встречаются еженедельно и изучают принципы системы самопомощи Лоу, описывая свой личный опыт тревожных событий и комментируя опыт друг друга, используя высокоструктурированный формат. ^{[4] [9]}

В частности, «Сила изменений» состоит из пяти компонентов:

1. процесс, основанный на принципе «равный-равному», призванный обеспечить безопасную среду для участников, чтобы они могли поделиться своим опытом с поддерживающей группой,
2. структура встречи, направленная на поддержание обсуждения по теме,
3. четырехчастный формат, помогающий участникам представить свой опыт в виде полезных примеров, и
4. групповая обратная связь с использованием набора инструментов (принципы терапевтической техники Абрахама Лоу). ^[15]

Четырехчастный пример состоит из объективного описания события; отчета о чувствах, ощущениях, мыслях и импульсах, испытанных в разуме и теле участников; того, как участник использовал инструменты Power to Change для управления опытом; и самоодобрения, чтобы напомнить участнику о достигнутом прогрессе и вознаградить его усилия. Группы Power to Change используют большую часть языка, предложенного в программе Recovery International, например, определение «характера» и избегание суждений о правильном и неправильном. ^[15]

Фонд WK Kellogg Foundation предоставляет гранты для Power to Change с 2003 года. Последний грант был выдан в ноябре 2008 года и будет обеспечивать финансирование до ноября 2010 года. ^{[2] [10] [16]}

В 2007 году Urban Networks Associates (UNA) провела оценку Power to Change, которая была реализована в семнадцати средних и средних школах в системе государственных школ Чикаго . В каждой школе было проведено 12-24 групповых занятий, которые проводились либо сотрудниками Института Авраама Лоу, либо местным координатором, обученным Институтом Авраама Лоу. Участвующие ученики показали значительное улучшение просоциального поведения , измеренное с помощью предварительного и последующего тестирования эмоционального интеллекта , в частности, повышение самообладания и снижение агрессивного поведения . Хотя статистически значимо , размеры эффекта изменений были низкими или средними. ^[17]

Оценка SEM UNA логической модели Power to Change , необходимых шагов и условий для эффективности программы, показала, что она хорошо соответствует собранным данным. Для повышения эффективности программы UNA рекомендовала улучшить коммуникацию с местными координаторами и их обучение, поощрять студентов разрабатывать планы по применению инструментов программы вне группы, обновлять используемую литературу, чтобы сделать ее более подходящей для возраста молодых студентов, добавлять мероприятия для поощрения конфиденциальности того, что было сказано на групповых встречах, и разрабатывать больше интерактивных мероприятий для обучения концепциям программы. UNA также предложила просить участвующие школы гарантировать, что помещения всегда будут доступны, и что студентам не будет запрещено посещать групповые занятия. ^[17]

• Движение выживших после психиатрических процедур
• Международное восстановление
• Группы самопомощи для психического здоровья