Отчет Независимого комитета по надзору за футболом за 2003 год

Независимый комитет по надзору за футболом опубликовал в 2003 году отчет об управлении футболом в Австралии, который в народе называли отчетом Кроуфорда . Комитет был объявлен тогдашним министром спорта Родом Кемпом и австралийским парламентом после обширной огласки в СМИ предполагаемого неэффективного управления и коррупции в предыдущем руководящем органе, Soccer Australia . Импульс к реформе стал более острым после того, как общественность стала свидетелем зрелища чемпионата мира по футболу FIFA 2002 года , который проводился в том же часовом поясе, что и Австралия, что контрастировало с почти банкротственным состоянием местной игры.

Серия инцидентов подчеркнула критическое состояние футбола в Австралии :

• а) Неспособность «соккеруз» квалифицироваться на чемпионат мира по футболу FIFA и кубок конфедераций FIFA из-за нехватки средств для отправки европейских игроков на товарищеские матчи и Кубок наций ОФК .
• б) Расследование программы Four Corners Австралийской вещательной корпорации в отношении конфликта интересов и ненадлежащего управления на уровне совета директоров Soccer Australia .
• в) Постоянная борьба между политическими фракциями и концентрация избирательных и законодательных полномочий в руках относительного меньшинства людей, что закрепляет плохое управление.
• г) Открытое сопротивление принятию правительственного расследования и даже первоначальный отказ принять его рекомендации, несмотря на баланс мнений правительства и общественности в пользу скорейшего их выполнения.

(взято из опубликованного отчета).

• Г-н Дэвид Кроуфорд (председатель) — бывший национальный председатель KPMG и нынешний директор нескольких крупных компаний, включая BHP Billiton, Foster's Group, Lend Lease, National Foods и Westpac Banking Corporation.
• Г-н Джонни Уоррен — бывший капитан «Соккеруз» и уважаемый футбольный аналитик и комментатор.
• Г-н Брюс Корлетт — председатель Adsteam Marine Limited и Servcorp Limited , нынешний неисполнительный директор нескольких компаний, включая Trust Company of Australia Limited и Stockland Trust Group, а также бывший председатель Австралийского управления по безопасности на море.
• Г-жа Кейт Костелло — юрист и бывший академик, председатель Bassett Consulting Engineers, председатель SAAB ITS и директор SAAB Systems, член Комитета по образованию Австралийского института директоров компаний и консультант по управлению, специализирующийся на корпоративном управлении.
• Г-н Марк Питерс — главный исполнительный директор Австралийской спортивной комиссии и опытный национальный и международный спортивный администратор. Он имеет значительный опыт в рассмотрении структур и управления видами спорта и национальными лигами.
• Услуги секретариата предоставлены г-ном Стивеном Фоксом и г-жой Джей Дэвенпорт.

Заявленные цели обзора были опубликованы следующим образом:

1. критическая оценка существующего управления, менеджмента и структуры футбола в Австралии;
2. рекомендации на основе решений для предоставления комплексной структуры управления и управленческой структуры для спорта, которая отвечает потребностям дочерних организаций и заинтересованных сторон. Эти рекомендации могут включать корректировки существующих систем управления и/или интеграцию видов деятельности и операций;
3. выявление потенциальных препятствий на пути реформ и стратегий преодоления этих препятствий; и
4. план по реализации рекомендаций.

Несмотря на первоначальные попытки сорвать процесс реформ, большинство реформ и рекомендаций были реализованы Национальной и Государственной футбольными ассоциациями. В частности, сопротивление реформам на национальном уровне было в значительной степени подавлено угрозой Австралийской спортивной комиссии приостановить финансирование Soccer Australia. Реструктуризация управления Ассоциациями привела к более демократическому подходу и предоставлению избирательных прав группам, которые ранее не были представлены (например, судьи, женщины-игроки и т. д.). В более существенных терминах это привело к массовой отставке правления Soccer Australia. ^[1] Новый орган, Федерация футбола Австралии, был создан с правлением во главе с Фрэнком Лоуи. ^[2] Решение о создании нового руководящего органа было принято после того, как тогдашний председатель Австралийской футбольной ассоциации, а теперь председатель Федерации футбола Австралии Фрэнк Лоуи заявил, что состояние существующего руководящего органа не подлежит восстановлению и что нет никаких разумных перспектив того, что Soccer Australia когда-либо окажется в состоянии, подлежащем восстановлению. ^[3]

Совет под руководством Лоуи полностью заменил Soccer Australia на Football Federation Australia . Он быстро достиг финансовой стабильности за счет приобретения таких известных спонсоров, как Foxtel и Hyundai . ^[4] В 2005 году Hyundai A-League заменила Национальную футбольную лигу в качестве главного внутреннего соревнования Австралии. A-League в значительной степени выполнила рекомендации отчета и отчет Независимого комитета по надзору за футболом по изменению формы и организации внутренних соревнований в Австралии. ^[5] Лоуи контролировал A-League и Football Federation Australia до 2018 года. Обеспечив своему сыну Стивену Лоуи взять на себя эту роль в 2015 году после его вынужденного ухода из- за ограничения срока полномочий , Стивен ушел после затяжного конфликта, который завершился тем, что семья Лоуи и их сторонники не смогли остановить движение за разделение A-League на структуру в стиле английской Премьер-лиги, независимую от федерации, что в какой-то момент заставило ФИФА пригрозить комитетом по нормализации. ^[6]

• Федеральное правительство Австралии
• Футбол в Австралии

• [1] - Сайт Футбольной Австралии .