Фонд Азия-Европа | |
---|---|
Штаб-квартира | Сингапур |
Рабочий язык | Английский |
Тип | Некоммерческая организация |
Участники | 53 список |
Лидеры | |
• Председатель Совета управляющих ASEF | Господин ШИОДЗИРИ Кодзиро |
• Заместитель председателя Совета управляющих ASEF | Господин Эрве ЛАДСУС |
• Исполнительный директор ASEF | Г-н МОРИКАВА Тору |
Учреждение | 15 февраля 1997 г. |
Сайт www.ASEF.org |
Фонд «Азия–Европа» (ASEF) — межправительственная некоммерческая организация, расположенная в Сингапуре . Основанная в 1997 году, она является единственным учреждением Азиатско-Европейского совещания (ASEM) . Ее цель — содействовать взаимопониманию и сотрудничеству между народами Азии и Европы посредством интеллектуальных, культурных и межчеловеческих обменов.
Каждый год ASEF реализует около 20 проектов в Азии и Европе совместно с более чем 100 организациями-партнерами, в основном это конференции, семинары и мастер-классы. Более 1000 азиатов и европейцев ежегодно принимают активное участие в его деятельности, и он охватывает гораздо более широкую аудиторию через свои сети, веб-порталы, публикации, лекции и выставки. [1]
В марте 1996 года лидеры 25 азиатских и европейских стран, а также Европейская комиссия встретились в Бангкоке , Таиланд , на 1-м саммите Азиатско-европейского совещания (ASEM) (ASEM1). На этой инаугурационной встрече они договорились о создании 15 февраля 1997 года Фонда Азия–Европа (ASEF) в качестве центрального учреждения социальной, культурной и образовательной опоры ASEM. [2] Главные задачи ASEF — объединить гражданские общества Азии и Европы и стать интерфейсом между гражданским обществом и правительствами, способствуя взаимодействию между людьми из разных областей и передавая полученные результаты в качестве рекомендаций лицам, принимающим решения. [3]
По своей природе ASEF отличается от других организаций, поскольку работает как с гражданским обществом и государственным сектором партнеров ASEM, так и с частным сектором. Он работает над созданием устойчивых сетей и вносит вклад гражданского общества в процесс ASEM, улучшая процесс ASEM. Эта уникальная черта позволяет деятельности ASEF генерировать идеи и решения, которые обычно не возникают из чистого гражданского общества или межправительственных процессов.
На сегодняшний день ASEF является единственным постоянно действующим институтом Процесса ASEM.
ASEF фокусируется в своей работе на следующих основных тематических областях: культура, образование, управление, экономика, устойчивое развитие, общественное здравоохранение и средства массовой информации.
ASEF продвигает различные формы культурного сотрудничества между Азией и Европой, включая политический диалог, двусторонние сети и художественное сотрудничество. Он способствует устойчивому партнерству между азиатскими и европейскими организациями искусства, а также содействует диалогу между сектором искусства и правительственными учреждениями, отвечающими за культуру.
ASEF запустил проекты, которые способствуют диалогу по вопросам образовательной политики и способствуют развитию молодежных сетей. Благодаря междисциплинарным и прагматичным подходам, а также интеграции ИКТ в качестве важнейшего компонента, образовательные проекты ASEF укрепляют сотрудничество между образовательными учреждениями и обмен между молодыми людьми, одновременно связывая их с образовательным процессом ASEM и встречами лидеров ASEM.
Уважение прав человека, верховенство закона, эффективное участие и подотчетность государственных учреждений — вот некоторые области, которые закладывают основу для надлежащего управления. ASEF поощряет неформальный, открытый и неконфронтационный диалог между представителями гражданского общества, правительства и международных организаций по вопросам прав человека, представляющим общий интерес для двух регионов. Публичная дипломатия продвигается в Азии и Европе для лучшего понимания проблем ASEM.
Совместно со своими партнерами по Азиатско-европейскому экономическому форуму (AEEF) ASEF занимается текущими экономическими проблемами и долгосрочными тенденциями, влияющими на азиатские и европейские общества, в соответствии с политической и экономической повесткой ASEM, касающейся международной финансовой и экономической ситуации в странах-членах ASEM.
С момента своего создания ASEF инициировал несколько диалоговых площадок по вопросам устойчивого развития и изменения климата в Азии и Европе. Отражая приоритеты процесса ASEM, а также потребности заинтересованных сторон на международном, региональном и национальном уровнях, деятельность ASEF в этой области сосредоточена на содействии реализации Повестки дня на период до 2030 года.
Сеть общественного здравоохранения ASEF (ASEF PHN) является частью инициативы ASEM по быстрому сдерживанию пандемического гриппа. Инициатива была официально запущена в 2009 году при финансовой поддержке правительства Японии. ASEF PHN содействует двухрегиональному обмену приоритетами общественного здравоохранения с особым акцентом на возникающие инфекционные заболевания, включая пандемический грипп.
Благодаря своим медиапроектам ASEF создает уникальные сетевые платформы для обмена мнениями и идеями, а также сотрудничества между представителями СМИ Азии и Европы. Медиапроекты включают мероприятия с темами, соответствующими повестке дня Азиатско-европейской встречи (ASEM), которые могут рассматривать текущие вопросы, касающиеся отношений Азии и Европы, проблемы, с которыми сталкивается медиаиндустрия, а также профессиональное развитие сотрудников СМИ.
Членами ASEF являются 53 партнера Азиатско-Европейского форума (ASEM) : 30 европейских стран, 21 азиатская страна и 2 региональные организации (Европейский Союз и Секретариат АСЕАН).
Фонд ASEF финансируется за счет ежегодных добровольных взносов 54 партнеров ASEM и делит финансирование своих проектов с партнерами из гражданского общества, государственного и частного секторов по всей Азии и Европе.
ASEF отчитывается перед Советом управляющих, члены которого назначаются каждым из 53 партнеров ASEM и которые встречаются дважды в год. В своем постоянном офисе в Сингапуре ASEF состоит из 4 программных департаментов: Департамента культуры, Департамента образования, Департамента управления и экономики, Департамента устойчивого развития и общественного здравоохранения, а также Департамента коммуникаций, Финансового и административного департамента, Департамента кадровых ресурсов и Исполнительного офиса. [4]